Клінічний другий пілот, адміністративний другий пілот і автономний клінічний агент зустрічаються в барі... Власне, вони зустрілися на сцені на конференції J.P. Morgan Healthcare Leadership Conference (@ShivdevRao @AbridgeHQ, Джоан Баттерс з @Xsolis_Health, @munjalshah @hippocraticai), щоб поговорити про: 🔵 що було хорошим/поганим для їхнього бізнесу щодо високошвидкісної, майже щоденної еволюції базових моделей за останні кілька років (добре = постійне покращення продуктивності/можливостей продукту; погано = підвищений шум від такої кількості учасників «базової обгортки», тому що бар'єр для створення живого (здавалося б) робочого продукту зі штучним інтелектом значно знизився) 🔵 незалежно від того, чи стає дешевшим або дорожчим створення продуктів/компаній зі штучним інтелектом (дешевшати з боку моделі, але спеціалізовані таланти та дистрибуція завжди були і залишаються дорогими) 🔵 перевірка реальності щодо витіснення робочих місць зі штучним інтелектом (насправді це не так у галузі, де вакансії залишаються відкритими/незаповненими місяцями через нестачу робочої сили) 🔵 як платформи EHR реагують на тлі всього цього (здається, поки що вони грають добре...) 🔵 як компанії, що займаються додатками для штучного інтелекту, повинні бути вдячні гравцям AI Scribe за те, що вони змащують колеса покупцям - «ці переписувачі зі штучним інтелектом працюють дуже добре, давайте зробимо більше речей зі штучним інтелектом!» Рівень додатків продовжує залишатися місцем, де цінність зростає найшвидше, особливо в галузях охорони здоров'я, де для сценаріїв використання з високими ставками потрібні спеціалізовані моделі корпоративного рівня. А темпи впровадження органічних, керованих ринком продуктів продовжують зростати на безпрецедентних рівнях (і, як я писав нещодавно, без будь-яких урядових мандатів, штучних стимулів чи пандемій!). Дякуємо команді @jpmorgan healthcare за прийом гостей.