Patrick Collison über das eigenständige Denken: "Niemand wird dir beibringen, selbstständig zu denken. Ein großer Teil dessen, was die Menschen um dich herum glauben, ist falsch. Verinnerliche dies und übe, deine eigene Weltanschauung zu entwickeln. Die Korrelation zwischen deiner Weltanschauung und der der Menschen um dich herum sollte nicht zu stark sein, es sei denn, du denkst, dass du besonders viel Glück in deinen Anfangsbedingungen hattest."

"Ratschläge, die ich meinem früheren Ich geben würde" von Patrick Collison

Citadel-Gründer Ken Griffin: „Jeder CEO ist ein Verkäufer“ Als Citadel-Gründer Ken Griffin anfing, bot ihm sein Mentor alles an, was er aus seinem Büro wollte. Ken nahm eine 10-Dollar-Plakette von der Wand, auf der stand: „Wenn wir alle essen wollen, muss jemand verkaufen.“ Ken erklärt, warum: „Das ist die Geschichte eines Unternehmers… Jeder CEO ist ein Verkäufer. Sie müssen eine Risikokapitalgesellschaft verkaufen. Sie müssen einen Kunden verkaufen. Sie müssen einen Mitarbeiter verkaufen… Sie verkaufen immer. Und wenn Sie nicht gerne verkaufen, hier ist mein Rat: Kommen Sie darüber hinweg! Ich hatte mit 20 Jahren kein Interesse am Verkaufen.“ Ken erinnert sich daran, wie er in den frühen Tagen nach Schweiz reiste, um Kapital für Citadel zu beschaffen, und wie demoralisiert er von seinen zwei geplanten Meetings war. Die erste Person dachte, sie würde sich mit einer anderen Person treffen, die ebenfalls den Nachnamen Griffin hatte, und ging sofort. Die zweite Person sagte zu Ken: „Es ist so traurig, dass ein so kluger junger Mann den falschen Beruf gewählt hat.“ Ken reflektiert: „Man muss einfach durch diese Momente hindurchspielen.“ Heute gilt Citadel als einer der erfolgreichsten Hedgefonds in der Geschichte, mit einem Nettogewinn von ~74 Milliarden Dollar seit der Gründung. Videoquelle: @YaleSOM (2023)

Max Levchin über Führung: "Die wichtigste Fähigkeit eines Führers ist es, die Menschen dazu zu bringen, ihr Bestes zu geben... Bei PayPal war ich immer wieder beeindruckt von der Fähigkeit meines Mitbegründers, Peter Thiel, herausragende Ergebnisse von Menschen zu erzielen, die von anderen oft als "zu schwer zu handhaben" oder "zu seltsam" abgetan wurden, indem er sehr schnell auf ihre einzigartigen Fähigkeiten fokussierte und sie in Situationen brachte, in denen diese Fähigkeiten maximalen Einfluss hatten."

"Die wichtigste Fähigkeit eines Führers" von @mlevchin

Jeff Bezos über den Aufbau einer Geschäftsstrategie „Ich bekomme sehr häufig die Frage: ‚Was wird sich in den nächsten 10 Jahren ändern?‘ Und das ist eine interessante Frage… Aber ich bekomme fast nie die Frage: ‚Was wird sich in den nächsten 10 Jahren nicht ändern?‘ Und ich unterbreite Ihnen, dass diese zweite Frage tatsächlich die wichtigere von beiden ist.“ Jeff argumentiert: „Sie können eine Geschäftsstrategie um die Dinge herum aufbauen, die über die Zeit stabil sind. In unserem Einzelhandelsgeschäft wissen wir, dass die Kunden niedrige Preise wollen, und ich weiß, dass das auch in 10 Jahren wahr sein wird. Sie wollen schnelle Lieferung. Sie wollen eine große Auswahl. Es ist unmöglich, sich eine Zukunft in 10 Jahren vorzustellen, in der ein Kunde kommt und sagt: ‚Jeff, ich liebe Amazon, ich wünschte nur, die Preise wären ein wenig höher.‘ Oder: ‚Ich liebe Amazon, ich wünschte, Sie würden ein wenig langsamer liefern.‘ Unmöglich. Und so wissen wir, dass die Energie, die wir heute in diese Dinge stecken, auch in 10 Jahren noch Dividenden für unsere Kunden zahlen wird.“ Er nennt AWS als weiteres Beispiel. Es ist unmöglich, sich vorzustellen, dass AWS-Kunden nach einem weniger zuverlässigen oder teureren Service fragen. „Wenn Sie etwas haben, von dem Sie wissen, dass es auch langfristig wahr ist, können Sie sich leisten, viel Energie darauf zu verwenden… Die großen Ideen im Geschäft sind oft sehr offensichtlich, aber es ist sehr schwer, zu jeder Zeit einen festen Griff auf das Offensichtliche zu haben. Aber wenn Sie das tun können und weiterhin diese Schwungräder in Gang setzen und Energie in diese Dinge stecken, bauen Sie im Laufe der Zeit einen besseren Service für Ihre Kunden auf, bei den Dingen, die ihnen wirklich wichtig sind.“ Videoquelle: @awscloud (2012)

Ich habe kürzlich angefangen, @perchdotapp zu nutzen, und ich bin absolut begeistert. Es ist ein sauberer und organisierter Raum, der alle Blogs und Newsletter von Gründern, Autoren usw. beherbergt. Und das Beste daran ist, dass wir sie hören können, während ich unterwegs bin. Wenn du ein Leser bist, kann ich dir nur empfehlen, @perchdotapp auszuprobieren.

Ich benutze @perchdotapp in meiner täglichen Routine, um mit Blogs und Newslettern Schritt zu halten. Die Benutzeroberfläche ist flüssig und die Text-zu-Sprache-Funktion ist solide. @mikemcg0 hatte recht – es ist wie Spotify für das Lesen. Dankbar, dass endlich jemand das gebaut hat.

Reputation ist eines der am wenigsten geschätzten Dinge, die sich in der Technologie kumulieren.

Elon Musk über die entscheidenden Dinge, die man richtig machen muss, wenn man ein Unternehmen aufbaut „Die Fähigkeit, großartige Menschen zu gewinnen und zu motivieren, ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, denn ein Unternehmen ist nur eine Gruppe von Menschen, die zusammengestellt wurden, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu schaffen. Das ist der Zweck eines Unternehmens. Die Menschen vergessen manchmal diese grundlegende Wahrheit. Wenn es dir gelingt, großartige Menschen zu gewinnen, die im Unternehmen zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, und ein unermüdliches Streben nach Perfektion in Bezug auf dieses Ziel haben, dann wirst du am Ende ein großartiges Produkt haben. Und wenn du ein großartiges Produkt hast, werden viele Menschen es kaufen, und dann wird das Unternehmen erfolgreich sein.“ Er scherzt: „Es ist wirklich ganz einfach.“