Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Ashwath
Landsbyidiot @Delphi_Digital | Tweets og meninger er mine egne
Ashwath lagt ut på nytt
Det var alltid sannsynlig at ICO-deltakere som var ute etter en rask flip på $PUMP etter TGE sannsynligvis ville bli overrumplet. Det ser ut til at disse deltakerne har opplevd betydelig churn i løpet av den første uken etter token-lanseringen, og har kapitulert for langsiktige kjøpere.
- 30 % av 500 millioner dollar solgt på kjeden (~150 millioner dollar i flyt)
- 50 % av $500 millioner overført til diff-lommebøker (~$250 millioner i flyt, hvorav det er høyst sannsynlig at det meste av dette har kommet i ordrebøkene)
I tillegg til dette virker det som om noen av de store institusjonelle deltakerne også har solgt en stor del av posisjonen sin mellom 5B og 6,5B - jeg har ingen bevis, men det virker som Polychain. Polychain som ikke er i et token, er bra for tokenet.
Fond 1:
Fond 2:
Mye av ICO-overhenget ser ut til å ha passert oss før heller enn senere, nervøsiteter etter TGE ser ut til å ha fart den siste uken, og vi har langsiktige deltakere i tokenet, som er villige til å satse på *fremtiden* til PUMP, ikke fortiden.
Etter hvert som de skalerer opp ekspansjonsinnsatsen (du kan ikke forvente at de kunngjør alt i løpet av en uke), og markedet blir vant til mer konsekvente tilbakekjøp (25 % av daglige avgifter), kan vi forvente at prisen begynner å reflektere mer optimistiske vekstutsikter enn den gjorde i den første handelsuken.
$PUMP
7,52K
Gutta hos Brahma har konsekvent vært de mest produkt- og brukerfokuserte byggerne jeg har samhandlet med innen krypto
Stort W, og spent på å se dem komme et skritt nærmere visjonen deres om å bygge det beste grensesnittet for onchain-verdenen
18. juli, 21:04
Krypto låste opp programmerbar kapital. TradFi eier fortsatt betalingsskinnene.
Brahma endrer det, og bygger ryggraden for Internet Finance.
Kredittkort er bare det første trinnet.
Først i aksjon:
Kommentar "SWYPE" | Tilgangskoder DM'et tilfeldig.
Brahma kobler onchain-logikk til offchain-utgifter.
Sømløs, sikker og akseptert hos 100M+ selgere.
2,01K
"Alt-appen" er en viktig manglende brikke for å forenkle kryptobrukerreiser og onboarding
Men imo for å maksimere for suksess og rekkevidde, kan den ikke knyttes til et spesifikt økosystem og må være kjedeagnostisk/multikjede
17. juli, 11:55
Det er én lommebok med:
- Mini-apper
- Sosiale medier
- Shopify integrasjon (inkludert murstein og mørtel)
- $USDC utbytte
- Opprette og tjene penger på spill (@RemixGG_)
- Prediksjonsmarkeder
- Handel med naturlig språk via @bankrbot $BNKR
- P2P-betalinger
- Kryptert chat
3,57K
På samme måte, studer indiske VC-er som unngår krypto i massevis i kjølvannet av FTX (2023)
Studer begynnelsen av regulatorisk klarhet, krypto-M&A fra trad-firmaer og utbredt aksept for at denne teknologien er avgjørende for fremtidig systemgjenoppbygging (2024/25)
Studer ikke å være en tilhenger
17. juli, 15:00
De fleste indiske VC-er ønsker bare å investere i forbrukerselskaper som henvender seg til de øverste 10-15 % av befolkningen eller SaaS-virksomheter
Og så lurer de på hvorfor vi ikke klarer å holde tritt i grenseindustrier
577
De fleste indiske VC-er ønsker bare å investere i forbrukerselskaper som henvender seg til de øverste 10-15 % av befolkningen eller SaaS-virksomheter
Og så lurer de på hvorfor vi ikke klarer å holde tritt i grenseindustrier
16. juli, 16:37
En robotikkgründer sliter med å heve i India, men 10 skjønnhets-/proteinpulver-/etc-merker blir finansiert i mellomtiden – bakken. Liker det eller ikke.
