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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Ashwath
Villaggio Idiot @Delphi_Digital | I tweet e le opinioni sono mie
Ashwath ha ripubblicato
Era sempre probabile che i partecipanti all'ICO che cercavano un rapido guadagno su $PUMP dopo il TGE sarebbero stati colti di sorpresa. Mi sembra che questi partecipanti abbiano subito un significativo turnover nella prima settimana dal lancio del token e abbiano capitolato a compratori a lungo termine.
- 30% dei $500M venduti onchain (~$150M in flusso)
- 50% dei $500M trasferiti a portafogli diversi (~$250M in flusso, dei quali è altamente probabile che la maggior parte sia finita nei libri degli ordini)
In aggiunta a questo, sembra che alcuni dei grandi partecipanti istituzionali abbiano anche venduto una grande parte della loro posizione tra 5B e 6.5B - non ho prove, ma sembra che sia Polychain. Il fatto che Polychain non sia in un token è positivo per il token.
Fondo 1:
Fondo 2:
Molto dell'overhang dell'ICO sembra essere passato prima piuttosto che dopo, i nervosismi post-TGE sembrano essere stati superati rapidamente nell'ultima settimana, e abbiamo partecipanti a lungo termine nel token, disposti a scommettere sul *futuro* di PUMP, non sul passato.
Man mano che intensificano i loro sforzi di espansione (non ci si può aspettare che annuncino tutto in una settimana), e il mercato si abitua a riacquisti più costanti (25% delle commissioni giornaliere), possiamo aspettarci che il prezzo inizi a riflettere una prospettiva di crescita più ottimistica rispetto a quanto non abbia fatto nella prima settimana di trading.
$PUMP
7,75K
I ragazzi di Brahma sono stati costantemente i costruttori più orientati al prodotto e all'utente con cui ho interagito nel mondo delle criptovalute.
Grande W, e sono entusiasta di vederli avvicinarsi al loro obiettivo di costruire l'interfaccia di riferimento per il mondo onchain.
18 lug, 21:04
Crypto ha sbloccato capitale programmabile. TradFi possiede ancora le infrastrutture di pagamento.
Brahma sta cambiando tutto questo, costruendo la spina dorsale per la Finanza Internet.
Le carte di credito sono solo il primo passo.
Primo in azione:
Commenta "SWYPE" | Codici di accesso inviati in DM a caso.
Brahma collega la logica onchain alla spesa offchain.
Senza soluzione di continuità, sicuro e accettato da oltre 100 milioni di commercianti.
2,02K
L'"app tutto" è un elemento chiave mancante per semplificare i percorsi degli utenti crypto e l'onboarding.
Ma secondo me, per massimizzare il successo e la portata, non può essere legata a un ecosistema specifico e deve essere agnostica rispetto alla catena/multi-chain.
17 lug, 11:55
È un wallet con:
- Mini app
- Social media
- Integrazione con Shopify (inclusi i negozi fisici)
- Rendita in $USDC
- Creazione e monetizzazione di giochi (@RemixGG_)
- Mercati delle previsioni
- Trading in linguaggio naturale tramite @bankrbot $BNKR
- Pagamenti P2P
- Chat crittografata
3,58K
In una vena simile, studia i VC indiani che evitano la crypto in massa dopo FTX (2023)
Studia l'alba della chiarezza normativa, le fusioni e acquisizioni nel settore crypto da parte di aziende tradizionali, e l'accettazione diffusa che questa tecnologia è fondamentale per la ricostruzione del sistema futuro (2024/25)
Studia il non essere un seguace
17 lug, 15:00
La maggior parte dei VC indiani vuole solo investire in aziende di consumo che si rivolgono al 10-15% della popolazione o in aziende SaaS.
E poi si chiedono perché stiamo fallendo nel tenere il passo nelle industrie di frontiera.
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La maggior parte dei VC indiani vuole solo investire in aziende di consumo che si rivolgono al 10-15% della popolazione o in aziende SaaS.
E poi si chiedono perché stiamo fallendo nel tenere il passo nelle industrie di frontiera.
16 lug, 16:37
Un fondatore di robotica fatica a raccogliere fondi in India, ma nel frattempo 10 marchi di bellezza / polvere proteica / ecc. ottengono finanziamenti — realtà dei fatti. Che ti piaccia o no.
