利益を上げたことのない会社の従業員で、このシャツを着て仕事に現れることを想像してみてください。

トークンの買い戻しの無益さ:知らず知らずのうちに株式の概念を借りて、2つの資産が同じであると仮定します。何を根拠に?まあ、それが株式の人々にうまくいくなら、トークンの人々にもうまくいくに違いありませんか? 自社株買いについて:株式数を減らしても価値は生み出されません。すでに存在する価値を集中させます。 私たちは、その供給を恣意的に減らすことが「資本還元」行為を構成するかどうかを判断する前に、「そもそもなぜこの手段に価値があるのか」を問わなければなりません。これが機能するには、値がすでに存在している必要があります。 簡単な例として、自社株買いはそれ自体が価値発生の一形態ではありません:価値のない資産は、供給を縮小しても価値がありません。 これは事実上、DeFi トークンの買い戻しが行うことです: 株式の特徴や本質的な価値のない資産の株式抽象化を借ります...「ここには100単位の蒸気があります。今後は供給量を70単位に減らし、蒸気保有者に価値を還元します。それは株式の人々にも機能するので、トークンの人々にも機能するに違いありませんか?」 量を減らすだけでは、本質的な価値を製造することはできません。それは単に、すでに存在する価値を再分配するだけです。買い戻し前に価値がなかったとしたら、キリストにある私の兄弟は、買い戻し後も価値は存在しないでしょう。どんなに循環推論しても、ここであなたを救うことはできません。 何かは、その価値を高めるために希少性を誘発する行動のためにすでに生来の価値/有用性を持っている必要があります。 そうでなければあなたを欺いた雰囲気にもかかわらず、株はミームではありません。彼らは、基礎となる会社を法的かつ強制力のある方法で支配するごとに本質的な価値を持っているため、自社株買いは彼らにとって素晴らしいものです。少年、私は良い自社株買いが大好きです。資本を還元するための素晴らしい方法です。 ただし、トークンは株式ではありません。仮想通貨の兄弟の言葉は「トークンが株式ではないことはわかっています」と言うでしょうが、彼の行動は彼が実際にこの現実を内面化していないことを示しています。