微观管理是对信任的税收。每次你“只是想帮忙”时，你传达的信息就更响亮：“我认为你无法处理这个。”继续这样做，你将建立一种文化，让人们停止尝试，或者让他们开始相信你是对的。更糟糕的是，两者兼而有之。