Arbetade för ett PE-företag... $3B fond, mellanmarknad. Vi hade ökat EBITDA 3x på cirka 3 år, hälften organiskt och hälften via förvärv (och hälften av förvärvets EBITDA var synergier vi genomförde). Vi går för att sälja företaget och VD:n ber oss att projicera bruttomarginaler genom att projicera varje enskild SKU:s bruttomarginal för de kommande 12 månaderna Vi hade ~200k SKU:er. Jag sa till honom (artigt) att det inte fanns en chans att ansträngningen skulle vara värd energin. Det skulle ta oss veckor att uppnå det och i bästa fall skulle vi ha en prognos som antog två huvudvariabler - pris och mix (vi hade cirka 6 månaders visibilitet på framtida kostnader). Han ville inte lyssna. Var tvungen att få detta gjort. Vi tillbringade ungefär 30 dagar med att försöka få ihop något. Till slut insåg han att det var en meningslös ansträngning. Hur som helst, hans försening gjorde att vi tappade mycket fart och hans fortsatta mikromanagement genom försäljningsprocessen slarvade så småningom bort det hela. Sålde inte. Förödande. Anta inte att PE vet vad de gör.