Патрік Коллісон про самостійне мислення: «Ніхто не навчить вас думати самостійно. Велика частина того, у що вірять оточуючі, є помилковою. Засвоїте це і потренуйтеся придумувати свій власний світогляд. Кореляція між ним і тими, хто вас оточує, не повинна бути занадто сильною, якщо ви не вважаєте, що вам особливо пощастило в початкових умовах».

«Порада, яку я б дав повз себе» Патрік Коллісон

Засновник Citadel Кен Гріффін: «Кожен генеральний директор – продавець» Коли засновник Цитаделі Кен Гріффін тільки починав, його наставник пропонував Кену все, що він хотів від свого офісу. Кен зняв зі стіни табличку вартістю 10 доларів з написом: «Якщо ми всі збираємося їсти, хтось повинен продати». Кен пояснює, чому: "Це історія підприємництва... Кожен генеральний директор – продавець. Їм доводиться продавати венчурну фірму. Вони повинні продати покупцеві. Вони мають продати працівника... Ви завжди продаєте. А якщо ви не любите продавати, ось моя порада: змиріться з цим! У мене не було інтересу до продажу, коли мені було 20 років». Кен згадує, як їздив до Швейцарії, щоб зібрати капітал для Цитаделі в перший день, і наскільки деморалізуючими були його дві заплановані зустрічі. Перша особа подумала, що зустрічається з іншою людиною, яка також мала прізвище Гріффін, і негайно вийшла. Друга особа сказала Кену: «Так сумно, що такий яскравий молодий чоловік вибрав неправильну кар'єру». Кен розмірковує: «Вам просто потрібно пережити ці моменти». Сьогодні Citadel вважається одним із найуспішніших хедж-фондів в історії, який з моменту заснування отримав ~74 мільярди доларів чистого прибутку. Джерело відео: @YaleSOM (2023)

Макс Левчин про лідерство: «Найважливіша навичка лідера – це змусити людей бути найкращими... Я пам'ятаю, як у PayPal я завжди був вражений здатністю мого співзасновника, Пітера Тіля, отримувати чудові результати від людей, яких інші часто відкидали як «занадто важкі для роботи» або «занадто дивні», дуже швидко зосереджуючись на їхніх унікальних здібностях і ставлячи їх у ситуації, коли саме ця здатність мала максимальний вплив».

«Найважливіша навичка лідера» від @mlevchin

Джефф Безос про те, як побудувати бізнес-стратегію «Я дуже часто запитую: «Що зміниться в найближчі 10 років?». І це цікаве питання... Але я майже ніколи не отримую питання: «Що не зміниться в найближчі 10 років?». І я стверджую вам, що це друге питання насправді є важливішим з двох». Джефф стверджує: «Ви можете побудувати бізнес-стратегію навколо того, що є стабільним у часі. У нашому роздрібному бізнесі ми знаємо, що клієнти хочуть низьких цін, і я знаю, що це буде правдою через 10 років. Вони хочуть швидкої доставки. Їм потрібен широкий вибір. Неможливо уявити майбутнє через 10 років, коли клієнт підійде і скаже: «Джефф, я люблю Amazon, я просто хотів би, щоб ціни були трохи вищими». Або: «Я люблю Amazon, я просто хотів би, щоб ти доставляв трохи повільніше». Неможливий. І тому ми знаємо, що енергія, яку ми вкладаємо в ці речі сьогодні, все ще приноситиме дивіденди нашим клієнтам через 10 років». Як ще один приклад він наводить AWS. Неможливо уявити, щоб клієнти AWS просили про менш надійний або дорожчий сервіс. «Коли у вас є щось, про що ви знаєте, що це правда, навіть у довгостроковій перспективі, ви можете дозволити собі вкласти в це багато енергії... Великі ідеї в бізнесі часто дуже очевидні, але дуже важко завжди зберігати чітке розуміння очевидного. Але якщо ви зможете це зробити і продовжите крутити маховики і вкладати енергію в ці речі, з часом ви створите кращий сервіс для своїх клієнтів на речах, які дійсно важливі для них». Джерело відео: @awscloud (2012)

Нещодавно я почав використовувати @perchdotapp і мене це абсолютно зачепило. Це чисте та впорядковане місце, де розміщені всі блоги та інформаційні бюлетені від засновників, авторів тощо. і найприємніше те, що ми можемо слухати їх, коли я в дорозі. Якщо ви читач, я настійно рекомендую ознайомитися з @perchdotapp.

Використовую @perchdotapp у своїй повсякденній рутині, щоб бути в курсі блогів та інформаційних бюлетенів. Інтерфейс користувача плавний, а перетворення тексту в мовлення однотонне. @mikemcg0 не помилилася — це як Spotify для читання. Вдячний хтось нарешті це збудував.

Репутація – одна з найбільш недооцінених речей, які поєднуються в технологіях

Ілон Маск про критичні речі, які потрібно робити правильно при побудові компанії «Здатність залучати та мотивувати чудових людей має вирішальне значення для успіху компанії, тому що компанія – це просто група людей, які збираються для створення продукту чи послуги. Це і є метою компанії. Люди іноді забувають цю елементарну істину. Якщо ви зможете залучити чудових людей до компанії, працювати разом для досягнення спільної мети та мати невпинне почуття досконалості щодо цієї мети, то в кінцевому підсумку ви отримаєте чудовий продукт. І якщо у вас є чудовий продукт, багато людей його куплять, і тоді компанія буде успішною». Він жартує: «Це досить просто, насправді».