Wie ich @Dune 30.000 $ an Rekrutierungskosten in nur 2 Monaten gespart habe Ende Mai haben wir die Suche nach einem Solutions Architect und einem Account Executive gestartet, die beide entscheidend für die Skalierung einer schnelllebigen GTM-Strategie sind. Bis Mitte Juli waren beide Positionen besetzt. Was diese Suche besonders machte, war das Gefühl der Vollständigkeit: Der AE-Kandidat hatte sich in den Jahren 2022, 2023, 2024 und erneut 2025 viermal beworben, aber seltsamerweise nie das Interview bekommen. Diesmal bekam er innerhalb von 24 Stunden ein Interview. Zufälligerweise war er auch mein zweiter Kandidatenanruf bei Dune. Ich konnte sofort erkennen: Er war bereit. Der SA-Kandidat war jemand, dem ich seit Mitte 2022 gefolgt bin. Ich hatte seine Karriere und sein Team über 3 Jahre beobachtet und ihn am ersten Tag als Lead hinzugefügt. Als der Zeitpunkt stimmte, haben wir schnell gehandelt. Ich begann am 20. Mai, am selben Tag, an dem die Sim API gestartet wurde. IDX stand kurz bevor, und ich flog nach Permissionless NYC, um das Team zu treffen und mehr zu erfahren. Die ersten zwei Wochen drehten sich darum, in das Produkt einzutauchen, mit den Interviewern abzustimmen, das Archiv zu überprüfen und den Prozess zu klären. Sobald wir Klarheit über den Umfang und die Vision hatten, klickte alles. 📊 Das Ergebnis: – 2 wichtige Einstellungen unterzeichnet – 100% Angebotsannahme – <60 Tage Zeit bis zur Besetzung – Produktkalibrierte Talente, die ab Tag 1 funktionsübergreifend arbeiten – 30.000 $ gespart im Vergleich zu Agenturkosten – Und: reichhaltigere Gespräche, bessere Signale, stärkere langfristige Passungen Zwei GTM-Einstellungen. Acht Wochen. Jahre in der Entstehung. Manchmal kommen die besten Einstellungsergebnisse aus langen Beziehungen, kleinen Details und der Bereitschaft.