Internet e tecnologia sono per lo più progettati per aiutare gli esseri umani a compiere comportamenti a breve termine. Per raggiungere qualsiasi obiettivo a lungo termine, è necessario allontanarsi da essi.

A volte, l'angoscia esistenziale dell'IA è opprimente.

L'IA al giorno d'oggi sembra l'ultima fase di un gioco di solitario in cui si accelera davvero velocemente per vedere l'animazione soddisfacente delle carte che tornano nel mazzo.

La leadership riguarda conversazioni e decisioni scomode. Una grande leadership consiste nel fare entrambe le cose senza indugi.

Per molti anni Google ha avuto il pulsante "Mi sento fortunato" che permetteva alle persone di arrivare al risultato migliore senza dover affrontare i risultati di ricerca. Questa mossa non era ideale per gli affari poiché non permetteva agli utenti di vedere gli annunci che alimentavano i profitti dell'azienda. Anni dopo, l'IA ci fa sentire tutti molto fortunati.

Gli esseri umani sono subconscientemente sempre bloccati in modalità di classificazione e confronto e quando qualcuno subisce una sfortuna, il nostro cervello primitivo ci dà una scarica di dopamina come se avessimo ricevuto un mega aumento nel nostro stesso rango. La Schadenfreude è facile da capire se trattiamo il mondo come un grande gioco a somma zero.

L'emancipazione senza responsabilità si trasforma in diritto.

Le opinioni delle persone che hanno fallito in qualcosa non diventano negative a causa del loro fallimento, ma non vengono prese sul serio. Le opinioni delle persone che hanno avuto successo sono spesso considerate valide in ambiti in cui non hanno comprensione. Questo rende la pubblicità con celebrità potente e consente a cricketer o attori di vendere fondi comuni e assicurazioni.

I modelli di linguaggio di grandi dimensioni crescono ingurgitando incessantemente dati diversi. Vale anche per la nostra mente. È meglio continuare a campionare nuove discipline e tendenze per continuare a far evolvere i nostri algoritmi mentali. Quando il successo fa rimpicciolire la curiosità, il nostro "LLM" personale smette di apprendere e inizia a galleggiare.

Quando ho iniziato nel settore tecnologico nel 2009, unirsi a una startup significava accettare un enorme taglio salariale. Lo facevi per la missione, la crescita, la scommessa su te stesso (e forse perché i lavori meglio retribuiti nella finanza o nella grande tecnologia non stavano assumendo durante la recessione). Le startup erano per i combattivi e gli idealisti.