サム・アルトマン氏:「ほとんどの創業者は委任を間違えている」 「人々はどちらかに関わらず、委任を間違えます。すべての創業者は、会社を拡大する際には、委任する必要があることを知っています。しかし、彼らはやりすぎたり、少なすぎたりします。そして、それを適切なバランスで行うのは、実際には非常に難しいのです」 SamがY Combinatorで見たほとんどの創業者は、早い段階で一度やけどを負い、委任が再び機能することを信頼するのに長い時間がかかったため、委任が少なすぎることがありました。 しかし、Sam氏が説明するように、創業者はあまりにも多くのことを委任しすぎることもある。 「彼らの取締役は彼らに言います。『ねえ、あなたは委任しなければならない。この5つのエリアには、この5人の副社長が必要だよ」そして、おそらく、あなたがビジネスにとって最も重要だと考え、最も楽しんでいる分野が何であれ、その分野で副社長を雇うべきではありません。自分でやればいいのです。あなたが製品担当者であり、本当に製品を愛しているなら、製品担当副社長を雇わないでください。それを続けてください。なぜなら、製品担当副社長を雇うと、お互いが同じことを望んでいるため、終わりのない対立が生じるからです。彼らのやり方は気に入らないでしょう。彼らはあなたが彼らの邪魔をしているのを好まないでしょう。」 サムは続けます。 「ビジネスの重要な部分が何であれ、つまり最も重要な部分が1つまたは2つあると思うものは何であれ、自分自身でそれらを保持してください。そうすることで、他のすべてを任せることがより良くなり、本当に集中したいことに集中できるようになります。」 ビデオソース:@khoslaventures(2021)