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Garry Tan
Presidente y CEO @ycombinator —Fundador @Initialized—Diseñador/ingeniero que ayuda a los fundadores—San Francisco Dem acelerando el bucle de auge—e/acc—hermano de la tecnología
Garry Tan reposteó
El consejo del CEO de Y Combinator, Garry Tan, para las startups: "Cuando eres pequeño, actúa pequeño"
Muchos fundadores intentan emular a las grandes empresas y harán cosas como usar la misma terminología que Microsoft para describir sus productos. Pero Garry argumenta que esto es un error:
"Cuando comienzas algo nuevo, toda la ventaja es que eres un ser humano real. Estamos tan hambrientos de una conexión real y auténtica que si puedes hablar con la gente y decir: 'Oye, soy el CEO. ¿Qué necesitas?' Eso es lo más poderoso".
Ser pequeño te permite ofrecer una atención al cliente fanática. Esto no solo ganará la confianza del cliente, sino que también lo ayudará a encontrar el ajuste del producto / mercado. Si escuchas a los clientes, te dirán lo que quieren.
"La razón por la que la gente no hace esto es que piensan que iniciar una startup es construir esta maquinaria increíblemente compleja... Pero te animo a que lo pienses de una manera diferente. Es más como organizar una fiesta muy, muy increíble... Vas allí, ves a un amigo, te dice '¡Bienvenido! Déjame tomar tu abrigo. Déjame presentarte a tus amigos'".
Para su primera startup, Posterous, Garry y su equipo tenían como objetivo responder a cada correo electrónico de atención al cliente en diez minutos. Y si había un error, lo arreglaban en el acto.
La conexión humana con sus clientes es realmente importante. Garry cita un estudio en Usenet que encontró que la retención aumentaba del 16% al 26% si alguien recibía una respuesta a su publicación en el foro.
Como explica Garry:
"Una diferencia del 10% en la retención es en realidad la diferencia entre una startup que se está estancando y una que está funcionando. La combinación de esto es muy, muy masiva... Sé pequeño. Sé humano".
Fuente del video: @ECorner (2023)
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envoltorios que:
- comprender profundamente las emociones humanas
- sincronización y distribución de clavos
- Construir rápido e iterar socialmente
- Tratar la narrativa como un producto
poseerá una superficie real. La mayoría de los envoltorios apestan porque son aburridos, derivados o funcionan primero. Pero un envoltorio con gusto, velocidad e historia será la cuña seria para la próxima gran empresa.
no llegas tarde. Llegas temprano al segundo acto.
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la gente está muy sobreindexada al máximo histórico del último ciclo en ETH, cuando el último ciclo fue basura por múltiples razones
SBF estaba vendiendo ILEGALMENTE el ETH de sus clientes para apuntalar sus "monedas Sam" y el principal impulsor de la demanda de ETH era que la gente comprara NFT
mientras que en este ciclo, el principal impulsor es que Wall Street compre ETH por una suma de miles de millones, con los compradores de ETF pisándoles los talones, ya que las instituciones financieras tradicionales se apresuran a entrar en la cadena
todo mientras las stablecoins y las aplicaciones DeFi onchain se han legalizado en gran medida
bastante seguro decir que vamos mucho, MUCHO más alto
no puedes permitirte desvanecer ETH de esta manera. Ya no
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Satya Nadella: El verdadero obstáculo de la IA no es la tecnología, es la gestión del cambio
"La gestión del cambio es un verdadero limitador de velocidad. Estás tomando los medios de producción y diciendo: 'Vamos a cambiar todo en la forma en que trabajamos'", @satyanadella con @garrytan
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En un mundo de agentes de IA, el tamaño del mercado de SaaS crece frente a disminuir. No solo necesita sistemas de registro para administrar los datos y los flujos de trabajo de la empresa, sino que los agentes de IA crean propuestas de valor completamente nuevas para estas herramientas. Ahora estás llevando trabajo al cliente.
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El artículo de NewLimit acaba de publicarse @icmlconf que muestra que nuestros modelos de IA SOTA pueden predecir estados celulares perturbados. Ayuda a tener el conjunto de datos de perturbación de células primarias más grande del mundo. Puntos de bonificación por una de las primeras demostraciones de aprendizaje activo en bio.

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Del poeta David Whyte: "El llanto puede ser la experiencia más cercana que tienen los seres humanos a una experiencia de iluminación.
Porque al llorar, te has rendido. Te has derrumbado. Cualquier control que quisieras sobre el mundo se te ha escapado de las manos. Cualquiera que sea la forma en que quisieras mantener a raya la angustia, cualquiera que fuera la forma en que quisieras mantener a raya el dolor, todos esos perímetros han sido rotos por el dolor, la pérdida, la persona que te deja, por el diagnóstico que te acaban de dar en el hospital.
De hecho, has caído por debajo de este perímetro, y se rompe a través de ese desbordamiento de emociones.
La razón por la que estás llorando es porque no has construido un cuerpo que pueda contener esa revelación, pero ahora estás a punto de hacerlo. Estás rompiendo esta ventaja controlada que has tenido. Lo has rodeado y está saliendo de allí. En realidad, te estás volviendo más grande a través del llanto.
Albert Camus, el filósofo francés, dijo: "Vive hasta el punto de las lágrimas".
Eso no es una invitación a modelar el sentimentalismo. Esa es una invitación a sentir todo tanto como puedas sentirlo todo el tiempo, en la belleza y en el dolor. No te lo ocultes. No intentes sentirlo todo. Es porque tenemos miedo de las consecuencias de sentir que no lo permitiremos.
(Esta es una paráfrasis de mi entrevista con él)
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