Мікроменеджмент – це податок на довіру. Щоразу, коли ви кидаєтеся «просто щоб допомогти», ви надсилаєте гучніше повідомлення: «Я не думаю, що ви впораєтеся з цим». Продовжуйте це робити, і ви побудуєте культуру, в якій люди перестануть намагатися, або культуру, в якій вони почнуть вірити в те, що ви маєте рацію. Або ще гірше, і те, і інше.