¿Los fundadores respaldados por VC o los fundadores bootstrapping se estresan más? mis observaciones han hecho ambas cosas... Los fundadores arrancados comienzan con el máximo estrés: están arruinados, todo depende de ellos y no hay red de seguridad. Pero este estrés crea un enfoque increíble. Cada decisión es importante porque los recursos son escasos. Aprendes a decir no a todo, excepto a lo que genera ingresos. Con el tiempo, ese estrés se transforma en confianza. Entiendes profundamente a tus clientes porque tenías que hacerlo. conoces tu economía unitaria porque la supervivencia dependía de ella. construyes sistemas sostenibles porque no puedes contratar para salir de los problemas. y probablemente estés en un micronicho en lugar de balancearte por las vallas y tratar de crear el próximo chatGPT. tu pequeño mundo es más fácil de defender. Los fundadores respaldados por VC obtienen diferentes superpoderes. Pueden asumir mayores riesgos, moverse más rápido en mercados competitivos y contratar talento de clase mundial desde el primer día. El estrés cambia de "sobreviviremos" a "¿cómo maximizamos esta oportunidad?". Ambos caminos crean diferentes tipos de resiliencia. Los fundadores de arranque se convierten en maestros de la eficiencia y la intimidad con el cliente. Los fundadores respaldados por capital de riesgo aprenden a escalar equipos y capturar grandes mercados rápidamente. El estrés nunca desaparece, solo cambia de forma. bootstrapstrap stress tiene que ver con la escasez. El estrés financiado tiene que ver con la abundancia y el costo de oportunidad. Ambos pueden construir empresas increíbles. El camino importa menos que hacer coincidir su personalidad y oportunidad de mercado con el enfoque correcto. Personalmente, prefiero el arranque. Come más dolor inicialmente y no tengas a nadie a quien informar. se siente como libertad para mí. pero totalmente obtienen la ventaja de ser un fundador de VC encerrado. Eso es divertido de una manera diferente. diferentes juegos, diferentes marcadores, ambos pueden ganar.