Nuovo computer finalmente configurato. Potrei testarlo scrivendo un po' di codice umano grezzo, organico, fresco di vigna. Solo per vedere se ce l'ho ancora.

L'ho detto un paio di volte, ma se sei un fondatore. Usa @render. Il tempo che ci fanno risparmiare è pazzesco. Così possiamo concentrarci sul migliorare il nostro prodotto reale. E @PremPatelBiz è l'uomo, estremamente utile e reattivo.

Ehi @grok, se voglio creare ricchezze generazionali. Il tipo che ha ritirato ogni linea di sangue dopo di me per un milione di anni. Chi dovrei seguire? Taggali a caso qui sotto

Cosa farai questo fine settimana per migliorare la tua sicurezza cripto? Ecco alcune idee: - Configura un nuovo wallet "vault" che non abbia approvazioni aperte e non sia un hot wallet. Considera wallet hardware, multisig o wallet MPC. - Controlla le tue approvazioni aperte con @RevokeCash - Rimuovi il numero di telefono da X, aggiungi una forte 2FA - Migliora la 2FA su app come Abstract Chains Global Wallet, @AIWayfinder o @infinex - utilizza chiavi fisiche o app di autenticazione non collegate al tuo account gmail.

Non so se sono solo io, ma spendere soldi come fondatore è molto scomodo. Nemmeno un anno fa, il nostro burn mensile era letteralmente nullo. Solo alcuni server e alcuni fornitori di dati. Ora, vogliamo fare molto di più. E il prodotto è molto lontano da dove vogliamo che sia. Quindi assumiamo, costruiamo, scaldiamo i canali di distribuzione. E il burn, come dovrebbe, aumenta (le entrate sono aumentate di molto lol). Ma una parte di me si sente ancora molto a disagio nel spendere di più per andare più veloce e più lontano.

Letteralmente ne ho 0/4 di questi

TL;DR: Ho unito le forze con @heliuslabs. Stiamo assumendo in GTM e Ingegneria. Se hai un atteggiamento da "vincere a tutti i costi", scrivimi in DM. Sono entrato in Helius come Lead Product Manager, concentrandomi sull'empowerment degli sviluppatori per realizzare sistemi performanti e a capitale efficiente per la prossima generazione di mercati finanziari. Questo passo riguarda il posizionamento davanti alla S-Curve, dove piccoli team ambiziosi hanno il massimo leverage per innovare rapidamente e guidare la leadership di mercato. Helius soddisfa ogni requisito: team snello, nessun passeggero e un focus incessante sui risultati per i clienti. Ho visto di persona la cultura "sul campo": fondatori nei thread di supporto, risolvendo bug e correndo con il team. Helius gioca per vincere. L'ossessione per la latenza, la facilità di integrazione e il pensiero orientato alla domanda riflettono una convinzione fondamentale in Helius: l'esperienza dello sviluppatore è il prodotto. Ecco perché i team di trading d'élite usano Helius. Nient'altro soddisfa i loro standard. Sono entusiasta di costruire insieme a @0xMert_, @liamvovk, @nick_pennie, @deepatalwar1 e a tutta la crew di Helius. Insieme, scaleremo questa cosa di 10 volte, e poi lo faremo di nuovo. Se sei motivato ad aiutare gli sviluppatori a spedire più velocemente, in modo più intelligente e senza compromessi, questo è il tuo momento. Parliamone. Stiamo assumendo attivamente in GTM e ingegneria. E se stai costruendo su Solana (o ci stai pensando) e le prestazioni sono non negoziabili, i miei DM sono sempre aperti. Nessuna richiesta è troppo grande o piccola. Trasferimento di valore/accelerare.

I modelli di codifica scrivono davvero del codice disgustoso. E la maggior parte delle persone clicca semplicemente su "Accetta".

I titolari di PUMP sentono questo profondamente nell'anima stasera ripetilo turbo

Ho costruito team in Crypto​.com, Magic Eden e Animoca. Ecco cosa ho imparato sulla scalabilità da 1 a oltre 300 persone: • Assumi persone che risolvono problemi senza bisogno di essere istruite su cosa fare • Le competenze si accumulano tra le industrie, i migliori talenti hanno un'ampia esperienza • I team con molti junior non possono prendere decisioni senza di te. Punta a un rapporto 70/30 tra senior e junior • La chiarezza della visione supera sempre le credenziali perfette • Licenzia rapidamente le persone che non si adattano alla cultura. 1 persona tossica rovina l'umore di tutti gli altri • Dai obiettivi alle persone, non compiti passo dopo passo. "Risolvi l'onboarding degli utenti" non "Aggiorna la pagina 3 della documentazione" • L'atteggiamento batte l'abilità quando i mercati si muovono rapidamente • Guida dalla linea laterale durante l'esecuzione • Prenditi del tempo libero per vedere cosa si rompe. Se tutto va in pezzi, il tuo team non è pronto • L'intelligenza collettiva > il genio individuale • Promuovi le persone che rimangono calme quando le cose vanno male