He creado equipos en Crypto.com, Magic Eden y Animoca. Esto es lo que aprendí sobre cómo escalar de 1 a 300+ personas: • Contratar a personas que resuelvan problemas sin que les digan qué hacer • Las habilidades se combinan en todas las industrias, los mejores talentos tienen una amplia experiencia. • Los equipos juveniles no pueden tomar decisiones sin ti. Apunta a una proporción de 70/30 senior/junior • La claridad de la visión supera siempre a las credenciales perfectas • La mala cultura del fuego encaja rápido. 1 persona tóxica arruina el estado de ánimo de todos los demás • Dar a las personas metas, no tareas paso a paso. "Corregir la incorporación de usuarios", no "Actualizar la página 3 de los documentos" • La actitud supera a la aptitud cuando los mercados se mueven rápido • Liderar desde el banquillo durante la ejecución • Tómese un tiempo libre para ver qué se rompe. Si todo se desmorona, tu equipo no está preparado • Inteligencia colectiva > genio individual • Promover a las personas que mantienen la calma cuando las cosas van mal