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Ashwath
Village Idiot @Delphi_Digital | Les tweets et les opinions sont les miens
Ashwath a reposté
Il était toujours probable que les participants à l'ICO cherchant un gain rapide sur $PUMP après le TGE seraient pris au dépourvu. Il me semble que ces participants ont connu un churn significatif au cours de la première semaine du lancement du token, et ont capitulé face à des acheteurs à long terme.
- 30 % des 500 M$ vendus sur la chaîne (~150 M$ en flux)
- 50 % des 500 M$ transférés vers différents portefeuilles (~250 M$ en flux, dont il est très probable que la plupart ait atteint les carnets de commandes)
De plus, il semble que certains des grands participants institutionnels aient également vendu une grande partie de leur position entre 5B et 6.5B - je n'ai aucune preuve, mais il semble que ce soit Polychain. Le fait que Polychain ne soit pas dans un token est bon pour le token.
Fonds 1 :
Fonds 2 :
Beaucoup de l'overhang de l'ICO semble nous avoir quitté plus tôt que prévu, les jitters post-TGE semblent avoir été accélérés au cours de la dernière semaine, et nous avons des participants à long terme dans le token, qui sont prêts à parier sur le *futur* de PUMP, et non sur le passé.
Alors qu'ils intensifient leurs efforts d'expansion (vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu'ils annoncent tout en une semaine), et que le marché s'habitue à des rachats plus cohérents (25 % des frais quotidiens), nous pouvons nous attendre à ce que le prix commence à refléter une perspective de croissance plus optimiste qu'il ne l'a fait lors de la première semaine de trading.
$PUMP


7,92K
Les gars de Brahma ont toujours été les constructeurs les plus axés sur le produit et l'utilisateur avec qui j'ai interagi dans le monde de la crypto.
Un énorme W, et je suis impatient de les voir se rapprocher de leur vision de construire l'interface incontournable pour le monde on-chain.

Brahma18 juil., 21:04
Crypto a débloqué un capital programmable. La finance traditionnelle possède encore les infrastructures de paiement.
Brahma change cela, construisant l'épine dorsale de la finance Internet.
Les cartes de crédit ne sont que le premier pas.
Première action :
Commenter "SWYPE" | Codes d'accès envoyés par DM au hasard.
Brahma connecte la logique on-chain aux dépenses off-chain.
Sans couture, sécurisé, et accepté chez plus de 100 millions de commerçants.
2,19K
L'application "tout-en-un" est une pièce clé manquante pour simplifier les parcours utilisateurs en crypto et l'intégration.
Mais à mon avis, pour maximiser le succès et la portée, elle ne peut pas être liée à un écosystème spécifique et doit être agnostique aux chaînes/multi-chaînes.

redphone ☎️17 juil., 11:55
C'est un portefeuille avec :
- Mini applications
- Réseaux sociaux
- Intégration Shopify (y compris les magasins physiques)
- Rendement en $USDC
- Création et monétisation de jeux (@RemixGG_)
- Marchés de prédiction
- Trading en langage naturel via @bankrbot $BNKR
- Paiements P2P
- Chat crypté
3,63K
Dans un registre similaire, étudiez les VC indiens qui évitent massivement la crypto après FTX (2023)
Étudiez l'aube de la clarté réglementaire, les fusions et acquisitions crypto des entreprises traditionnelles, et l'acceptation généralisée que cette technologie est essentielle à la reconstruction du système futur (2024/25)
Étudiez le fait de ne pas être un suiveur

Ashwath17 juil., 15:00
La plupart des VC indiens ne veulent investir que dans des entreprises de consommation qui s'adressent aux 10-15 % les plus riches de la population ou dans des entreprises SaaS.
Et ensuite, ils se demandent pourquoi nous n'arrivons pas à suivre dans les industries de pointe.
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La plupart des VC indiens ne veulent investir que dans des entreprises de consommation qui s'adressent aux 10-15 % les plus riches de la population ou dans des entreprises SaaS.
Et ensuite, ils se demandent pourquoi nous n'arrivons pas à suivre dans les industries de pointe.

