« Il n'y a que deux choses difficiles en informatique : l'invalidation du cache et le nommage des choses. » — Phil Karlton

Les conseils du PDG de Y Combinator, Garry Tan, pour les startups : « Quand vous êtes petit, agissez petit » Beaucoup de fondateurs essaient d'imiter les grandes entreprises et font des choses comme utiliser la même terminologie que Microsoft pour décrire leurs produits. Mais Garry soutient que c'est une erreur : « Quand vous démarrez quelque chose de nouveau, tout l'avantage est que vous êtes un véritable être humain. Nous sommes tellement en quête de connexion réelle et authentique que si vous pouvez parler aux gens et dire 'Hé, je suis le PDG. Que voulez-vous ?' C'est la chose la plus puissante. » Être petit vous permet d'offrir un support client fanatique. Non seulement cela gagnera la confiance des clients, mais cela vous aidera à trouver l'adéquation produit/marché. Si vous écoutez les clients, ils vous diront ce qu'ils veulent. « La raison pour laquelle les gens ne font pas cela, c'est qu'ils pensent qu'une startup, c'est construire une machine incroyablement complexe... Mais je vous encourage à y penser d'une manière différente. C'est plus comme organiser une fête vraiment, vraiment incroyable... Vous y allez, vous voyez un ami, il dit 'Bienvenue ! Laissez-moi prendre votre manteau. Laissez-moi vous présenter à vos amis.' » Pour sa première startup, Posterous, Garry et son équipe visaient à répondre à chaque email de support client dans les dix minutes. Et s'il y avait un bug, ils le corrigeaient sur le champ. La connexion humaine avec vos clients est vraiment importante. Garry cite une étude sur Usenet qui a trouvé que la rétention augmentait de 16 % à 26 % si quelqu'un recevait une réponse à son post sur le forum. Comme l'explique Garry : « Une différence de 10 % dans la rétention est en fait la différence entre une startup qui stagne et une qui fonctionne. L'effet cumulatif de cela est vraiment, vraiment massif... Soyez petit. Soyez humain. » Source vidéo : @ECorner (2023)

les wrappers qui : - comprennent profondément l'émotion humaine - maîtrisent le timing et la distribution - construisent rapidement et itèrent socialement - considèrent le récit comme un produit posséderont une véritable surface d'impact. la plupart des wrappers sont nuls parce qu'ils sont soit ennuyeux, soit dérivés, soit fonctionnels avant tout. mais un wrapper avec du goût, de la rapidité et une histoire sera le véritable levier pour la prochaine grande entreprise. vous n'êtes pas en retard. vous êtes juste en avance sur le deuxième acte.

les gens sont beaucoup trop concentrés sur le précédent sommet historique de l'ETH, alors que ce dernier cycle était nul pour plusieurs raisons. SBF vendait ILLÉGALEMENT l'ETH de ses clients pour soutenir ses "Sam coins" et le principal moteur de la demande pour l'ETH était les gens achetant des NFTs. Alors que ce cycle, le principal moteur est Wall Street achetant de l'ETH à hauteur de milliards, avec des acheteurs d'ETF sur leurs talons, alors que les institutions financières traditionnelles se précipitent pour entrer sur la blockchain. Tout en sachant que les stablecoins et les applications DeFi sur la blockchain ont été largement légalisés. Il est assez sûr de dire que nous allons beaucoup, BEAUCOUP plus haut. vous ne pouvez plus vous permettre de sous-estimer l'ETH comme ça. plus maintenant.

Satya Nadella : Le véritable obstacle à l'IA n'est pas la technologie, mais la gestion du changement⁣ ⁣ "La gestion du changement est un véritable facteur limitant. Vous prenez les moyens de production et dites : 'Nous allons tout changer dans notre façon de travailler.'" — @satyanadella avec @garrytan

La communauté asiatique-américaine de NYC se mobilise derrière le maire Eric Adams contre Zohran Mamdani : 'Je ne soutiens pas les socialistes'

Dans un monde d'agents IA, la taille du marché pour le SaaS croît plutôt que de diminuer. Non seulement vous avez toujours besoin de systèmes d'enregistrement pour gérer les données d'entreprise et les flux de travail, mais les agents IA créent des propositions de valeur complètement nouvelles pour ces outils. Vous amenez le travail au client maintenant.

La chose clé à propos d'avoir des communautés, c'est que vous devez avoir des normes concernant le comportement Pas de chemise, pas de chaussures, pas de service Si vous voulez de belles choses, il doit y avoir des limites qui ne doivent pas être franchies

Le document NewLimit vient de sortir @icmlconf montrant que nos modèles d'IA SOTA peuvent prédire des états cellulaires perturbés. C'est un atout d'avoir le plus grand ensemble de données de perturbation cellulaire primaire au monde. Points bonus pour l'une des premières démonstrations de l'apprentissage actif en biologie.

Du poète, David Whyte : "Pleurer peut être l'expérience la plus proche que les êtres humains aient d'une expérience d'illumination. Car en pleurant, vous avez abandonné. Vous vous êtes effondré. Tout contrôle que vous vouliez avoir sur le monde vous a échappé. Quelle que soit la manière dont vous vouliez éloigner le chagrin, quelle que soit la manière dont vous vouliez éloigner la douleur, ces périmètres ont tous été brisés par le chagrin, la perte, la personne qui vous quitte, par le diagnostic que vous venez de recevoir à l'hôpital. Vous êtes en fait tombé en dessous de ce périmètre, et cela se brise à travers ce débordement d'émotions. La raison pour laquelle vous pleurez, c'est que vous n'avez pas construit un corps capable de contenir cette révélation, mais maintenant vous êtes sur le point de le faire. Vous brisez cette limite contrôlée que vous aviez. Vous l'avez entourée, et cela s'échappe de là. Vous devenez en fait plus grand à travers le pleur. Albert Camus, le philosophe français, a dit : "Vis jusqu'au point de larmes." Ce n'est pas une invitation à modéliser la sentimentalité. C'est une invitation à ressentir tout autant que vous pouvez le ressentir tout le temps, dans la beauté et dans la tristesse. Ne le cachez pas à vous-même. Ne vous contentez pas d'essayer de tout ressentir. C'est parce que nous avons peur des conséquences de nos émotions que nous ne les permettons pas. (Ceci est une paraphrase de mon entretien avec lui)