1/ 私は常に、起業家は*顧客のレンズを通してブランドを構築するべきだと信じてきました。 ほとんどの創業者は正反対のことをします。

これらのフォーラムを開催してくれたPartnership for New York Cityに感謝します。 #vote ccの@robspeyer

コミュニティのために来て、@emmzaouiの壮大なカラのために滞在してください。👌✨

ジェシー・ティッシュが市長として@NYPDPCする必要があります!

シリーズBの@_MomentHQ、そしてJan Hammerと@IndexVenturesを大歓迎します! @a16zでシリーズAをリードして以来、過去2年間、@mandrusko1と一緒に@djacksonparker、@ammersoliman、ディーン・ハサウトとパートナーを組むことができて素晴らしいです!

長年にわたり、ほとんどの大手金融機関のテクノロジー文化は、「ここに建てられなければ、興味がない」というものでした。 この視点はここ数年で変化していますが、AIはこの変化を急激に加速させています。 @FortuneMagazineでは、AIが金融機関にどこで建てるか購入するかを見直すよう促していること、最も前向きな企業が、大幅に改善されたコスト構造、より効率的な労働力、より良い顧客体験の恩恵を受けることができるようになったことについて話しました。

もし、医療を修復するための最大の手段が臨床ではなく、運用であるとしたらどうでしょうか? 私はNYTWの期間中、Tennrの@TreyHolterman氏とCamberのChristophe Rimann氏と対談し、壊れた紹介、拒否された請求、そしてAI、データ、自動化が最終的にどのように解決できるかについて話しました。 以下の👇コンボへのリンク

0/ 🚨 AI企業は従来のSaaS企業とは異なる行動をとっており、創業者からは、AI企業がどのように適応し、ブレイクアウトしているのか、常に問われます。 過去数年間に数百のAI企業と話をした結果、永続的なエンタープライズAIビジネス👇を構築するための新しい原則がいくつかあると考えています

実話:10年間、私はComcastの番号を「Comcast Sucks」として保存していました。 @DecagonAIにより、カスタマーサポートは快適なものになり、ほぼ即時の応答時間でサポートコストを50〜80%削減します(多くの場合、NPSは2倍になります)。 個人的には、AIでエンドツーエンドで破壊される準備ができている最初の5000億ドルの市場であるカスタマーサポートに、これほど興奮したことはありません。 私たち@a16zは、彼らのシリーズCと@steph_zhangを共同でリードできることを嬉しく思っており、@kimberlywtanと@thejessezhangとより深く提携するのが待ちきれません@AshwinSreenivas!彼らはより速く動き、LLMからの価値を活用する方法を誰よりもよく知っています。 おめでとうございます、LFG!

AIの導入はまだ初期段階です。 人的資本集約型の業界の1つであるにもかかわらず、金融サービス全体のコア機能の多くは、エンタープライズソフトウェアはおろか、Excel上でも実行されています。 AIのチャンスは膨大です。