@0xkovvのおかげで、私は24時間も前にEthosに参加しました。 さあ、評判を築く時が来ました。

私がやろうとしているアクションに応じて、ラビーとゼリオンを切り替えるのは面白いです。 簡単な転送/着信tx-ゼリオン DeFiアクティビティ - Rabby そう考えると、私にとっては心地よいです。

プロジェクトの間には新しい物語があります。 「もうすぐTGEになるよ。このトークンをローンチします。これが私たちのトークノミクスです。VCもインサイダーもおらず、コミュニティだけだよ」 --- なぜこのピッチが機能するのですか? プロジェクトは、2023年と2024年に、インサイダークリフが期限切れになった瞬間に多くのアーリーステージトークンが崩壊したという厳しい教訓を学びました。@HyperliquidXこれをひっくり返しました。稼働中のperp DEXを最初に出荷し、販売前の割り当てをスキップし、供給量の28%をユーザーに直接エアドロップしました。2か月以内に、エアドロップの紙幣価値は70億ドルを超え、1日の出来高は1.39億ドルに達し、座っていたファンドは割引価格ではなく市場で購入することを余儀なくされました。このケースは、本物の製品と公正な発売が、ベンチャーの支援なしに需要を製造できることを証明しました。 --- 「コミュニティ限定」のローンチにはメリットがありますか?はい、彼らです: • 収益資金の流動性:Hyperliquidは、取引手数料を買い戻しウォレットにルーティングし、一定の入札サポートを生み出します。 • Clear Utility: トークンは、使用量に応じて需要を拡大するために使用されます。 •透明な所有権:初期の取引を抑制するVCの張り出しはありません。 これらの3つのピースがカチッと音を立てると、トークンはプロトコルのキャッシュフローパイプになります。 --- 私は物語に問題があると見ています。なぜでしょうか。 あまりにも多くのチームが、内容をコピーせずにスローガンをコピーしました。AIエージェントブームでは、ほとんどのエージェントトークンは平均してわずか17日しか生き残っておらず、失敗モードは単純です。 •粘着性のある製品→外部キャッシュフローはありません。 •「数が増える」に限定されたトークンユーティリティ→、誇大広告が衰えると需要が崩壊します。 •供給は依然として予定通りに膨らんでおり→価格は下がっています --- 経済の不整合は、実際の製品を破壊する可能性もあります 私は何を言っているのですか? 分布が偏っている場合、機能するアプリでは不十分です。チームやアドバイザーの過大スライス、インフィニティインフレ排出量、またはバーンオフセットの欠如は、信頼を失い、長期保有者を圧迫します。2020年以降に発売されたトークンの90%は、現在上場価格を下回って取引されていますが、これは主にインセンティブ設計の不備によるものです。だからこそ、私はNO VCの物語を売るプロジェクトを信頼する前に、いくつかのことを考えています。 --- 「No-VC」のローンチに敬意を表する前のチェックリスト 1. 収益エンジン:プロトコルは、重要なほど大きな市場で手数料を稼ぐことができるか? 2. トークンシンク:ユーザーはその収益やサービスにアクセスするためにトークンが必要ですか? 3. 供給頻度:発行は予測される活動に一致しており、明確な上限と透明なロック解除が行われていますか? 4. ローンチ後の流動性プラン:手数料、買い戻し、または価値をフロートにリサイクルするシンク。 5. 適応型ガバナンス:市場が欠陥を明らかにしたときにパラメータを調整するメカニズム。 これらのボックスのいずれかが空の場合、VCの不在は、小売業が出口の流動性を提供するように求められているという警告です。 --- 最後に、コミュニティファーストのローンチは、所有権を民主化し、ファンドに公正な市場価格を支払うように圧力をかけることができますが、それは実際の製品牽引力と規律あるトークンエンジニアリングに支えられている場合に限られます。スローガンをコピー&ペーストしても、弱いビジネスモデルは修正されず、排出スケジュールがずれていると、強力なプロジェクトでさえも骨抜きにされてしまう可能性があります。新しい「TGE soon」スレッドをピッチデッキとして扱い、キャッシュフローを追跡し、資本表を読み、経済学のないコードは市場ではなく、単なるソフトウェアであることを覚えておいてください。 読んでくれてありがとう!何か学んだことがあれば、私を共有し、フォローしてください @RubiksWeb3hub より多くの洞察を得るために。

