Cửa hàng DApp | Trung tâm Web3 với các sự kiện và trò chơi

Những chi tiết rất thú vị được chia sẻ bởi Garry: - Windsurf có khoảng 250 nhân viên - Khoảng 55 kỹ sư, khoảng 185 nhân viên bán hàng - Đã tuyển khoảng 150 người (chủ yếu là nhân viên bán hàng) trong 12 tháng qua (có thể đều là nhân viên bán hàng doanh nghiệp) - Khoảng 40 kỹ sư cốt lõi đã chuyển sang Google Có vẻ như Google chỉ muốn (hầu hết) đội ngũ kỹ sư, và không cần nhân viên bán hàng.

Thật dễ dàng để đánh giá từ bên ngoài khi chúng ta không biết chi tiết. Tôi cảm thấy rằng lãnh đạo Varun / Windsurf đã cố gắng hết sức để làm hài lòng mọi người (các nhà đầu tư, nhân viên đầu tiên, những người mà Google không muốn tiếp quản) với những hạn chế mà họ có (Google không muốn mua lại hoàn toàn, không muốn có nhân viên bán hàng).

Kết quả của việc Windsurf giữ lại quyền sở hữu trí tuệ của mình, với số tiền mặt trong công ty [một khoản tiền 100 triệu đô la đang được lưu hành và nghe có vẻ đúng?] có nghĩa là Windsurf đang ở trong một vị trí RẤT mạnh để tìm kiếm cơ hội! Bất kỳ ai mua lại Windsurf đều nhận được một khoản tiền mặt 100 triệu đô la, hoặc có thể "trả" 100 triệu đô la cho nhân viên Windsurf và "mua" công ty chỉ bằng cổ phần!

Cũng là một lời nhắc nhở tốt về những gì một cấu trúc khởi nghiệp B2B thành công thường trông như thế nào: - Nặng về kỹ thuật cho đến khi tìm được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường - Nặng về bán hàng doanh nghiệp sau đó! Đó là thực tế của B2B. Windsurf luôn rất giỏi trong lĩnh vực này - và đó là chiến lược hợp lý khi xem xét sức mạnh của Cursor và GH trong B2C (bán trực tiếp cho các nhà phát triển - tất nhiên cả hai đều có bán hàng doanh nghiệp nữa!)

@roguesherlock cách hiểu của tôi là họ có thể đã mua sản phẩm mà được các nhà phát triển ưa chuộng gấp 10 lần so với sản phẩm của chính họ việc có được đội ngũ bán hàng là một lợi thế. Devin không có sức hút với các nhà phát triển, Windsurf thì có:

@IntuitMachine Họ nói một điều. Tôi tự hỏi liệu có phải vì điều này: (và Windsurf đi kèm với 100 triệu đô la tiền mặt - có nghĩa là bất cứ điều gì Cognition đã đề nghị, bạn có thể trừ 100 triệu đô la khỏi nó!)

Cũng hãy xem xét người mua: Congition đã phát triển Devin, "kỹ sư phần mềm AI" mà là một sản phẩm được định vị để *thay thế* các kỹ sư phần mềm. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi Devin có rất ít hoặc không có sự thu hút từ các lập trình viên có kinh nghiệm. Nhưng Windsurf thì có! Thắng-thắng?

@janaka_a không - Tôi hoàn toàn không quan tâm đến một công ty mà 1. có sứ mệnh thay thế kỹ sư 2. từ chối sửa một tuyên bố sai trái có chủ ý (còn gọi là một lời nói dối) mà họ đã sử dụng để ra mắt