Le monde de Medicaid a besoin de @hifortunahealth plus que jamais : en raison du rythme incessant des changements de politique Medicaid au niveau fédéral et étatique au cours des dernières années, l'éligibilité à Medicaid devient beaucoup plus complexe. Beaucoup de discussions se sont concentrées sur la réduction de l'éligibilité, mais il existe un défi tout aussi important lié à ceux qui sont éligibles mais qui perdent leur couverture en raison de la complexité des processus administratifs - aux États-Unis, perdre une couverture santé peut se résumer à quelque chose d'aussi simple (et malheureux) qu'un courrier manquant. Fortuna est en train de résoudre ce problème. L'entreprise a été lancée en pleine période de redétermination pour rendre la détermination de l'éligibilité à Medicaid et l'inscription claires, navigables et fiables. Nous ne pourrions pas être plus enthousiastes à l'idée de diriger la Série A de Fortuna (après avoir également dirigé le Seed) et de continuer à soutenir cette incroyable équipe qui ne recule devant rien - @singareddynm, Cydney Kim et @ben_wesner - alors qu'ils construisent une infrastructure de clearinghouse et des copilotes consommateurs pour Medicaid - et au-delà. Plus d'infos ici : @daisydwolf @a16z @a16zBioHealth

Fortuna Health a levé 18 millions de dollars lors d'une série A auprès de @a16z pour se concentrer sur la modernisation de Medicaid. Il y a 2,5 ans, nous avons entrepris l'ambitieux objectif de construire le TurboTax pour Medicaid et la couverture gouvernementale. Ça a l'air facile… jusqu'à ce que vous appreniez les exigences d'éligibilité, de délais et de documentation à travers 56 États et territoires gérés sur une infrastructure obsolète avec des flux de travail incohérents. Notre équipe a *toujours* cru que naviguer dans Medicaid devrait ressembler à une expérience moderne pour le consommateur. Simple. Précis. Efficace. Nous avons donc construit un produit pour réduire la charge, en automatisant les erreurs de revenus et en éliminant les inscriptions en double. Nous avons unifié et dirigé les soumissions à travers les canaux (email, fax, téléphone, courrier, portails, etc.), afin que l'infrastructure complexe et héritée ne se mette jamais en travers. Nous avons simplifié et personnalisé le support pour les moments qui comptent - comme le renouvellement avec un nouveau-né. Avec les changements de la One Big Beautiful Bill qui arrivent rapidement, nous nous concentrons sur la mise en avant du consommateur Medicaid avec une meilleure automatisation et infrastructure. Et nous nous engageons à soutenir les États et les travailleurs méritants qui effectuent des transitions technologiques et opérationnelles. Un grand merci à @julesyoo et @daisydwolf (a16z HC+Bio) et @garrytan (Y Combinator) pour avoir cru en notre vision. À tous nos clients - et chaque consommateur sur Fortuna - nous sommes honorés de servir en tant que votre partenaire de navigation Medicaid de confiance. À l'incroyable équipe Fortuna qui a construit avec audace et n'a jamais regardé en arrière... c'est notre moment ! 🚀 Lisez-en plus sur notre série A ici : Si vous êtes motivé pour résoudre de grands problèmes, nous recrutons également (!!!) dans les domaines de l'ingénierie, des opérations et de la croissance:

Et nous le constatons dans les récents taux de croissance / d'adoption organiques, notamment dans la technologie orientée vers les fournisseurs :

Le phénomène exact que j’ai décrit ci-dessous lors de la conférence de @hr_transform se manifeste sous la forme du marché de @thatch_ai, qui a été annoncé aujourd’hui ; Comme les consommateurs sont devenus une « nouvelle classe de payeurs » (nous dépensons collectivement ~500 milliards de dollars par an de notre poche en produits et services de santé), l’offre devait rattraper son retard en regroupant les produits et services de manière à ce qu’ils ne soient pas seulement optimisés pour les rails d’assurance, mais spécialement conçus pour les achats des consommateurs et le paiement en espèces, comme ceux présentés sur ledit marché. Félicitations à Chris Ellis, Adam Stevenson et au reste de l’équipe Thatch pour ce lancement passionnant (et @function et @TrueMedPayments d’être les premiers participants) !

