Новый компьютер наконец настроен. Может, я его протестирую, написав немного сырого, органического, свежесобранного кода, написанного человеком. Просто чтобы проверить, все ли у меня еще получается.

Я уже говорил это несколько раз, но если вы основатель, используйте @render. Количество времени, которое они нам экономят, просто безумно. Так мы можем сосредоточиться на улучшении нашего фактического продукта. А @PremPatelBiz — это человек, он чрезвычайно полезен и отзывчив.

Привет @grok, если я хочу создать богатство для будущих поколений. Такое, которое обеспечит каждую линию крови после меня на миллион лет. Кого мне следует слушать? Случайно отметьте их ниже.

Что вы собираетесь сделать в эти выходные, чтобы улучшить свою крипто-безопасность? Некоторые идеи: - Настройте новый кошелек "сейф", который не имеет открытых разрешений и не является горячим кошельком. Рассмотрите аппаратные кошельки, мультиподписи или кошельки MPC. - Проверьте свои открытые разрешения с помощью @RevokeCash - Удалите номер телефона из X, добавьте надежную двухфакторную аутентификацию - Улучшите двухфакторную аутентификацию в таких приложениях, как Abstract Chains Global Wallet, @AIWayfinder или @infinex - используйте физические ключи или приложения-аутентификаторы, не связанные с вашим аккаунтом gmail.

Не знаю, только у меня такое чувство, но тратить деньги как основателю очень некомфортно. Еще не так давно наш ежемесячный расход был буквально нулевым. Просто несколько серверов и несколько поставщиков данных. Теперь мы хотим сделать гораздо больше. И продукт очень далек от того, где мы хотим его видеть. Поэтому мы нанимаем, строим, масштабируем каналы дистрибуции. И расходы, как и должно быть, растут (доходы выросли еще больше, ха-ха). Но часть меня все еще чувствует себя очень некомфортно из-за того, что нужно тратить больше, чтобы двигаться быстрее и дальше.

У меня буквально 0 из 4 из этих.

Кратко: Я присоединился к @heliuslabs. Мы нанимаем сотрудников в области GTM и инженерии. Если у вас есть настрой "давайте, черт возьми, победим", пишите мне в личные сообщения. Я присоединился к Helius в качестве ведущего менеджера по продукту, сосредоточенного на том, чтобы дать возможность разработчикам создавать производительные, капиталоемкие системы для следующего поколения капитальных рынков. Этот шаг направлен на то, чтобы занять позицию на переднем крае S-кривой, где небольшие, амбициозные команды имеют максимальные возможности для быстрого внедрения инноваций и достижения лидерства на рынке. Helius соответствует всем критериям: компактная команда, никаких "пассажиров" и неуклонный фокус на результатах для клиентов. Я видел из первых уст культуру "в окопах": основатели в поддерживающих ветках, исправляющие ошибки и спринтующие с командой. Helius играет на победу. Одержимость задержкой, простотой интеграции и мышлением со стороны спроса отражает основное убеждение Helius: опыт разработчика — это продукт. Вот почему элитные торговые команды используют Helius. Ничто другое не соответствует их стандартам. Я в восторге от того, что могу работать вместе с @0xMert_, @liamvovk, @nick_pennie, @deepatalwar1 и всей командой Helius. Вместе мы собираемся увеличить это в 10 раз, а затем сделать это снова. Если вы стремитесь помочь разработчикам работать быстрее, умнее и без компромиссов, сейчас ваш момент. Давайте поговорим. Мы активно нанимаем сотрудников в области GTM и инженерии. И если вы строите на Solana (или думаете об этом), и производительность для вас не подлежит обсуждению, мои личные сообщения всегда открыты. Никакая просьба не слишком велика или мала. Передача ценностей/ускорение.

Модели кодирования действительно пишут отвратительный код. А большинство людей просто нажимает "Принять".

Держатели PUMP чувствуют это глубоко в своей душе сегодня вечером запусти это снова, турбо

Я создал команды в Crypto​.com, Magic Eden и Animoca. Вот что я узнал о масштабировании с 1 до 300+ человек: • Нанимайте людей, которые решают проблемы, не дожидаясь указаний • Навыки накапливаются в разных отраслях, лучшие таланты имеют широкий опыт • Команды с преобладанием младших специалистов не могут принимать решения без вас. Стремитесь к соотношению 70/30 старших/младших специалистов • Четкость видения важнее идеальных квалификаций • Быстро увольняйте людей, которые не подходят по культуре. 1 токсичный человек портит настроение всем остальным • Ставьте людям цели, а не пошаговые задачи. "Исправьте процесс регистрации пользователей", а не "Обновите страницу 3 документа" • Отношение важнее способностей, когда рынки движутся быстро • Руководите с боковой линии во время выполнения задач • Уделяйте время, чтобы увидеть, что ломается. Если все разваливается, ваша команда не готова • Коллективный интеллект > индивидуальный гений • Продвигайте людей, которые сохраняют спокойствие, когда что-то идет не так