Když jsem v roce 2009 začínal v technologiích, vstup do startupu znamenal obrovské snížení platu. Udělali jste to kvůli poslání, růstu, sázce na sebe (a možná proto, že v recesi nepřicházela na nejlépe placená místa ve finančnictví nebo velkých technologických firmách). Startupy byly pro rozdrobené a idealistické.

Rychle vpřed do roku 2025: Velké technologické společnosti nabízejí výzkumníkům v oblasti umělé inteligence balíčky za sto milionů dolarů. Nejde jen o posun trhu. Je to seismické přenastavení toho, jak vypadá optimalizace talentů v technologiích.

Základní laboratoře umělé inteligence se staly novým "Googlem" prestiže. Ale jsou také novým Wall Streetem: elitní, překypující penězi a vysoce konkurenční.

V oblasti umělé inteligence roste žoldácká kultura. Ne proto, že by se lidé nestarali o misii. Ale protože infrastruktura (comp, GPU přístup, elitní peers) pro odvádět dobrou práci se koncentruje jen v několika málo společnostech.

Pro startupy v rané fázi to vytváří paradox: Nemůžete nabízet nástroje nebo plat velkých technologických společností. Takže vaše jediná výhoda je: → srozumitelnosti mise → rychlost → důvěru → vlastnictví A stále více to nemusí stačit.

Zakladatelé dnes soutěží nejen v produktu, ale i v příběhu. Musíte formulovat, proč by se k vám měli přidat ti nejlepší lidé na světě – ne proto, že potřebují práci, ale protože mohou dělat cokoli... A to je ta nejsmysluplnější verze slova "cokoliv".

To je v současné době jedna z největších výzev při náboru v rané fázi. Není to jen kompenzační válka – je to válka o pozornost, přesvědčení a víru. Žoldácký posun je skutečný. Ale stavitelé řízení misemi stále existují. Jen musíte udělat misi nepopiratelnou.