Vaibhav Domkundwar16 juil., 16:37
Un fondateur de robotique a du mal à lever des fonds en Inde, mais 10 marques de beauté / poudre de protéine / etc. obtiennent des financements entre-temps — réalité sur le terrain. Que cela vous plaise ou non.
En espérant que cela change plus tôt que tard. 🤞
1,35K
Tweet amusant, mais petit rappel amical :
- Les effets de réseau de liquidité sont réels et impactent directement l'expérience utilisateur
- L'émission d'actifs que les gens veulent échanger/utiliser est réelle
- La part d'esprit des utilisateurs et des développeurs d'applications est réelle
- Étudier ce que les utilisateurs veulent et prendre leurs retours au sérieux est réel

magmar 🇺🇸16 juil., 07:24
Je voudrais annoncer que je quitte Cosmos.
Chaque investisseur au monde m'a dit que Cosmos est maudit. Ce n'est que maintenant que je comprends pourquoi. D'une manière ou d'une autre, dès que j'ai dit "Cosmos", je suis devenu pauvre, instantanément, et tout mon argent a été transféré à un groupe de validateurs.
Quand j'étais sur Ethereum et Solana, je nageais dans l'argent. Les utilisateurs étaient légion, tout ce que j'avais à faire était de déployer un site web et un discord, et mon application avait un PMF instantané. Chaque shitcoin que je lançais atteignait plus d'un milliard de dollars, sans aucun effort.
Dans Cosmos, je dois travailler, et c'est nul. Évidemment, je suis brillant - mais le fait que l'écosystème ne le reconnaisse pas et ne me récompense pas est ridicule.
Il est clair que tous les utilisateurs sont sur Solana. Par là, je veux dire qu'ils résident, de manière permanente, à l'intérieur de la chaîne. Ils n'ont aucune capacité à utiliser mon application sur Cosmos, même si elle est hébergée sur un site web normal comme toutes les applications Solana. En étant sur Solana, les utilisateurs m'ont soudainement remarqué, et j'ai du succès. Parce que c'est comme ça que fonctionnent les utilisateurs - ils se soucient seulement de l'endroit où vous construisez quelque chose, pas de la qualité de celui-ci.
Je vous prie de bien vouloir aimer et retweeter cela, car je n'ai pas reçu d'attention dans cet écosystème, et changer d'écosystème va résoudre tous mes problèmes. S'il vous plaît, remarquez-moi, car je vais maintenant être très réussi une fois que j'aurai quitté Cosmos.
Bonne chance à tous les bâtisseurs qui traînent encore, je sais que vous viendrez avec moi au pays promis - Solana - très bientôt.
Mag
5,64K
Hyperliquid et Pump sont deux produits onchain qui ont probablement la distribution la plus profonde, donc ils n'ont vraiment pas besoin d'incitations.
Le but des incitations est de stimuler l'acquisition d'utilisateurs et d'approfondir la distribution.
La plupart des programmes d'incitation génériques échouent à vraiment atteindre cet objectif à long terme, car les incitations agissent comme un coussin pour un produit ou une expérience utilisateur médiocre, c'est-à-dire que l'expérience sans incitations n'est tout simplement pas assez bonne pour attirer l'attention du marché.
Les produits qui ont du mal à trouver une distribution organique devraient 100 % encore réfléchir aux incitations, mais ce n'est pas aussi simple que de simplement ajouter des incitations sur le volume/la liquidité et espérer que cela fonctionne à long terme.
Les projets doivent mettre plus d'âme dans leur marketing/awareness et la conception de produits pour construire quelque chose où l'acquisition d'utilisateurs motivée par des incitations peut conduire à une rétention significative.
1,64K
Ashwath a reposté
Avec le recul, le fait que les échanges ne listent pas $HYPE a eu des conséquences spectaculaires.
En forçant les utilisateurs à passer par des ponts et à utiliser réellement Hyperliquid pour avoir de l'exposition, ils ont créé une boucle réflexive où :
→ Les utilisateurs ont réalisé que le produit est réellement meilleur que les CEX et ont commencé à l'utiliser au-delà de l'obtention d'une exposition à $HYPE
→ Cela a entraîné une adoption accrue, accélérant le passage des CEX aux DEX et donnant à Hyperliquid une plus grande part de marché
→ Les utilisateurs ont acheté plus de $HYPE alors qu'ils devenaient optimistes sur la thèse à long terme
Le blacklistage (en raison de la perception de menace) n'a fait que renforcer leur position. Effet Streisand.

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