Il mondo del Medicaid ha bisogno di @hifortunahealth più che mai: a causa del ritmo incessante dei cambiamenti delle politiche Medicaid federali e statali negli ultimi anni, l'idoneità al Medicaid sta diventando molto più complessa. Gran parte delle discussioni si è concentrata sulla riduzione dell'idoneità, ma c'è una sfida altrettanto importante associata a coloro che sono idonei ma perdono la copertura a causa della complessità dei processi amministrativi - negli Stati Uniti, perdere la copertura sanitaria può ridursi a qualcosa di semplice (e sfortunato) come non ricevere una lettera per posta. Fortuna sta risolvendo questo problema. L'azienda è stata lanciata nel bel mezzo delle rideterminazioni per rendere la determinazione dell'idoneità al Medicaid e l'iscrizione chiara, navigabile e affidabile. Non potremmo essere più entusiasti di guidare il Series A di Fortuna (dopo aver guidato anche il Seed) e continuare a sostenere questo incredibile team che supera ogni ostacolo - @singareddynm, Cydney Kim e @ben_wesner - mentre costruiscono un'infrastruttura di clearinghouse e co-piloti per i consumatori per il Medicaid - e oltre. Maggiori informazioni qui: @daisydwolf @a16z @a16zBioHealth

Fortuna Health ha raccolto 18 milioni di dollari in un round di finanziamento di Serie A da @a16z per concentrarsi sulla modernizzazione di Medicaid. Due anni e mezzo fa, ci siamo posti l'ambizioso obiettivo di costruire il TurboTax per Medicaid e la copertura governativa. Sembra facile... fino a quando non si impara a conoscere i requisiti di idoneità, le scadenze e la documentazione attraverso 56 stati e territori gestiti su un'infrastruttura obsoleta con flussi di lavoro incoerenti. Il nostro team ha *sempre* creduto che navigare in Medicaid dovrebbe sembrare un'esperienza moderna per i consumatori. Semplice. Accurata. Efficiente. Così abbiamo costruito un prodotto per ridurre il carico, automatizzando gli errori di reddito e rimuovendo le iscrizioni duplicate. Abbiamo unificato e instradato le sottomissioni attraverso i canali (email, fax, telefono, posta tradizionale, portali, ecc.), in modo che una complessa infrastruttura legacy non si frapponga mai. Abbiamo semplificato e personalizzato il supporto per i momenti che contano - come il rinnovo con un neonato. Con le modifiche del One Big Beautiful Bill che arrivano rapidamente, ci stiamo concentrando sul mettere il consumatore di Medicaid al primo posto con una migliore automazione e infrastruttura. E ci stiamo impegnando a supportare gli stati e i lavoratori meritevoli che stanno effettuando transizioni tecnologiche e operative. Un enorme grazie a @julesyoo e @daisydwolf (a16z HC+Bio) e @garrytan (Y Combinator) per aver creduto nella nostra visione. A tutti i nostri clienti - e a ogni consumatore su Fortuna - siamo onorati di servirvi come il vostro partner fidato nella navigazione di Medicaid. Al fantastico team di Fortuna che ha costruito con audacia e non ha mai guardato indietro... questo è il nostro momento! 🚀 Leggi di più sul nostro round di finanziamento di Serie A qui: Se sei motivato a risolvere grandi problemi, stiamo anche assumendo (!!!) in ingegneria, operazioni e crescita:

E stiamo vedendo questo nei recenti tassi di crescita / adozione organica, soprattutto nella tecnologia rivolta ai fornitori:

L'esatto fenomeno che ho descritto di seguito alla Conferenza @hr_transform si sta manifestando sotto forma di @thatch_ai's Marketplace, che è stato annunciato oggi; Poiché i consumatori sono diventati una "nuova classe di pagatori" (spendiamo collettivamente ~ $ 500 miliardi / anno di tasca propria in prodotti e servizi sanitari), il lato dell'offerta doveva recuperare il ritardo confezionando prodotti e servizi in modo tale che non fossero solo ottimizzati per i binari assicurativi, ma costruiti appositamente per gli acquisti dei consumatori e la retribuzione in contanti, come quelli presenti in detto mercato. Congratulazioni a Chris Ellis, Adam Stevenson e al resto del Team Thatch per questo entusiasmante lancio (e @function e @TrueMedPayments per aver partecipato per primi)!

