Patrick Collison o přemýšlení za sebe: "Nikdo vás nenaučí myslet sám za sebe. Velká část toho, čemu lidé kolem vás věří, je mylná. Osvojte si to a procvičte si vymýšlení vlastního pohledu na svět. Vztah mezi ní a lidmi kolem vás by neměl být příliš silný, pokud si nemyslíte, že jste měli ve svých počátečních podmínkách obzvláště štěstí."

"Advice I'd Give Past Me" od Patricka Collisona

Zakladatel společnosti Citadel Ken Griffin: "Každý generální ředitel je prodejce" Když zakladatel Citadely Ken Griffin začínal, jeho mentor nabídl Kenovi vše, co chtěl od své kanceláře. Ken sundal ze zdi plaketu za 10 dolarů, na které stálo: "Pokud máme všichni jíst, někdo to musí prodat." Ken vysvětluje proč: "To je příběh o tom, jaké to je být podnikatelem... Každý CEO je obchodník. Musí prodat firmu rizikového kapitálu. Musí prodat zákazníka. Musí prodat zaměstnance... Pořád prodáváte. A pokud neradi prodáváte, tady je moje rada: přeneste se přes to! Když mi bylo 20 let, neměl jsem zájem o prodej." Ken vzpomíná, jak brzy ráno cestoval do Švýcarska, aby získal kapitál pro Citadelu, a na to, jak demoralizující byly jeho dvě naplánované schůzky. První osoba si myslela, že se setkává s jinou osobou, která měla také příjmení Griffin, a okamžitě odešla. Druhá osoba Kenovi řekla: "Je to tak smutné, že si tak bystrý mladý muž vybral špatnou kariéru." Ken uvažuje: "Tyhle momenty prostě musíš hrát." Dnes je Citadel považována za jeden z nejúspěšnějších hedgeových fondů v historii, který od svého založení vygeneroval ~ 74 miliard dolarů čistých zisků. Zdroj videa: @YaleSOM (2023)

Max Levchin o vedení: "Nejdůležitější dovedností lídra je přimět lidi, aby ze sebe vydali to nejlepší... Vzpomínám si, že v PayPal jsem byl vždy ohromen schopností mého spoluzakladatele Petera Thiela, schopností vytěžit hvězdné výsledky z lidí, kteří byli ostatními často odmítáni jako "příliš těžko se s nimi pracuje" nebo "příliš divní" tím, že se velmi rychle zaměřili na jejich jedinečné schopnosti a postavili je do situací, kdy právě tato schopnost měla maximální páku."

"Nejdůležitější dovednost lídra" od @mlevchin

Jeff Bezos o tom, jak vybudovat obchodní strategii "Velmi často dostávám otázku: 'Co se změní v příštích 10 letech?' A to je zajímavá otázka... Ale téměř nikdy nedostávám otázku: 'Co se nezmění v příštích 10 letech?' A já vám tvrdím, že ta druhá otázka je ve skutečnosti důležitější z těch dvou." Jeff tvrdí: "Na věcech, které jsou stabilní v čase, můžete postavit obchodní strategii. V našem maloobchodním podnikání víme, že zákazníci chtějí nízké ceny, a já vím, že to bude platit i za 10 let. Chtějí rychlé dodání. Chtějí obrovský výběr. Je nemožné si představit budoucnost za 10 let, kdy zákazník přijde a řekne: "Jeffe, miluji Amazon, přál bych si, aby ceny byly trochu vyšší." Nebo: "Miluju Amazon, jen bych si přál, abys dodával trochu pomaleji." Nemožný. A tak víme, že energie, kterou do těchto věcí vkládáme dnes, se bude našim zákazníkům vyplácet i za 10 let." Jako další příklad uvádí AWS. Je nemožné si představit, že by zákazníci AWS požadovali méně spolehlivou nebo dražší službu. "Když máte něco, o čem víte, že je pravda, a to i v dlouhodobém horizontu, můžete si dovolit do toho vložit spoustu energie... Velké myšlenky v podnikání jsou často velmi zřejmé, ale je velmi těžké udržet si pevné pochopení toho, co je zřejmé. Ale pokud to dokážete a budete pokračovat v roztáčení setrvačníků a vkládat do těchto věcí energii, postupem času vybudujete lepší služby pro své zákazníky na věcech, které jsou pro ně skutečně důležité." Zdroj videa: @awscloud (2012)

Nedávno jsem začal používat @perchdotapp a jsem naprosto závislý. Je to čistý a organizovaný prostor, ve kterém jsou umístěny všechny blogy a newslettery od zakladatelů, autorů atd. a nejlepší na tom je, že je můžeme poslouchat, když jsem na cestách. Pokud jste čtenáři, vřele doporučuji se podívat na @perchdotapp.

Používám @perchdotapp ve své každodenní rutině, abych držel krok s blogy a newslettery. Uživatelské rozhraní je plynulé a převod textu na řeč je solidní. @mikemcg0 měl pravdu – je to jako Spotify pro čtení. Jsem vděčný, že to někdo konečně postavil.

Reputace je jednou z nejvíce podceňovaných věcí, které se v technologiích sčítají

Elon Musk o kritických věcech, které je třeba udělat správně při budování společnosti "Schopnost přilákat a motivovat skvělé lidi je pro úspěch společnosti zásadní, protože společnost je jen skupina lidí, kteří jsou shromážděni, aby vytvořili produkt nebo službu. To je účel firmy. Lidé na tuto základní pravdu někdy zapomínají. Pokud se vám podaří získat skvělé lidi, aby se připojili ke společnosti, spolupracovat na společném cíli a mít neúnavný smysl pro dokonalost tohoto cíle, pak skončíte se skvělým produktem. A pokud máte skvělý produkt, spousta lidí si ho koupí a společnost pak bude úspěšná." Vtipkuje: "Je to docela jednoduché, opravdu."