Topik trending
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Detail yang sangat menarik dibagikan oleh Garry:
- Selancar angin memiliki ~250 karyawan
- ~55 eng, ~185 penjualan
- Mempekerjakan ~ 150 orang (sebagian besar penjualan) dalam 12 bulan terakhir (kemungkinan semua penjualan perusahaan)
- ~40 insinyur inti pergi ke Google
Baca seperti Google hanya menginginkan (sebagian besar) tim eng, dan tidak ada penjualan
21 Jul, 07.14
Varun Mohan dan tim di Windsurf membangun sesuatu yang hebat.
Apa yang saya dengar adalah setiap insinyur pendiri (lebih dari 40 dari mereka) membersihkan 7 angka. Organisasi yang tersisa dari 200 hanya 15 insinyur yang telah bekerja di sana kurang dari setahun, sisanya adalah penjualan dan operasi, dan bahkan kemudian mereka meninggalkan lebih banyak uang tunai dalam bisnis yang bisa membuat semua orang lebih dari utuh jika tim yang tersisa bersedia membagikan dan menutupnya.
Varun mempertahankan nilai $2,3 miliar untuk investor dan tabel kapitalisasi vested dan melakukan yang terbaik di bawah tekanan waktu dengan opsi yang dia miliki.
Dia dan timnya tidak pantas diseret dan saya pikir dalam jangka panjang keputusan mereka untuk menjual akan dibenarkan.
Bisa sangat menarik untuk mengipasi api di daging sapi Internet tetapi dalam hal ini semua orang harus mundur mengingat apa yang sebenarnya terjadi.
Sangat mudah untuk menilai dari luar ketika kita tidak tahu detailnya.
Menurut saya kepemimpinan Varun / Windsurf melakukan yang terbaik untuk membuat semua orang bahagia yang mereka bisa (investor, karyawan awal, orang-orang yang tidak ingin diambil alih oleh Google) dengan kendala yang mereka miliki (Google tidak menginginkan akuisisi penuh, tidak menginginkan orang penjualan).
Hasil dari Windsurf mempertahankan IP-nya, uang tunai di perusahaan [jumlah $ 100 juta beredar dan terdengar benar?] berarti bahwa Windsurf berada dalam posisi yang SANGAT kuat untuk berbelanja!
Siapa pun yang mengakuisi Windsurf mendapat suntikan uang tunai $100 juta, atau dapat "membayar" $100 juta kepada staf Windsurf dan "membeli" perusahaan hanya untuk ekuitas!
Juga pengingat yang baik tentang seperti apa komposisi startup B2B yang sukses biasanya terlihat:
- Eng-heavy hingga menemukan produk yang sesuai dengan pasar
- Penjualan wirausaha berat setelahnya!
Ini adalah kenyataan B2B. Selancar angin selalu sangat bagus di bidang ini - dan itu adalah strategi yang masuk akal mengingat seberapa kuat misalnya Kursor dan GH dengan B2C (menjual langsung ke pengembang - ofc keduanya memiliki penjualan perusahaan juga!)
@roguesherlock interpretasi saya adalah mereka mungkin membeli produk yang 10x lebih populer di kalangan pengembang daripada produk mereka sendiri
Mendapatkan tim penjualan adalah bonus. Devin tidak memiliki daya tarik dengan pengembang, Windsurf melakukan:
16 Jul, 17.16
Mengapa Cognition membeli Windsurf? Satu teori: Devin (produk andalan mereka) tidak populer di kalangan *pengembang berpengalaman*, tetapi Windsurf memang populer.
Berdasarkan Survei Insinyur Pragmatik: 3.000 responden, sebagian besar pengembang berpengalaman.
Perhatikan bagaimana alat pengkodean getaran lainnya juga tidak populer
@IntuitMachine Mereka mengatakan satu hal. Saya ingin tahu apakah itu karena ini:
(dan Windsurf itu hadir dengan uang tunai $100 juta juga - artinya apa pun yang ditawarkan Kognisi, Anda dapat mengurangi $100 juta darinya!)
16 Jul, 17.16
Mengapa Cognition membeli Windsurf? Satu teori: Devin (produk andalan mereka) tidak populer di kalangan *pengembang berpengalaman*, tetapi Windsurf memang populer.
Berdasarkan Survei Insinyur Pragmatik: 3.000 responden, sebagian besar pengembang berpengalaman.
Perhatikan bagaimana alat pengkodean getaran lainnya juga tidak populer
Pertimbangkan juga pembeli: Congition membangun Devin, "insinyur perangkat lunak AI" yang merupakan produk yang diposisikan untuk *menggantikan* insinyur perangkat lunak.
Jadi tidak mengherankan jika Devin memiliki sedikit atau tidak ada daya tarik di seluruh pengembang berpengalaman. Tapi Windsurf melakukannya! Menang-menang?
16 Jul, 17.16
Mengapa Cognition membeli Windsurf? Satu teori: Devin (produk andalan mereka) tidak populer di kalangan *pengembang berpengalaman*, tetapi Windsurf memang populer.
Berdasarkan Survei Insinyur Pragmatik: 3.000 responden, sebagian besar pengembang berpengalaman.
Perhatikan bagaimana alat pengkodean getaran lainnya juga tidak populer
@janaka_a tidak - Saya tidak memiliki minat pada perusahaan yang
1. Memiliki misi untuk menggantikan insinyur
2. menolak untuk mengoreksi pernyataan yang sengaja salah (alias kebohongan) yang biasa mereka luncurkan
15 Jul, 04.04
To this date, Cognition has not corrected this lie on the launch post though.
We know that Devin did not "complete real jobs on Upwork." But it's good for marketing - so it stayed.
Just hard to trust a company that keeps false information up, even after caught red handed
660,37K
Teratas
Peringkat
Favorit