Patrick Collison om å tenke selv: «Ingen kommer til å lære deg å tenke selv. En stor brøkdel av det folk rundt deg tror er feil. Internaliser dette og øv deg på å komme opp med ditt eget verdensbilde. Korrelasjonen mellom den og de rundt deg bør ikke være for sterk med mindre du tror du var spesielt heldig under dine første forhold."

«Råd jeg ville gitt forbi meg» av Patrick Collison

Citadel-grunnlegger Ken Griffin: "Hver administrerende direktør er en selger" Da Citadel-grunnleggeren Ken Griffin kom i gang, tilbød mentoren hans Ken alt han ønsket fra kontoret sitt. Ken tok en plakett på 10 dollar ned fra veggen der det sto: «Hvis vi alle skal spise, må noen selge.» Ken forklarer hvorfor: «Det er historien om å være gründer ... Hver administrerende direktør er en selger. De må selge et venturekapitalfirma. De må selge en kunde. De må selge en ansatt ... Du selger alltid. Og hvis du ikke liker å selge, her er mitt råd: kom over det! Jeg hadde ingen interesse av å selge da jeg var 20 år gammel.» Ken husker at han reiste til Sveits for å skaffe kapital til Citadel tidlig på dagen, og hvor demoraliserende de to planlagte møtene hans var. Den første personen trodde han møtte en annen person som også hadde etternavnet Griffin og gikk umiddelbart ut. Den andre personen sa til Ken: "Det er så trist at en så oppvakt ung mann valgte feil karriere." Ken reflekterer: «Du må bare spille gjennom disse øyeblikkene.» I dag regnes Citadel som et av de mest suksessrike hedgefondene i historien, etter å ha generert ~74 milliarder dollar i nettogevinster siden oppstarten. Videokilde: @YaleSOM (2023)

Max Levchin om lederskap: «Den viktigste ferdigheten til en leder er å få folk til å være sitt absolutt beste ... Hos PayPal husker jeg at jeg alltid ble imponert over evnen til min medgründer, Peter Thiel, evne til å trekke ut fantastiske resultater fra mennesker som ofte ble avfeid av andre som "for vanskelig å jobbe med" eller "for rare" ved å nullstille deres unike evner veldig raskt og sette dem i situasjoner der nettopp den evnen hadde maksimal innflytelse knyttet til seg."

"Den viktigste ferdigheten til en leder" av @mlevchin

Jeff Bezos om hvordan bygge en forretningsstrategi «Jeg får veldig ofte spørsmålet: 'Hva kommer til å endre seg i løpet av de neste 10 årene?' Og det er et interessant spørsmål ... Men jeg får nesten aldri spørsmålet: 'Hva kommer ikke til å endre seg i løpet av de neste 10 årene?' Og jeg vil påstå at det andre spørsmålet faktisk er det viktigste av de to.» Jeff argumenterer: «Du kan bygge en forretningsstrategi rundt de tingene som er stabile i tid. I detaljhandelen vår vet vi at kundene vil ha lave priser, og jeg vet at det kommer til å være sant om 10 år. De vil ha rask levering. De vil ha et stort utvalg. Det er umulig å forestille seg en fremtid om 10 år fra nå der en kunde kommer opp og sier: 'Jeff, jeg elsker Amazon, jeg skulle bare ønske prisene var litt høyere.' Eller: 'Jeg elsker Amazon, jeg skulle bare ønske du ville levere litt saktere.' Umulig. Og så vet vi at energien vi legger i disse tingene i dag fortsatt vil gi utbytte for kundene våre om 10 år.» Han gir AWS som et annet eksempel. Det er umulig å forestille seg AWS-kunder som ber om en mindre pålitelig eller dyrere tjeneste. «Når du har noe du vet er sant, selv på lang sikt, har du råd til å legge mye energi i det ... De store ideene i næringslivet er ofte veldig åpenbare, men det er veldig vanskelig å holde et godt grep om det åpenbare til enhver tid. Men hvis du kan gjøre det og fortsette å snurre opp svinghjulene og legge energi i disse tingene, over tid, bygger du en bedre service for kundene dine på de tingene som virkelig betyr noe for dem.» Videokilde: @awscloud (2012)

Jeg begynte nylig å bruke @perchdotapp og jeg er helt hekta. Det er et rent og organisert rom som huser alle blogger og nyhetsbrev fra grunnleggere, forfattere osv. og det beste er at vi kan lytte til dem mens jeg er på farten. Hvis du er en leser, anbefaler jeg på det sterkeste å sjekke ut @perchdotapp.

Har brukt @perchdotapp i min daglige rutine for å holde tritt med blogger og nyhetsbrev. Brukergrensesnittet er jevnt og tekst-til-tale er solid. @mikemcg0 hadde rett – det er som Spotify for lesing. Takknemlig for at noen endelig bygde dette.

Omdømme er en av de mest undervurderte tingene som forsterkes i teknologi

Elon Musk om de kritiske tingene du må gjøre riktig når du bygger et selskap «Evnen til å tiltrekke seg og motivere gode mennesker er avgjørende for suksessen til et selskap fordi et selskap bare er en gruppe mennesker som er satt sammen for å lage et produkt eller en tjeneste. Det er formålet med et selskap. Noen ganger glemmer folk denne elementære sannheten. Hvis du er i stand til å få flotte mennesker til å bli med i selskapet, jobbe sammen mot et felles mål og ha en nådeløs følelse av perfeksjon om det målet, vil du ende opp med et flott produkt. Og hvis du har et flott produkt, vil mange mennesker kjøpe det, og da vil selskapet lykkes.» Han spøker: «Det er ganske enkelt, egentlig.»