私はマスタープロンプトエンジニアではないことを知っていますが、Grok 4を自分の方法論に適合させるためには、より多くの時間をGrok 4に費やす必要があります。 O3とは対照的に、まだ使用して満足感を得ていませんが、きっとわかります。 でも、好きなことが1つあります。推論の内訳はクールです

「暗号インキュベーター」の99%は、新しいロゴを持つ単なるアクセラレーターです。 実質経済ループをつなぐ1%が、10億ドル規模のエコシステムになる。 ここでは、成功したインキュベーターを見つけて、ゲームを正しく🧵👇プレイする方法をご紹介します

次の戦略 $40Mを盗み、$5Mのバウンティを集める。

AIの集中化と分散化:プレイする価値があるものは何ですか? 2つの分野を想像してみてください:1つは、大規模なデータセンターを運営し、フロンティアモデルをトレーニングし、ルールを設定するテクノロジーの巨人によって支配されています。もう1つは、コンピューティング、データ、および意思決定を何百万人ものマイナー、エッジデバイス、およびオープンコミュニティに分散します。どこで構築するか投資するかは、どちらの分野が次の価値の波を捉えると信じているか、それとも両方を橋渡しすることに真のチャンスがあるかによって異なります。 --- AIにおける中央集権化と分散化の意味 中央集権型AIは、主にAWS、Azure、Google Cloudなどのハイパースケールクラウドプラットフォームで見られ、GPUクラスターの大部分を制御し、世界のクラウド市場の68%のシェアを占めています。これらのプロバイダーは、大規模なモデルをトレーニングし、ウェイトを閉じたり、制限付きのライセンス(OpenAIやAnthropicに見られるように)の下に保持したり、独自のデータセットと独占的なデータパートナーシップを使用したりします。ガバナンスは通常、企業であり、取締役会、株主、および各国の規制当局によって運営されます。 一方、分散型AIは、@akashnet_や@rendernetworkなどのピアツーピアGPU市場や、@bittensor_などのオンチェーン推論ネットワークを通じて計算を分散します。これらのネットワークは、トレーニングと推論の両方を分散化することを目的としています。 --- 中央集権化がいまだに支配的である理由 中央集権的なAIがリードし続けているのには、構造的な理由があります。 フロンティアモデル、たとえば2兆パラメータの多言語モデルのトレーニングには、ハードウェア、電力、人的資本に5億ドル以上が必要です。そのような事業に資金を提供し、実行できる事業体はほとんどありません。さらに、AIに関する米国大統領令やEU AI法などの規制義務により、レッドチーム、安全性レポート、透明性に関する厳しい要件が課せられています。これらの要求を満たすことで、十分なリソースを持つ既存の企業に有利なコンプライアンスの堀が生まれます。また、一元化により、トレーニングと展開のフェーズ全体で、より厳格な安全監視とライフサイクル管理が可能になります。 --- 一元化されたモデル亀裂 しかし、この優位性には脆弱性があります。 集中リスクに対する懸念が高まっています。ヨーロッパでは、大手企業44社の経営者が、EU AI法が意図せずに米国のクラウド独占を強化し、地域のAI開発を制約する可能性があると規制当局に警告しています。輸出規制、特に米国主導のGPU規制により、ハイエンドコンピューティングにアクセスできる人が制限され、国や開発者が分散型またはオープンな代替手段に目を向けるようになりました。 さらに、独自モデルのAPI価格は、2024年以降、複数回の値上げが見られました。このような独占的なレントは、開発者が低コスト、オープンウェイト、または分散型のソリューションを検討する動機となっています。 --- 分散型AI Akash、Render、@ionet などのオンチェーン コンピューティング マーケットがあり、GPU の所有者は未使用の容量を AI ワークロードに貸し出すことができます。これらのプラットフォームは現在、AMD GPUをサポートするように拡張されており、パフォーマンスを保証するためにワークロードレベルの証明に取り組んでいます。 Bittensor は、トークンを通じてバリデーターとモデルランナー$TAOインセンティブを与えます。フェデレーテッド・ラーニングは、主に医療や金融の分野で、機密性の高い生データを移動せずに共同トレーニングを可能にすることで、採用されています。 推論の証明とゼロ知識機械学習により、信頼できないハードウェアで実行されている場合でも、検証可能なモデル出力が可能になります。これらは、分散型でトラストレスなAI APIの基本的なステップです。 --- 経済的機会はどこにあるのか 短期的(現在から18か月)では、アプリケーション層インフラストラクチャに焦点が当てられます。企業がOpenAI、Anthropic、Mistral、またはローカルのオープンウェイトモデルを簡単に切り替えることができるツールは価値があります。同様に、エンタープライズSLAの下で規制に準拠したオープンモデルを提供する微調整されたスタジオも勢いを増しています。 中期的(18か月から5年)では、トークン価格が実際の使用量を反映しているため、分散型GPUネットワークが急増します。一方、リスクスコアリングやタンパク質のフォールディングなどの特殊なタスクに焦点を当てたBittensorスタイルのサブネットワークは、ネットワーク効果を通じて効率的にスケーリングされます。 長期的には(5+年)、エッジAIが優位に立つ可能性があります。電話、自動車、IoTデバイスは、フェデレーテッドラーニングを通じてトレーニングされたローカルLLMを実行し、レイテンシーとクラウドへの依存を削減します。データ所有権プロトコルも登場し、ユーザーはデバイスがグローバルモデルの更新に勾配に貢献するため、マイクロロイヤルティを獲得できるようになります。 --- 当選者の見分け方 成功する可能性が高いプロジェクトには、強力な技術的堀があり、帯域幅、検証、プライバシーに関する問題を桁違いの改善方法で解決します。経済的なフライホイールは、適切に設計されなければなりません。利用率が高ければ高いほど、より良いインフラや貢献者に資金を提供するべきであり、単にフリーライダーに補助金を出すだけではありません。 ガバナンスは不可欠です。トークン投票だけでは脆弱であり、代わりにマルチステークホルダーカウンシル、プログレッシブ分散化パス、またはデュアルクラストークンモデルを探してください。 最後に、エコシステムのプルが重要です。開発者ツールチェーンと早期に統合するプロトコルは、採用をより迅速に促進します。 --- ストラテジックプレイ 投資家にとっては、中央集権的なAPI(安定したリターンを得るため)と分散型トークン(非対称的なアップサイドのため)の両方にエクスポージャーを保有し、ヘッジするのが賢明かもしれません。ビルダーにとって、レイテンシ、コスト、またはコンプライアンスに基づいて、一元化されたエンドポイントと分散型エンドポイントをリアルタイムで切り替えることができる抽象化レイヤーは、レバレッジの高い機会です。 最も価値のある機会は、極ではなく、プロトコル、オーケストレーションレイヤー、およびワークロードが中央集権型システムと分散型システムの両方で自由にルーティングできるようにする暗号化証明などの結合組織にある可能性があります。 読んでくれてありがとう!

