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Garry Tan
President & CEO @ycombinator – Gründer @Initialized – Designer/Ingenieur, der Gründern hilft – San Francisco Dem, den Boom Loop zu beschleunigen – e/acc – Technologie-Bruder
Garry Tan erneut gepostet
Fortuna Health hat 18 Millionen Dollar in einer Series A von @a16z gesammelt, um die Modernisierung von Medicaid voranzutreiben.
Vor 2,5 Jahren haben wir uns das ehrgeizige Ziel gesetzt, TurboTax für Medicaid und staatliche Deckungen zu entwickeln. Klingt einfach… bis man die Berechtigungs-, Fristen- und Dokumentationsanforderungen in 56 Bundesstaaten und Territorien lernt, die auf veralteter Infrastruktur mit inkonsistenten Arbeitsabläufen verwaltet werden.
Unser Team hat *immer* geglaubt, dass die Navigation durch Medicaid sich wie ein modernes Verbrauchererlebnis anfühlen sollte. Einfach. Genau. Effizient.
Also haben wir ein Produkt entwickelt, um die Belastung zu reduzieren, von der Automatisierung von Einkommensfehlern bis hin zur Beseitigung von doppelten Anmeldungen. Wir haben Einreichungen über verschiedene Kanäle (E-Mail, Fax, Telefon, Post, Portale usw.) vereinheitlicht und geleitet, damit komplexe veraltete Infrastruktur nie im Weg steht. Wir haben den Support für die wichtigen Momente vereinfacht und personalisiert - wie die Erneuerung mit einem Neugeborenen.
Mit den schnell kommenden Änderungen des One Big Beautiful Bill setzen wir alles daran, den Medicaid-Verbraucher mit besserer Automatisierung und Infrastruktur in den Vordergrund zu stellen. Und wir unterstützen die Bundesstaaten und die Mitarbeiter, die technologische und operationale Übergänge vollziehen.
Ein großes Dankeschön an @julesyoo und @daisydwolf (a16z HC+Bio) und @garrytan (Y Combinator) für das Vertrauen in unsere Vision. An all unsere Kunden - und jeden Verbraucher bei Fortuna - es ist uns eine Ehre, Ihr vertrauenswürdiger Partner für die Navigation durch Medicaid zu sein.
An das unglaubliche Fortuna-Team, das mutig gebaut hat und nie zurückblickte... das ist unsere Zeit! 🚀 Lesen Sie hier mehr über unsere Series A:
Wenn Sie darauf programmiert sind, große Probleme zu lösen, stellen wir auch ein (!!!) in den Bereichen Engineering, Betrieb und Wachstum ein:

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YC ist einer der wenigen Orte auf der Welt, an denen deine Partner dich sehr konsequent dazu bringen, dich in Richtung Produkt-Markt-Anpassung zu pivotieren.

Sheel Mohnot21. Juli, 03:12
Wenig bekannte Geschichten über Scale AI besagen, dass Alex und Lucy ursprünglich einen ClassPass für das Clubbing entwickelt haben, einen Abonnementdienst für lokale Clubs.

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Garry Tan erneut gepostet
Peter Thiel: "Wenn Sie mehr Menschen in die Mischung einfügen und Ihnen aufgrund von Zonengesetzen nicht erlaubt ist, mehr Häuser zu bauen, dann steigen die Preise erheblich, und es ist dieser unglaubliche Vermögensübertrag von den Jungen und der unteren Mittelschicht zur oberen Mittelschicht und den Vermietern."
1,94M
Garry Tan erneut gepostet
Die unglückliche Marktrealität für "Tech Bio"
in die Pharmaindustrie als technische Lösung zu verkaufen, ist gefährliche Arbeit. Der Markt ist (normalerweise) einfach nicht groß genug, und der doppelte Nachteil ist, dass die Verkaufszyklen sehr lang sind.
Lassen Sie uns die Tech-Startups betrachten, die in diesem Bereich gestartet sind:
Formation Bio - Software für klinische Studien, die auf die Entdeckung von Therapien umgeschwenkt ist.
Vial - Technologie für die Infrastruktur klinischer Studien, die auf die Entdeckung von Therapien umgeschwenkt ist.
Schrodinger - kleine Software für Molekülmodellierung, die auf die Entdeckung von Therapien umgeschwenkt ist, ja, Sie haben es erraten - Therapie-Entdeckung.
Viele, viele Bioinformatik-Startups in den letzten 5 Jahren - wenige überleben.
Viele, viele Gene-Editing-/CRISPR-Software-Startups ein Jahrzehnt zuvor - wenige überleben.
Der running joke in diesem Bereich ist, dass man entweder stirbt oder lange genug lebt, um in die Therapieentwicklung zu gelangen.
Die seltenen Ausnahmen?
Veeva - verkauft Managementsoftware für klinische Studien und kommerzielle Dokumentenverwaltung.
Benchling - elektronische Labornotizbücher und LIMS-Software.
Der gemeinsame Nenner dabei ist - sie haben in bestehende Budgetposten verkauft.
Wie kann man dieses Modell umkehren? Besonders im Hinblick auf die nächste Generation von KI-Agenten, LLMs und anderer Next-Gen-Technologie.
Man muss aus dem Technologie-Budget heraus und in das Dienstleistungs-Budget hinein.
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