Sam Altman: "De flesta grundare gör fel när det delegeras" "Folk gör fel delegering på ett eller annat sätt. Varje grundare vet att när du skalar företaget måste du delegera. Men antingen gör de alldeles för mycket eller alldeles för lite. Och det är faktiskt ganska svårt att göra det med rätt balans. De flesta grundare som Sam såg på Y Combinator skulle delegera för lite eftersom de blev brända en gång tidigt och det tog lång tid för dem att lita på att delegering kan fungera igen. Men, som Sam förklarar, grundare kan också delegera för mycket: "Deras styrelsemedlem säger till dem: 'Du, du måste delegera. Ni behöver dessa fem vice ordförande för dessa fem områden." Och oavsett vilket område du tycker är viktigast för verksamheten och som du tycker är roligast, bör du förmodligen inte anställa VD:n inom det området. Du borde bara göra det själv. Om du är en produktperson och verkligen älskar produkter, anställ inte en produktchef. Fortsätt att göra det. För om du anlitar en produktchef kommer du att ha en oändlig konflikt eftersom ni båda vill samma sak. Du kommer inte att gilla hur de gör det. De kommer inte att tycka om att du stör dem." Sam fortsätter: "Oavsett vad du tycker är den kritiska delen av verksamheten - den eller kanske två mest kritiska biten - håll fast vid dem själv. Det kommer också att göra dig bättre på att delegera allt annat så att du kan fokusera på det du verkligen vill fokusera på." Videokälla: @khoslaventures (2021)