Un copilota clinico, un copilota amministrativo e un agente clinico autonomo si incontrano in un bar... in realtà, si sono incontrati sul palco della J.P. Morgan Healthcare Leadership Conference (@ShivdevRao di @AbridgeHQ, Joan Butters di @Xsolis_Health, @munjalshah di @hippocraticai), per parlare di: 🔵 Cosa è stato buono/cattivo per la loro attività riguardo all'alta velocità, all'evoluzione quasi quotidiana dei modelli di base negli ultimi due anni (buono = continui miglioramenti/capacità delle prestazioni del prodotto; cattivo = aumento del rumore da parte di così tanti concorrenti "involucri di base" perché la barriera alla costruzione di un prodotto di intelligenza artificiale (apparentemente) funzionante è diminuita) 🔵 se sta diventando più economico o più costoso costruire prodotti/aziende di intelligenza artificiale (diventando più economici dal punto di vista del modello, ma il talento e la distribuzione specializzati sono sempre stati, e continuano ad essere, costosi) 🔵 un controllo della realtà sul tropo dello spostamento del lavoro dell'IA (non proprio una cosa in un settore in cui le richieste di lavoro rimangono aperte/vacanti per mesi a causa della carenza di manodopera) 🔵 come stanno rispondendo le piattaforme EHR in mezzo a tutto questo (sembra che finora stiano giocando bene...) 🔵 come le aziende di app di intelligenza artificiale dovrebbero essere grate ai giocatori di scribi dell'intelligenza artificiale per aver oliato gli ingranaggi degli acquirenti: "quegli scribi dell'intelligenza artificiale stanno lavorando davvero bene, facciamo più cose sull'intelligenza artificiale!" Il livello dell'app continua a essere il luogo in cui il valore sta maturando più rapidamente, soprattutto nei domini sanitari in cui sono necessari modelli specializzati di livello aziendale per casi d'uso ad alto rischio. E il tasso di adozione organica, guidata dal mercato, continua a crescere a livelli senza precedenti (e, come ho scritto di recente, senza alcun mandato governativo o incentivi artificiali o pandemie!). Grazie al team sanitario @jpmorgan per l'hosting.

Sì, avevamo pianificato la pubblicazione del nostro podcast con il vicepresidente senior della ricerca e sviluppo di @HeyEpic, @sethHain, esattamente 5 giorni prima dell'articolo di @AcquiredFM su Epic. Sicuramente ascolta entrambi. Il nostro è molto più breve. @a16zBioHealth

Esaltato. Benvenuto @eriktorenberg !

ICYMI: la serie Big Ideas del team @a16z è tornata per il 2025 - questa volta, piena di 50 grandi previsioni da parte di tutta la nostra squadra. In particolare, in @a16zBioHealth: 🤯 Ho parlato di come il "Super Staffing" potenziato dall'IA ci aiuterà a risolvere la madre di tutte le crisi di personale con cui il settore sanitario sta lottando negli ultimi anni. 🤯 @vijaypande ha descritto come la sanità personalizzata, longitudinale e proattiva sia finalmente a portata di mano, date le nostre attuali capacità di misurazione e interpretazione potenziate dall'IA. 🤯 @vintweeta ha descritto come il Grande è Tornato nella Biotecnologia - dopo un'era di focus sulle malattie rare, ci aspettiamo un ritorno allo sviluppo di terapie per affrontare aree di malattia più comuni e di maggior valore. 🤯 E @JorgeCondeBio ha parlato di avocado🥑... nel contesto dei target farmacologici.