Nueva computadora finalmente configurada. Podría romperlo escribiendo un código escrito humano crudo, orgánico y recién salido de la vid. Solo para ver si todavía lo tengo.

Lo he dicho varias veces, pero si eres un fundador. Usa @render. La cantidad de tiempo que nos ahorran es una locura. Para que podamos concentrarnos en mejorar nuestro producto real. Y @PremPatelBiz es el hombre, extremadamente servicial y receptivo.

Oye @grok, si quiero crear riqueza generacional. Del tipo que retiró a todos los linajes después de mí durante un millón de años. ¿A quién debo seguir? Etiquétalos aleatoriamente a continuación

¿Qué harás este fin de semana para mejorar tu seguridad cripto? Algunas ideas: - Configure una nueva billetera de "bóveda" que no tenga aprobaciones abiertas y que no sea una billetera caliente. Considere billeteras de hardware, multisigs o billeteras MPC. - Comprueba tus aprobaciones abiertas con @RevokeCash - Elimine el teléfono # de X, agregue 2FA fuerte - Mejorar la 2FA en aplicaciones como Abstract Chains, Global Wallet, @AIWayfinder o @infinex - Usa claves físicas o aplicaciones de autenticación que no estén conectadas a tu cuenta de Gmail

No sé si soy solo yo, pero gastar dinero como fundador se siente muy incómodo. No hace ni siquiera un año, nuestra quema mensual era literalmente nada. Solo algunos servidores realmente y algunos proveedores de datos. Ahora, queremos hacer mucho más. Y el producto está muy lejos de donde queremos que esté. Así que contratamos, construimos y escalamos canales de distribución. Y la quema, como debería, aumenta (los ingresos han aumentado mucho más jajaja). Pero una parte de mí todavía se siente muy incómoda por gastar más para ir más rápido y más lejos.

Literalmente tengo 0/4 de estos

TL; DR: Me he unido a @heliuslabs. Estamos contratando en GTM e Ingeniería. Si tienes una actitud de "vamos a ganar", golpea mis DMs. Me uní a Helius como Gerente Principal de Productos, enfocado en capacitar a los desarrolladores para enviar sistemas eficientes en capital y de alto rendimiento para la próxima generación de mercados de capitales. Este movimiento se trata de posicionarse al frente de la curva S, donde los equipos pequeños y ambiciosos tienen la máxima ventaja para innovar rápidamente e impulsar el liderazgo del mercado. Helius cumple todos los requisitos: equipo reducido, sin pasajeros y un enfoque implacable en los resultados del cliente. He visto de primera mano la cultura "en las trincheras": fundadores en hilos de apoyo, atropellando errores y corriendo con el equipo. Helius está jugando para ganar. La obsesión por la latencia, la facilidad de integración y el pensamiento del lado de la demanda refleja una creencia fundamental en Helius: la experiencia del desarrollador es el producto. Es por eso que los equipos comerciales de élite usan Helius. Nada más cumple con sus estándares. Estoy entusiasmado por construir junto a @0xMert_, @liamvovk, @nick_pennie, @deepatalwar1 y todo el equipo de Helius. Juntos, vamos a escalar esto 10 veces y luego hacerlo de nuevo. Si está motivado para ayudar a los desarrolladores a enviar envíos más rápido, más inteligentes y sin compromiso, ahora es su momento. Hablemos. Estamos contratando activamente en GTM e ingeniería. Y si estás construyendo sobre Solana (o pensando en ello) y el rendimiento no es negociable, mis DM siempre están abiertos. Ninguna pregunta es demasiado grande o pequeña. Transferencia de valor/aceleración.

Los modelos de codificación realmente escriben un código repugnante. Y la mayoría de la gente simplemente hace clic en "Aceptar".

Los poseedores de PUMP sienten esto en lo profundo de su alma esta noche vuelve a correr turbo

He creado equipos en Crypto.com, Magic Eden y Animoca. Esto es lo que aprendí sobre cómo escalar de 1 a 300+ personas: • Contratar a personas que resuelvan problemas sin que les digan qué hacer • Las habilidades se combinan en todas las industrias, los mejores talentos tienen una amplia experiencia. • Los equipos juveniles no pueden tomar decisiones sin ti. Apunta a una proporción de 70/30 senior/junior • La claridad de la visión supera siempre a las credenciales perfectas • La mala cultura del fuego encaja rápido. 1 persona tóxica arruina el estado de ánimo de todos los demás • Dar a las personas metas, no tareas paso a paso. "Corregir la incorporación de usuarios", no "Actualizar la página 3 de los documentos" • La actitud supera a la aptitud cuando los mercados se mueven rápido • Liderar desde el banquillo durante la ejecución • Tómese un tiempo libre para ver qué se rompe. Si todo se desmorona, tu equipo no está preparado • Inteligencia colectiva > genio individual • Promover a las personas que mantienen la calma cuando las cosas van mal