毎日100件の投稿と質の高い返信で何が得られるのでしょうか?

私は単に予測市場が好きではありません。

21Mビットコイン、マイニングされると、次に何が起こるのですか? ご存知のように、ビットコインの設計では、総供給量は21Mコインに制限されています。では、繰り返しになりますが、最後のビットコインブロックの後でも、システムはまだ保持できますか?読んでください、👇兄弟 ビットコインは、約4年ごとに新しいコインの補助金を半分にします。最終的な補助金が支払われると、おそらく2140年頃になると、マイナーに残された収入は取引手数料だけになります。懸念は明らかです。手数料が低すぎると、マイナーはマシンをシャットダウンし、ハッシュレートとネットワークを攻撃するために必要なコストを減らす可能性があります。システムはこれに対して何ができますか? --- 1. マイナーの収入の現状 2024年4月の半減期以降、ブロック補助金は3.125BTCに減少しました。2024年初頭のオーディナルズとルーンの流行で手数料は一時的に急上昇し、数日間は補助金以上のものをカバーしました。現在、手数料はマイナーの収益の約7%に戻り、前回の弱気相場の底以来の最低シェアとなっています。平均的なブロックのエネルギーだけでも、$0.05kw/hで$90Kの費用がかかります。したがって、現在の価格でライトを点灯し続けるためには、手数料のコンポーネントを4倍に増やす必要があります。 --- 2. 2140への滑走路 補助金は一夜にしてなくなるわけではありません。2028年の次の半減期の後でも、マイナーの収益の約90%は依然として新しいコインから来ると予測されています。したがって、セキュリティ予算はゆっくりと減少し、安定した料金源を見つけるのにほぼ1世紀かかります。その滑走路は重要です。これにより、プロトコルの革新と有機的な経済成長の両方がギャップを埋めることができます。 --- 3. セキュリティ予算と攻撃コスト セキュリティバジェットは、マイナーがブロックごとに稼ぐ合計価値です。その予算が減少しても、難易度の調整によってハッシュレートが下がり、限界マイナーが再び利益を上げるまで、自動的に壊滅的な結果になるわけではありません。リスクは、多数派攻撃を引き起こすためのドルコストがネットワークの経済的スループットよりも速く低下し、資金力のある敵対者を招き入れることです。 --- 4. 持続可能な手数料市場はどのように出現するか A. 有限のブロックスペースからの手数料圧力:新機能がなくても、ビットコインのベースレイヤーは1日あたり数十万件のトランザクションしか決済できません。ブロックスペースが不足している間に最終決済に対する世界的な需要が高まると、ユーザーは手数料を入札し、マイナーはその希少性プレミアムを獲得できます。機能している手数料市場はすでに存在しますが、世界的な需要がまだ控えめであるため、依然として薄いままです。 B. イベント駆動型の急増は潜在的な需要を示す:オーディナルズの刻印ブームは、ブロックスペースの斬新な使用が、少なくとも一時的に、手数料収入を補助金以上に押し上げることができることを示しました。急増は衰えましたが、ビットコインの不変性に独自の価値を感じたときにユーザーが支払う意欲を示しています。 C. レイヤー2決済:Lightning、Fedimint、₿apps、OP_CATやBitVMなどのオペコードで提案されたロールアップ、およびドライブチェーンはすべて、多くのオフチェーン送金を1つのオンチェーン決済トランザクションにバッチ処理するように設計されています。これらのエコシステムが成長すれば、個々の小売送金が安いままであっても、グローバル価値の上昇部分がベースレイヤーに戻り、より高い総手数料を支払う可能性があります。 D. まだ未開拓の高価値取引カテゴリー:大企業の財務省、政府系ファンド、トークン化された実物資産、高度なコベナンツベースのアプリケーションは、それぞれ、ドルでの絶対手数料が今日の中央値よりもはるかに高い取引をブロックに注入する可能性があります。研究によると、専門的な活動クラスターが料金分布の重い尾を駆動します。 --- 5. プロトコルレベルの応答 → インクリメンタルソフトフォーク:コベナンツ、拡張スクリプティング、ネイティブロールアップファクターなど、各バイトの経済密度を高める機能により、供給スケジュールを変更せずに手数料収益の上限を引き上げることができます。 → テールエミッションの提案:コミュニティは、最小限のセキュリティ予算を保証するために、年間0.1%のインフレ補助金を追加することを提唱しています。これは固定供給の信条を破り、社会的なコンセンサスを必要とします。 → 休眠コインの回収:非アクティブなコインのリサイクルを提案する人もいますが、それはオンチェーンの財産権に関する従来の規範に異議を唱えるものです。 --- 6. マイナーの適応と多様化 @RiotPlatformsや@MARAなどの上場マイナーは、ビットコインの生産とデータセンターホスティング、AI推論、再生可能エネルギーのバランスを組み合わせて、収益の変動を緩和し始めました。これにより、低料金の時代でもハッシュパワーの継続が助成されます。セキュリティ予算の問題を単独で解決するわけではありませんが、追加のレジリエンスを購入します。 --- 7. シナリオ分析 →楽観的な道筋:中立的なセトルメントレールとしてのビットコインの世界的な採用に加えて、L2エコシステムの成功により、ブロックスペースの競争が続いています。手数料はブロックあたり数十万ドルに上昇し、消えゆく補助金を置き換え、ハッシュレートを高く保ちます。 → 価値の蓄積の停滞の道筋:オンチェーンの需要が横ばいになり、ビットコインが主にコールドストレージとして機能する場合、手数料は低いままです。ハッシュレートは、最も安価な再生可能なサイトのみが利益を上げるまで低下します。静的な貯蓄にはセキュリティで十分かもしれませんが、価格が下落している期間中は国家レベルの攻撃に対して脆弱になります。 --- 要するに ビットコインは、補助金が完全になくなるまでに約115年かかりますが、インセンティブはすでに変化しています。希少な決済枠に対する真の経済的需要を通じて手数料が上昇するか、ルールが変更されるか、セキュリティが下方修正される必要があります。それぞれの結果が考えられます。今後数十年でこれらが試されることになるが、経済性を無視した静的なモデルではうまくいかないだろう。ビットコインは、誰かがそのセキュリティにお金を払う意思がある限り、安全に保たれます。 読んでくれてありがとう!