Nowy komputer w końcu skonfigurowany. Może go przetestuję, pisząc trochę surowego, organicznego, świeżo zerwanego kodu pisanego przez człowieka. Po prostu, żeby zobaczyć, czy wciąż potrafię.

Mówiłem to kilka razy, ale jeśli jesteś założycielem. Użyj @render. Ilość czasu, którą nam oszczędzają, jest niesamowita. Dzięki temu możemy skupić się na ulepszaniu naszego rzeczywistego produktu. A @PremPatelBiz to facet, niezwykle pomocny i responsywny.

Cześć @grok, jeśli chcę stworzyć majątek pokoleniowy. Taki, który emerytowałby każdą linię krwi po mnie przez milion lat. Kogo powinienem śledzić? Losowo oznacz ich poniżej.

Co zrobisz w ten weekend, aby poprawić swoje bezpieczeństwo w kryptowalutach? Kilka pomysłów: - Ustaw nowy portfel "skarbiec", który nie ma otwartych zatwierdzeń i nie jest portfelem gorącym. Rozważ portfele sprzętowe, multisigi lub portfele MPC. - Sprawdź swoje otwarte zatwierdzenia za pomocą @RevokeCash - Usuń numer telefonu z X, dodaj silne 2FA - Popraw 2FA w aplikacjach takich jak Abstract Chains Global Wallet, @AIWayfinder lub @infinex - używaj kluczy fizycznych lub aplikacji uwierzytelniających, które nie są połączone z twoim kontem gmail.

Nie wiem, czy to tylko ja, ale wydawanie pieniędzy jako założyciel jest bardzo niekomfortowe. Jeszcze niecały rok temu nasze miesięczne wydatki były dosłownie zerowe. Tylko kilka serwerów i dostawców danych. Teraz chcemy robić znacznie więcej. A produkt jest daleko od tego, gdzie chcemy, żeby był. Więc zatrudniamy, budujemy, skalujemy kanały dystrybucji. A wydatki, jak to powinno być, rosną (przychody wzrosły znacznie bardziej, lol). Ale część mnie wciąż czuje się bardzo niekomfortowo z wydawaniem więcej, aby iść szybciej i dalej.

Dosłownie mam 0/4 z tych

TL;DR: Dołączyłem do @heliuslabs. Rekrutujemy w obszarze GTM i inżynierii. Jeśli masz nastawienie "wygramy to", pisz do mnie na DM. Dołączyłem do Helius jako Główny Menedżer Produktu, koncentrując się na umożliwieniu deweloperom tworzenia wydajnych, kapitałowo efektywnych systemów dla następnej generacji rynków kapitałowych. Ten ruch ma na celu zajęcie pozycji na początku krzywej S, gdzie małe, ambitne zespoły mają maksymalny wpływ na szybkie innowacje i prowadzenie na rynku. Helius spełnia wszystkie wymagania: zwinny zespół, brak pasażerów i nieustanne skupienie na wynikach dla klientów. Na własne oczy widziałem kulturę "w okopach": założyciele w wątkach wsparcia, rozwiązywanie błędów i sprintowanie z zespołem. Helius gra, aby wygrać. Obsesja na punkcie opóźnień, łatwości integracji i myślenia z perspektywy popytu odzwierciedla podstawowe przekonanie w Helius: doświadczenie dewelopera jest produktem. Dlatego elitarne zespoły handlowe korzystają z Helius. Nic innego nie spełnia ich standardów. Jestem podekscytowany, aby budować razem z @0xMert_, @liamvovk, @nick_pennie, @deepatalwar1 i całym zespołem Helius. Razem zamierzamy zwiększyć to 10x, a potem zrobić to znowu. Jeśli jesteś zmotywowany, aby pomóc deweloperom w szybszym, mądrzejszym i bezkompromisowym dostarczaniu, teraz jest twój moment. Porozmawiajmy. Aktywnie rekrutujemy w obszarze GTM i inżynierii. A jeśli budujesz na Solanie (lub myślisz o tym) i wydajność jest niepodważalna, moje DM są zawsze otwarte. Żadne pytanie nie jest zbyt duże ani zbyt małe. Transfer wartości/przyspieszenie.

Modele kodowania naprawdę piszą jakiś obrzydliwy kod. A większość ludzi po prostu klika "Akceptuj".

Posiadacze PUMP czują to głęboko w duszy dzisiaj wieczorem wróć do tego turbo

Zbudowałem zespoły w Crypto​.com, Magic Eden i Animoca. Oto czego nauczyłem się o skalowaniu od 1 do 300+ osób: • Zatrudniaj ludzi, którzy rozwiązują problemy bez potrzeby mówienia im, co robić • Umiejętności kumulują się w różnych branżach, najlepsi talenci mają szerokie doświadczenie • Zespoły z przewagą juniorów nie mogą podejmować decyzji bez Ciebie. Dąż do proporcji 70/30 senior/junior • Jasność wizji przewyższa idealne kwalifikacje za każdym razem • Szybko zwalniaj osoby, które nie pasują do kultury. 1 toksyczna osoba psuje nastrój wszystkim innym • Daj ludziom cele, a nie zadania krok po kroku. "Napraw onboarding użytkowników" a nie "Zaktualizuj stronę 3 dokumentacji" • Postawa jest ważniejsza od zdolności, gdy rynki szybko się zmieniają • Prowadź z boku podczas realizacji • Weź wolne, aby zobaczyć, co się psuje. Jeśli wszystko się sypie, Twój zespół nie jest gotowy • Inteligencja zbiorowa > indywidualny geniusz • Promuj ludzi, którzy zachowują spokój, gdy coś idzie nie tak