「計算機科學中只有兩件困難的事情：快取失效和命名事物。」 — 菲爾·卡爾頓

Y Combinator 執行長 Garry Tan 對初創公司的建議： “當你還小的時候，就要像小公司一樣行事” 許多創始人試圖模仿大型公司，會使用像微軟一樣的術語來描述他們的產品。但 Garry 認為這是一個錯誤： “當你開始一些新的事物時，整個優勢在於你是一個真正的人。我們對真實、真誠的聯繫如此渴望，如果你能與人交談並說‘嘿，我是 CEO。你需要什麼？’這是最強大的事情。” 小型企業讓你能夠提供狂熱的客戶支持。這不僅會贏得客戶的信任，還會幫助你找到產品/市場契合點。如果你傾聽客戶，他們會告訴你他們想要什麼。 “人們不這樣做的原因是他們認為創建初創公司是建立這種極其複雜的機器……但我鼓勵你以不同的方式思考。這更像是舉辦一個非常非常棒的派對……你去那裡，看到一個朋友，他們說‘歡迎！讓我幫你拿外套。讓我把你介紹給你的朋友。’” 在他的第一個初創公司 Posterous 中，Garry 和他的團隊旨在在十分鐘內回覆每一封客戶支持電子郵件。如果有錯誤，他們會立即修復。 與客戶的人際聯繫真的很重要。Garry 引用了一項關於 Usenet 的研究，發現如果有人在論壇上收到對他們帖子回覆，留存率從 16% 增加到 26%。 正如 Garry 解釋的那樣： “留存率的 10% 差異實際上是初創公司停滯不前和運作良好的區別。這種累積效應真的非常非常巨大……要小，要人性化。” 視頻來源：@ECorner (2023)

包裝者必須： - 深入理解人類情感 - 把握時機與分發 - 快速構建並社交迭代 - 將敘事視為產品 將擁有真正的表面積。大多數包裝者都很糟糕，因為他們要麼無聊，要麼衍生，要麼功能優先。但一個有品味、速度和故事的包裝者將成為下一家大型公司的重要切入點。 你並不遲到。你只是早到了第二幕。

人們對於上個周期以 ETH 創下的歷史新高的過度關注，因為上個周期因多種原因而糟糕。 SBF 非法出售他客戶的 ETH 來支持他的 "Sam coins"，而 ETH 的主要需求驅動因素是人們購買 NFT。 而這個周期，主要驅動因素是華爾街以數十億的資金購買 ETH，ETF 買家緊隨其後，傳統金融機構競相進入鏈上。 同時，穩定幣和鏈上 DeFi 應用在很大程度上已經合法化。 可以相當安全地說，我們將會大幅上漲。 你再也無法這樣忽視 ETH 了。

薩提亞·納德拉：真正的人工智慧障礙不是技術，而是變更管理⁣ ⁣ 「變更管理是一個真正的限制因素。你正在改變生產方式，並說，‘我們將改變我們工作的所有方式。’」— @satyanadella 與 @garrytan

在人工智慧代理的世界中，SaaS的市場規模正在增長而非縮小。您不僅仍然需要記錄系統來管理企業數據和工作流程，還有人工智慧代理為這些工具創造了全新的價值主張。您現在將工作帶給客戶。

擁有社群的關鍵在於必須對行為有標準 不穿襯衫、不穿鞋子，則無法提供服務 如果你想要美好的事物，就必須有不被逾越的界線

NewLimit 論文剛剛發表於 @icmlconf，顯示我們的 SOTA AI 模型可以預測擾動的細胞狀態。擁有世界上最大的主要細胞擾動數據集真是太好了。額外加分的是這是生物領域中主動學習的首次演示之一。

來自詩人大衛·懷特的話："哭泣可能是人類最接近啟蒙的經歷。 因為在哭泣中，你已經放棄了。你崩潰了。你想要對世界的控制已經從你手中滑落。你想要保持心碎不受影響的方式，想要保持悲傷不受影響的方式，這些界限都被悲傷、失去、離開你的人，以及你在醫院剛剛得到的診斷打破了。 你實際上已經跌落到這個界限之下，並且通過情感的溢出而破裂。 你哭泣的原因是因為你還沒有建立一個能夠承載這種啟示的身體，但現在你即將做到。你正在打破這個你所擁有的控制邊界。你已經將它包圍，而它正在突破那裡。你實際上因為哭泣而變得更大。 法國哲學家阿爾貝·卡繆說過："活到流淚的地步。" 這不是一個模仿感傷的邀請。這是一個邀請，讓你盡可能地感受一切，無論是美好還是悲傷。不要對自己隱藏它。不要只是試著感受一切。正是因為我們害怕感受的後果，我們才不會允許它。 （這是我與他的訪談的改寫）

加州的公共部門工會需要進行嚴重的改革 真正的寡頭政治是自上而下的工會領導（受到防止問責的寡頭規則保護），他們隨後在薩克拉門托對加州的當選官員發號施令。