Un copilote clinique, un copilote administratif et un agent clinique autonome se rencontrent dans un bar... en fait, ils se sont rencontrés sur scène lors de la J.P. Morgan Healthcare Leadership Conference (@ShivdevRao de @AbridgeHQ, Joan Butters de @Xsolis_Health, @munjalshah de @hippocraticai), pour parler de : 🔵 qu’est-ce qui a été bon/mauvais pour leur entreprise à propos de l’évolution rapide et presque quotidienne des modèles de base au cours des deux dernières années (bon = améliorations continues des performances/capacités du produit ; mauvais = augmentation du bruit de tant d’entrants « basic wrapper » parce que l’obstacle à la construction d’un produit d’IA en direct (apparemment) fonctionnel a beaucoup diminué) 🔵 s’il devient moins cher ou plus coûteux de créer des produits/entreprises d’IA (de moins en moins cher du côté des modèles, mais les talents spécialisés et la distribution ont toujours été, et continuent d’être, chers) 🔵 un rappel à la réalité sur le trope du déplacement des emplois par l’IA (ce qui n’est pas vraiment le cas dans une industrie où les postes restent vacants pendant des mois en raison de la pénurie de main-d’œuvre) 🔵 comment les plateformes de DSE réagissent au milieu de tout cela (semblent bien jouer jusqu’à présent...) 🔵 comment les entreprises d’applications d’IA devraient toutes être reconnaissantes envers les joueurs de scribes d’IA pour avoir graissé les roues des acheteurs - « ces scribes d’IA fonctionnent vraiment bien, faisons plus de choses d’IA ! » La couche applicative continue d’être l’endroit où la valeur s’accumule le plus rapidement, en particulier dans les domaines de la santé où des modèles d’entreprise spécialisés sont nécessaires pour les cas d’utilisation à enjeux élevés. Et le taux d’adoption organique, pilotée par le marché, continue de croître à des niveaux sans précédent (et, comme je l’ai écrit récemment, sans aucun mandat gouvernemental, incitation artificielle ou pandémie !). Merci à l’équipe de soins de santé @jpmorgan pour l’accueil.

Oui, nous avons prévu que la publication de notre podcast avec le vice-président directeur de la R&D de @HeyEpic, @sethHain, ait lieu exactement 5 jours avant l’article de @AcquiredFM sur Epic. Écoutez certainement les deux. Le nôtre est beaucoup plus court. @a16zBioHealth

Excité. Bienvenue @eriktorenberg !

AU CAS OÙ VOUS L'AVEZ MANQUÉ : la série Big Ideas de l'équipe @a16z est de retour pour 2025 - cette fois, remplie de 50 grandes prédictions de toute notre équipe. En ce qui concerne @a16zBioHealth spécifiquement : 🤯 J'ai parlé de la façon dont le "Super Staffing" alimenté par l'IA nous aidera à résoudre la mère de toutes les crises de personnel auxquelles le secteur de la santé fait face depuis quelques années. 🤯 @vijaypande a décrit comment des soins de santé personnalisés, longitudinaux et proactifs sont enfin à portée de main compte tenu de nos capacités actuelles de mesure et d'interprétation alimentées par l'IA. 🤯 @vintweeta a décrit comment le Big est de retour dans la biotechnologie - après une ère de concentration sur les maladies rares, nous nous attendons à un retour vers le développement de thérapies pour traiter des domaines de maladies plus courantes et plus importantes. 🤯 Et @JorgeCondeBio a parlé des avocats 🥑... dans le contexte des cibles médicamenteuses.