Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Zeer interessante details gedeeld door Garry:
- Windsurf had ~250 medewerkers
- ~55 ingenieurs, ~185 verkoop
- Huurde ~150 mensen (voornamelijk verkoop) in de afgelopen 12 maanden (waarschijnlijk allemaal enterprise sales)
- ~40 kerningenieurs gingen naar Google
Het lijkt erop dat Google alleen (de meeste) ingenieurs wilde, en geen verkoop.
21 jul, 07:14
Varun Mohan en het team van Windsurf hebben iets geweldigs gebouwd.
Wat ik heb gehoord is dat elke oprichtersingenieur (meer dan 40 van hen) 7 cijfers heeft gehaald. De resterende organisatie van 200 bestond slechts uit 15 ingenieurs die daar minder dan een jaar hadden gewerkt, de rest waren verkoop en operaties, en zelfs toen lieten ze meer geld in het bedrijf achter dat iedereen meer dan geheel had kunnen maken als het resterende team bereid was geweest om het uit te keren en het bedrijf te sluiten.
Varun heeft $2,3 miljard aan waarde behouden voor de investeerders en de vested cap table en deed zijn best onder tijdsdruk met de opties die hij had.
Hij en zijn team verdienen het niet om te worden gesleept en ik denk dat hun beslissing om te verkopen op de lange termijn gerechtvaardigd zal worden.
Het kan onweerstaanbaar zijn om de vlammen op het internet te fannen, maar in dit geval zou iedereen zich moeten terugtrekken gezien wat er echt is gebeurd.
Het is gemakkelijk om van buitenaf te oordelen als we de details niet kennen.
Het lijkt voor mij dat de leiding van Varun / Windsurf hun best heeft gedaan om iedereen zo gelukkig mogelijk te maken (investeerders, vroege werknemers, mensen die Google niet wilde overnemen) met de beperkingen die ze hadden (Google wilde geen volledige overname, wilde geen verkoopmedewerkers).
De uitkomst van Windsurf die zijn IP behoudt, met geld in het bedrijf [er was een bedrag van $100M dat rondging en klinkt waar?] betekende dat Windsurf in een HEEL sterke positie was om rond te kijken!
Wie Windsurf verwierf, kreeg ofwel een cashinjectie van $100M, of kon $100M "uitbetalen" aan het personeel van Windsurf en het bedrijf alleen voor aandelen "kopen"!
Ook een goede herinnering aan hoe een succesvolle B2B-startup samenstelling er typisch uitziet:
- Veel focus op engineering totdat er product-marktfit is gevonden
- Veel focus op enterprise sales daarna!
Het is de realiteit van B2B. Windsurf was altijd erg goed in dit gebied - en het was de verstandige strategie gezien hoe sterk bijvoorbeeld Cursor en GH zijn met B2C (direct verkopen aan ontwikkelaars - natuurlijk hebben beide ook enterprise sales!)
@roguesherlock mijn interpretatie is dat ze waarschijnlijk het product hebben gekocht dat 10 keer zo populair is bij ontwikkelaars dan hun eigen
het krijgen van het verkoopteam is een bonus. Devin heeft geen tractie bij ontwikkelaars, Windsurf wel:
16 jul, 17:16
Waarom heeft Cognition Windsurf gekocht? Eén theorie: Devin (hun vlaggenschipproduct) is niet populair bij *ervaren ontwikkelaars*, maar Windsurf wel.
Gebaseerd op de Pragmatic Engineer Survey: 3.000 respondenten, voornamelijk ervaren ontwikkelaars.
Let op hoe andere vibe-coding tools ook niet populair zijn.
@IntuitMachine Ze zeggen één ding. Ik vraag me af of het daardoor komt:
(en dat Windsurf komt ook met $100M aan contanten - wat betekent dat je $100M van wat Cognition heeft aangeboden, kunt aftrekken!)
16 jul, 17:16
Waarom heeft Cognition Windsurf gekocht? Eén theorie: Devin (hun vlaggenschipproduct) is niet populair bij *ervaren ontwikkelaars*, maar Windsurf wel.
Gebaseerd op de Pragmatic Engineer Survey: 3.000 respondenten, voornamelijk ervaren ontwikkelaars.
Let op hoe andere vibe-coding tools ook niet populair zijn.
Overweeg ook de koper: Congition heeft Devin gebouwd, de "AI software engineer" die een product is dat is gepositioneerd om *software engineers te vervangen*.
Dus het is geen verrassing dat Devin weinig tot geen tractie had onder ervaren ontwikkelaars. Maar Windsurf wel! Win-win?
16 jul, 17:16
Waarom heeft Cognition Windsurf gekocht? Eén theorie: Devin (hun vlaggenschipproduct) is niet populair bij *ervaren ontwikkelaars*, maar Windsurf wel.
Gebaseerd op de Pragmatic Engineer Survey: 3.000 respondenten, voornamelijk ervaren ontwikkelaars.
Let op hoe andere vibe-coding tools ook niet populair zijn.
@janaka_a nee - ik heb totaal geen interesse in een bedrijf dat
1. als missie heeft om ingenieurs te vervangen
2. weigert een opzettelijk valse verklaring (oftewel een leugen) die ze hebben gebruikt om te lanceren, te corrigeren
15 jul, 04:04
Tot op heden heeft Cognition deze leugen in de lancering post niet rechtgezet.
We weten dat Devin geen "echte banen op Upwork heeft voltooid." Maar het is goed voor de marketing - dus het bleef staan.
Het is gewoon moeilijk om een bedrijf te vertrouwen dat valse informatie blijft verspreiden, zelfs nadat ze op heterdaad zijn betrapt.
65,69K
Boven
Positie
Favorieten