風投支持的創始人和自籌資金的創始人哪個壓力更大？我在兩者之間的觀察... 自籌資金的創始人一開始就面臨最大的壓力——他們破產，一切都依賴於他們，沒有安全網。 但這種壓力產生了驚人的專注力。每一個決策都至關重要，因為資源稀缺。你學會了拒絕一切，除了那些能帶來收入的事情。 隨著時間的推移，這種壓力轉變為自信。你因為必須而深入了解你的客戶。你知道你的單位經濟學，因為生存依賴於此。你建立可持續的系統，因為你無法通過招聘來解決問題。 而且你可能處於一個微小的利基市場，而不是盡力去創造下一個 chatGPT。你的小世界更容易防守。 風投支持的創始人擁有不同的超能力。他們可以承擔更大的風險，在競爭激烈的市場中更快行動，並從第一天起就招聘世界級的人才。壓力從「我們會生存嗎」轉變為「我們如何最大化這個機會」。 這兩條路徑創造了不同類型的韌性。自籌資金的創始人成為效率和客戶親密度的大師。風投支持的創始人學會快速擴大團隊並捕捉大型市場。 壓力從未消失——它只是改變了形狀。自籌資金的壓力是關於稀缺性。資金支持的壓力是關於豐富和機會成本。 兩者都能建立令人難以置信的公司。路徑的重要性不如將你的個性和市場機會與正確的方法相匹配。 我個人更喜歡自籌資金。最初承受更多的痛苦，並且沒有任何人需要向其報告。對我來說，這感覺像是自由。 但我完全理解成為被鎖定的風投創始人的好處。這在不同的方式上也很有趣。 不同的遊戲，不同的計分板，兩者都能獲勝。