Håper dette endrer seg før enn senere. 🤞
1,29K
Morsom tweet, men vennlig påminnelse:
- Likviditetsnettverkseffekter er reelle og påvirker UX direkte
- Utstedelse av eiendeler folk ønsker å handle/bruke er reell
- Brukermindshare og apputviklerens mindshare er ekte
- Å studere hva brukerne ønsker og ta tilbakemeldingene deres på alvor er ekte
16. juli, 07:24
Jeg vil gjerne kunngjøre at jeg forlater Cosmos.
Hver investor i verden har fortalt meg at Cosmos er forbannet. Først nå forstår jeg hvorfor. På en eller annen måte, så snart jeg sa «Kosmos», var jeg fattig, umiddelbart, og alle pengene mine hadde blitt overført til en gruppe validatorer.
Da jeg var i Ethereum og Solana, rullet jeg inn penger. Brukere var et dusin, alt jeg trengte å gjøre var å distribuere et nettsted og discord, og applikasjonen min hadde umiddelbar PMF. Hver shitcoin jeg lanserte gikk til 1 milliard dollar+, uten anstrengelse.
I Cosmos må jeg jobbe, og det suger. Åpenbart er jeg strålende – men det faktum at økosystemet ikke anerkjenner det og belønner meg er latterlig.
Det er tydelig at alle brukerne er på Solana. Med det mener jeg at de befinner seg, permanent inne i kjeden. De har ingen mulighet til å bruke appen min på Cosmos, selv om den er vert på et vanlig nettsted som alle Solana-appene. Ved å være på Solana har brukerne plutselig lagt merke til meg, og jeg lykkes. For det er slik brukerne fungerer - de bryr seg bare om hvor du bygger noe, ikke hvor bra det er.
Jeg vil gjerne at du liker og retweeter dette, fordi jeg ikke har fått noen oppmerksomhet i dette økosystemet, og bevegelige økosystemer kommer til å løse alle problemene mine. Legg merke til meg, for jeg vil nå være veldig vellykket når jeg har forlatt Cosmos.
Lykke til til alle byggherrer som fortsatt henger rundt, jeg vet at du kommer med meg til lovelandet - Solana - veldig snart.
Mag
5,57K
Hyperliquid og Pump er to onchain-produkter som sannsynligvis har den dypeste distribusjonen, så de trenger egentlig ikke insentiver
Poenget med insentiver er å drive brukeranskaffelse og utdype distribusjonen
De fleste generiske insentivprogrammer klarer ikke å oppnå dette målet på lang sikt, fordi insentivene fungerer som en pute for et subpar produkt eller UX, det vil si at opplevelsen uten insentiver rett og slett ikke er god nok til å rettferdiggjøre markedets oppmerksomhet
Produkter som sliter med å finne distribusjon organisk bør 100 % fortsatt tenke på insentiver, men det er ikke så enkelt som å bare slå på volum-/likviditetsinsentiver og håpe det holder seg på lang sikt
Prosjekter må legge mer sjel i markedsføring/bevissthet og produktdesign for å bygge noe der insentivdrevet brukeranskaffelse kan drive meningsfull oppbevaring
1,58K
Ashwath lagt ut på nytt
I ettertid slo børser som ikke var oppført $HYPE spektakulært tilbake.
Ved å tvinge brukere til å bygge bro og faktisk bruke Hyperliquid for eksponering, skapte de en refleksiv sløyfe der:
→ Brukere innså at produktet virkelig er bedre enn CEX og begynte å bruke det utover å få $HYPE eksponering
→ Drev mer adopsjon, akselererte CEX/DEX-skiftet og ga Hyperliquid flere markedsandeler
→ Brukere kjøpte mer $HYPE da de ble positive til den langsiktige tesen
Svartelistingen (på grunn av trusseloppfatningen) styrket bare deres posisjon. Streisand-effekt.
53,71K
Topp
Rangering
Favoritter