Засновники, які підтримують венчурний капітал, чи засновники, які перебувають на початковому етапі, відчувають більший стрес? Мої спостереження зробили і те, і інше... Початківці починають з максимального стресу - вони розорені, все залежить від них, а підстраховки немає. Але цей стрес створює неймовірну зосередженість. Кожне рішення має значення, тому що ресурсів не вистачає. Ви вчитеся говорити «ні» всьому, крім того, що приносить дохід. З часом цей стрес трансформується в впевненість. Ви глибоко розумієте своїх клієнтів, тому що вам довелося. Ви знаєте свою юніт-економіку, тому що від цього залежало виживання. Ви створюєте стійкі системи, тому що не можете знайти вихід із проблем. і ви, ймовірно, перебуваєте в мікроніші замість того, щоб гойдатися за паркани і намагатися створити наступний ChatGPT. Свій маленький світ легше захистити. Засновники, яких підтримують венчурні капіталісти, отримують різні суперсили. Вони можуть брати на себе більші ризики, швидше рухатися на конкурентних ринках і наймати таланти світового рівня з першого дня. Стрес зміщується з «чи виживемо ми?» на «як ми можемо максимізувати цю можливість». Обидва шляхи створюють різні типи стійкості. Початківці засновники стають майстрами ефективності та близькості з клієнтами. Засновники, яких підтримують венчурний капітал, вчаться масштабувати команди та швидко захоплювати великі ринки. Стрес ніколи не зникає - він просто змінює форму. Стрес – це про дефіцит. Фінансований стрес – це про достаток і альтернативну вартість. Обидва можуть створювати неймовірні компанії. Шлях має менше значення, ніж відповідність вашої особистості та ринкових можливостей правильному підходу. Особисто я віддаю перевагу бутстреппінгу. Спочатку їжте більше болю, і немає кому про це повідомити. Для мене це свобода. але повністю отримати перевагу від того, що ви замкнений засновник венчурного капіталу. Це веселощі по-іншому. Різні ігри, різний рахунок на табло, обидва можуть виграти.