Sperando che questo cambi prima piuttosto che dopo. 🤞
1,31K
Tweet divertente, ma promemoria amichevole:
- Gli effetti di rete sulla liquidità sono reali e influenzano direttamente l'esperienza utente
- L'emissione di asset che le persone vogliono scambiare/utilizzare è reale
- La consapevolezza degli utenti e quella degli sviluppatori di app sono reali
- Studiare ciò che gli utenti vogliono e prendere sul serio il loro feedback è reale
16 lug, 07:24
Vorrei annunciare che sto lasciando Cosmos.
Ogni investitore al mondo mi ha detto che Cosmos è maledetto. Solo ora capisco perché. In qualche modo, non appena ho detto “Cosmos”, sono diventato povero, istantaneamente, e tutti i miei soldi erano stati trasferiti a un gruppo di validatori.
Quando ero in Ethereum e Solana, ero pieno di soldi. Gli utenti erano a bizzeffe, tutto ciò che dovevo fare era lanciare un sito web e un discord, e la mia applicazione aveva un PMF istantaneo. Ogni shitcoin che lanciavo andava a $1 miliardo+, senza alcuno sforzo.
In Cosmos, devo lavorare, e fa schifo. Ovviamente, sono brillante - ma il fatto che l'ecosistema non lo riconosca e non mi ricompensi è ridicolo.
È chiaro che tutti gli utenti sono su Solana. Con questo intendo dire che risiedono, permanentemente, all'interno della catena. Non hanno la capacità di utilizzare la mia app su Cosmos, anche se è ospitata su un normale sito web come tutte le app di Solana. Essendo su Solana, gli utenti mi hanno improvvisamente notato, e ho avuto successo. Perché è così che funzionano gli utenti - si interessano solo a dove costruisci qualcosa, non a quanto sia buono.
Vorrei che per favore metteste mi piace e ritwittaste questo, perché non ho ricevuto alcuna attenzione in questo ecosistema, e cambiare ecosistema risolverà tutti i miei problemi. Per favore notatemi, perché ora avrò molto successo una volta che ho lasciato Cosmos.
Buona fortuna a tutti i costruttori che sono ancora in giro, so che presto verrete con me nella terra promessa - Solana.
5,58K
Hyperliquid e Pump sono due prodotti onchain che probabilmente hanno la distribuzione più profonda, quindi non hanno davvero bisogno di incentivi.
Il punto degli incentivi è guidare l'acquisizione degli utenti e approfondire la distribuzione.
La maggior parte dei programmi di incentivi generici non riesce a raggiungere realmente questo obiettivo a lungo termine, perché gli incentivi fungono da cuscinetto per un prodotto o un'esperienza utente scadente, cioè l'esperienza senza incentivi semplicemente non è abbastanza buona da attirare l'attenzione del mercato.
I prodotti che faticano a trovare distribuzione in modo organico dovrebbero comunque pensare agli incentivi, ma non è così semplice come attaccare incentivi su volume/liquidità e sperare che funzioni a lungo termine.
I progetti devono mettere più anima nel loro marketing/sensibilizzazione e nella progettazione del prodotto per costruire qualcosa in cui l'acquisizione degli utenti guidata dagli incentivi possa portare a una retention significativa.
1,58K
Ashwath ha ripubblicato
Con il senno di poi, il fatto che gli exchange non abbiano quotato $HYPE si è rivelato un clamoroso fallimento.
Costringendo gli utenti a utilizzare Hyperliquid per avere esposizione, hanno creato un ciclo riflessivo in cui:
→ Gli utenti si sono resi conto che il prodotto è davvero migliore dei CEX e hanno iniziato a usarlo oltre a ottenere esposizione a $HYPE
→ Ha portato a una maggiore adozione, accelerando il passaggio da CEX a DEX e dando a Hyperliquid una quota di mercato maggiore
→ Gli utenti hanno acquistato più $HYPE man mano che diventavano ottimisti sulla tesi a lungo termine
Il blacklisting (a causa della percezione della minaccia) ha solo rafforzato la loro posizione. Effetto Streisand.
53,74K
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