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0xLouisT
@L1D_xyz 投資合夥人
歷史的門徒。追求效率低下。
所表達的觀點是我自己的。
這些並不是互相排斥的:世界不是黑或白的。你可以擁有網路原生的資本市場,同時強調透明度和代幣持有者的權利。
透明度並不是股票市場所獨有的,它是每個主要行業的基礎:食品、製藥、汽車、房地產、銀行……你可以隨便舉例。
如果我們想要公平、高效的市場,透明度是不可妥協的。所有參與者都應該能夠獲得相同的信息。

Mike Dudas7月10日 09:42
我們說過我們想要互聯網資本市場,但我看到很多擁有常春藤盟校學位的電子表格專家在大喊要求有關加密代幣的股東類似權益的披露、義務和權利,選一個吧。
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我永遠無法理解我們的行業是如何以及為什麼容忍這種針對內部人士的“解鎖質押獎勵元”的。
要麼你實施真正的歸屬,要麼不實施。
我們需要為不提供透明度的行為者提供更多的透明度和真正的影響。

360 🐰🇵🇸7月2日 19:55
感到無聊,所以決定對 Polychain 進行更新$TIA銷售
自 TGE 以來,Polychain 現已拋售了價值超過 2.42 億美元的 TIA
它們仍然保持大約 ~44.7 mil TIA(63.9 美元 mil)

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換言之:「我們正在積極探索新的方法,利用散戶的資金來填補我們的赤字。

European Central Bank2025年6月27日
迫切需要將散戶儲蓄引入資本市場,以發展這些市場併為歐盟的優先事項提供資金。歐盟儲蓄標準可以提高零售參與率,使儲戶受益,促進投資並支援戰略重點。
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0xLouisT 已轉發
在 Dotcom 泡沫期間,~1,000 家互聯網公司進行了 IPO。大多數都沒能在接下來的 20 年裡倖存下來,但少數倖存下來的卻成為了巨人:
- 英偉達(1999 年 IPO)
- 亞馬遜(1997 年 IPO)
- Google(2004 年 IPO,泡沫剛過)
通過不斷增加收入和市場份額,每家公司都為早期投資者帶來了 1,000 倍的回報,在十年內實現了復合價值。
人們經常將Dotcom Bubble與加密貨幣的2017年和2021年的泡沫進行比較。加密貨幣的資產選擇可能更具挑戰性:自 2015 年以來,有 1,000 只 IPO 股票,而 >1M 代幣 TGE。此外,與股票不同,代幣購買者不受法律保護。
然而,冪律仍然適用:加密泡沫的少數倖存者將定義鏈上金融世界。
如今,流動性基金主要集中在 BTC 和 HYPE 上。一個是機構競相積累的數字黃金,而另一個是開創法國的未來,已經通過回購向 HYPE 持有者返還了 $1B+/年。
其他最喜歡的基金投注包括:
- AAVE:無許可借貸的主導加密銀行
- PENDLE:進入 $5T 高收益債券市場的先行者
<放入您的行李>-
制勝法寶?權杖是:
(1) 產生大量收入
(2) 持續增長,例如費用 / TVL
(3) 提供直接價值應計,例如回購
(4) 代幣解鎖風險最小
第 (1) 點和 (2) 適用於所有股票,包括 Dotcom 股票。點 (3) 和 (4) 更特定於加密。代幣購買者缺乏法律保護,因此投資者要求通過代幣的直接價值累積和嚴格的代幣經濟學來保持一致。您不希望 VC 將 20% 的代幣供應量甩到您的頭上。
該公式將可投資代幣的範圍縮小到一小部分。但是,下一個加密貨幣的AMZN或GoG可能就在某個地方。
一路平安。
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0xLouisT 已轉發
在 22 年的加密危機期間,我接到了一個電話,說服一位加密 PM 不要加入知名的傳統金融對沖基金。我希望他以 L1D 作為投資者建立自己的公司。我的推銷不是很好,賠率也很艱難。幸運的是,他沒有加入,現在我們是他最大的投資者。
我比以往任何時候都更加確信:加密人才不應該加入 TradFi。L1D 押注了另外 2 支加入傳統金融對沖基金的球隊,這更加堅定了我們的信念:
1. 表現:由於結構性缺陷,傳統金融加密基金表現滯後。
a. 授權:Multistrat 對沖基金優化夏普比率,無法處理加密貨幣的波動性。最大提款會導致 PM 被解僱,因此授權限制太多。
b.作剛性:傳統金融運營並非為加密貨幣的動態市場而構建。他們適應得很慢,大多數人在第一天就無法交易 HYPE,花了數周時間才獲得批准,祝你在週六讓 TRUMP 獲得批准,合規不是登錄的!
2. 風險管理:配置者可能會覺得藍籌傳統金融公司更安全(我自己也上當了),但加密貨幣的獨特風險(超級細微差別)從他們的通用模型中溜走了。我們的經驗?TradFi 的風險管理是一種負擔,而不是一種優勢。
3. 資產籌集:傳統金融難以籌集加密貨幣。他們的 BD 將其視為一種利基、低優先順序的策略。他們很少被買進,當他們可以推動主流策略時,不值得為小額投資者建立漫長的教育過程。
4. 文化:明顯但殘酷。傳統金融公司滋生內訌,許多人對“加密實驗”感到不滿。作為加密 PM,您是他們的出氣筒,面臨不斷的阻力。
5. 品牌:那個閃亮的 TradFi 品牌在你的 “alpha ”圈子裡不會有太大的意義。
6. 分配者體驗:加密貨幣只是 TradFi 業務的一小部分,這表明瞭這一點。作為分配者,我們處理過透明度較低、傲慢和出現問題時出現的合規性阻礙。他們為什麼要因為加密錯誤而冒著業務風險?這比與加密原生公司合作更糟糕。
這一切都歸結為激勵措施。加密原生公司專注於1個戰略和1個願景。他們全力以赴交付和籌集加密貨幣。沒有干擾。
我們的看法:
- 加密原生公司將主導加密的主動管理。
- 加密人才應該加入這些公司,併為 BD 和運營帶來 TradFi 經驗,他們非常適合。
- 總會有一些例外(例如,CME 基礎、股票、ETF 期權等傳統遊戲)。
如果您需要指導,請通過 @L1D_xyz DM 我們。這是一條艱難的道路,但我們堅信 crypto-native 是要走的路。

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