我说过几次了，如果你是创始人，使用 @render。 他们为我们节省的时间简直不可思议。这样我们就可以专注于提升我们的实际产品。 而且 @PremPatelBiz 是个好人，极其乐于助人且反应迅速。

嘿 @grok，如果我想创造世代财富。 那种能让我的每一代人都退休一百万年的财富。 我应该关注谁？ 随机标记他们在下面

你这个周末会做些什么来提高你的加密安全？ 一些想法： - 设置一个新的“保险库”钱包，该钱包没有开放的批准，并且不是热钱包。考虑使用硬件钱包、多重签名或MPC钱包。 - 使用 @RevokeCash 检查你的开放批准 - 从 X 中移除电话号码，添加强大的双重身份验证 - 改善像 Abstract Chains Global Wallet、@AIWayfinder 或 @infinex 这样的应用程序上的双重身份验证 - 使用物理密钥或不连接到你的 Gmail 账户的身份验证器应用

我不知道是不是只有我这样，但作为创始人花钱感觉非常不舒服。 不到一年前，我们的月度支出几乎为零。只是一些服务器和一些数据提供商。 现在，我们想做更多的事情。而且产品距离我们想要的状态还很远。 所以我们招聘、建设、扩大分销渠道。支出，正如应该的那样，增加了（收入增加得更多，哈哈）。 但我内心的某部分仍然对花更多的钱以更快、更远地发展感到非常不舒服。

字面上我有0/4个这些

简而言之：我已加入@heliuslabs。我们正在招聘GTM和工程方面的人才。如果你有"让我们赢"的态度，欢迎私信我。 我已加入Helius，担任首席产品经理，专注于赋能开发者为下一代资本市场交付高效、资本节约的系统。 这一举动是为了在S曲线的前沿定位，在那里，小而雄心勃勃的团队能够最大限度地利用创新的机会，推动市场领导地位。 Helius符合所有标准：精简团队，没有旁观者，始终专注于客户成果。 我亲眼见证了"在战壕中"的文化：创始人在支持线程中，解决bug，与团队一起冲刺。Helius在全力以赴。 对延迟、集成便利性和需求方思维的执着反映了Helius的核心信念：开发者体验就是产品。这就是为什么精英交易团队使用Helius。没有其他产品能达到他们的标准。 我很兴奋能与@0xMert_、@liamvovk、@nick_pennie、@deepatalwar1以及整个Helius团队一起构建。我们将共同将这个项目扩展10倍，然后再做一次。 如果你渴望帮助开发者更快、更聪明地交付产品，并且不妥协，现在就是你的时刻。让我们聊聊。我们正在积极招聘GTM和工程方面的人才。 如果你正在构建Solana（或考虑构建）并且性能是不可妥协的，我的私信始终开放。没有请求太大或太小。 价值转移/加速。

编码模型确实写了一些令人厌恶的代码。 而大多数人只是点击“接受”。

PUMP 持有者今晚深切感受到这一点 再来一次，涡轮

我们有一堆针对 @MeteoraAG LP 的修复即将推出！ 有人想提供反馈吗（TG 群组）？ 反馈 = Awaken 信用或礼品卡 我们也希望修复我们的一般 LP 相关问题，所以如果你是 LP 并且想让 Awaken 变得更好，私信我 :)

我在 Crypto​.com、Magic Eden 和 Animoca 建立了团队。 以下是我从 1 人扩展到 300+ 人的经验： • 雇佣那些能在没有指示的情况下解决问题的人 • 技能在各个行业之间是相互积累的，最优秀的人才拥有广泛的经验 • 以初级员工为主的团队无法在没有你的情况下做出决策。目标是 70/30 的资深/初级比例 • 视野的清晰度总是胜过完美的资历 • 快速解雇不合适的文化契合者。一个有毒的人会破坏其他人的情绪 • 给人们设定目标，而不是逐步的任务。“修复用户引导”而不是“更新文档的第 3 页” • 当市场快速变化时，态度胜过能力 • 在执行过程中从旁引导 • 花时间休息，看看哪些地方出现问题。如果一切都崩溃了，你的团队还没有准备好 • 集体智慧 > 个人天才 • 提拔在事情出错时保持冷静的人