很难想象还有比 @EvidenceOpen 更好的人工智能应用。 丹尼尔·纳德勒和他在 OpenEvidence 的世界级团队正在构建我相信将成为人工智能时代的宝藏——一个为医生、患者及其家人提供生命救助的资源。 我无法想象没有它的未来。

@EvidenceOpen 几乎可以说是一个‘N of 1’公司。优秀的团队。每天都在使用的救命产品（字面意义上）。病毒式的有机增长（占所有美国医生的40%）。 能够与这样的初创公司合作是一种特权。

感谢 @ilyaf 和 @kleinerperkins 提供的精彩 KP Fellows 计划，特别感谢在 @harvey__ai 实习的同学们：Skylar Wang、@Jat1nn、Elaine Zhai、@ASundresh 和 Yihan Huang！

很荣幸能成为 @windsurf_ai 旅程的一部分。迫不及待想看看 @_mohansolo、Douglas 和团队接下来会取得什么成就！🚀

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非常享受我们之间的对话 @jaltma，特别是将过去技术周期的经验教训与当前的人工智能超级周期相结合。 谢谢你，Jack！

下周二晚上，我将在旧金山与一家快速成长、令人兴奋的初创公司共同举办一场扑克游戏——如果你是一名开放于新职位的工程师，请私信我！我们还有几个名额。

湾区 X — 我们正在举办一个雄心勃勃的建设者和工程师团队。7月10日晚上在旧金山租用 Spin。如果感兴趣，请私信。没有普通人。

几周前在旧金山为4家早期公司举办了一个推介日，参与者包括8VC（@Jimmy_S_Yun）、Kleiner Perkins（@LM_Braswell）、DST Global和Contrarian Thinking。记录了下午的活动以供分享。 我们将在全年内在旧金山、洛杉矶和纽约市举办这些活动。欢迎加入我们！

亚历山大·王：“雇那些在乎的人” ScaleAI的创始人被问到他对创始人的最佳建议，他回答说： “最重要的是你必须真的、真的在乎。” 亚历克斯解释说，这也是他在雇佣的人身上寻找的第一特质： “当你面试和与人互动时，你可以看出谁是敷衍了事，谁的工作对他们来说是如此重要，以至于如果他们没有做出出色的工作，会让他们感到不安。我与人合作的乐趣和他们在Scale的成功的一个重要指标，就是他们在所做工作中投入的灵魂程度。” CEO也必须践行这一原则。 “我仍然会审查公司每一个招聘，”亚历克斯说。“我非常在乎。我与所有这些非常在乎的人一起工作。这让我们更深刻地感受到业务中发生的事情，因此我们学习得更快，适应得更快，我认为这对我们的成功非常重要。” Scale AI的价值观之一是“质量是分形的。” “高标准在组织内层层传递，”亚历克斯解释道。“大多数时候，当人们意识到他们的经理或经理的经理并不真正关心时，这会削弱他们的关心欲望。因此，高标准和对质量的关心是整个组织深深植根的原则，这一点至关重要。” 视频来源：@ycombinator (2025)