En klinisk co-pilot, en administrativ co-pilot og en autonom klinisk agent møtes i en bar... faktisk møttes de på scenen på JP Morgan Healthcare Leadership Conference (@ShivdevRao av @AbridgeHQ, Joan Butters fra @Xsolis_Health, @munjalshah av @hippocraticai), for å snakke om: 🔵 hva som har vært bra/dårlig for virksomheten deres med den høyhastighets, nesten daglige utviklingen av fundamentmodeller de siste par årene (bra = kontinuerlige forbedringer av produktytelsen/-evner; dårlig = økt støy fra så mange "grunnleggende innpaknings"-deltakere fordi barrieren for å bygge et live (tilsynelatende) fungerende AI-produkt har gått langt ned) 🔵 om det blir billigere eller dyrere å bygge AI-produkter/selskaper (blir billigere på modellsiden, men spesialisert talent og distribusjon har alltid vært, og fortsetter å være, dyrt) 🔵 en realitetssjekk på AI-jobbforskyvningstropen (egentlig ikke noe i en bransje der jobbkrav er åpne/ubesatte i flere måneder på grunn av mangel på arbeidskraft) 🔵 hvordan EPJ-plattformene reagerer midt i alt dette (ser ut til å spille bra så langt...) 🔵 hvordan AI-appselskaper alle bør være takknemlige overfor AI-skribentspillerne for å smøre hjulene til kjøperne - "disse AI-skribentene fungerer veldig bra, la oss gjøre flere AI-ting!" Applaget fortsetter å være der verdien akkumuleres raskest, spesielt i helsevesener der spesialiserte modeller i bedriftsklasse kreves for brukstilfeller med høy innsats. Og hastigheten på organisk, markedsdrevet adopsjon fortsetter å vokse på enestående nivåer (og, som jeg skrev om nylig, uten noen statlige mandater eller kunstige insentiver eller pandemier!). Takk til det @jpmorgan helseteamet for vertskapet.