Vi lever i det mest hyperkapitalistiska ögonblicket i teknikhistorien. Alla vill bara bli rika och ingen är blyg för det. Men din startup kan inte spendera mer än Meta och du kan inte övertyga folk att gå med dig med pengar. Så vad gör du? Ni fokuserar på att vara ett uppdragsdrivet företag. Precis som alltid. Faktum är att jag skulle hävda att du måste luta dig mot uppdrag mer än någonsin tidigare. Men vad betyder det egentligen? För det första: det innebär att ha ett tydligt formulerat uppdrag som är både extremt ambitiöst och mycket mätbart på ett enkelt sätt. Stripes uppdrag att "öka BNP på internet" och SpaceX:s "att göra mänskligheten interplanetär" är bra exempel. Därefter måste du veta exakt hur ditt uppdrag översätts till en företagsstrategi som alla i ditt företag kan förstå. Det ska vara enkelt och i flera steg - men inte för många steg. På Spotify brukade vi fråga "vad är den enkla 3-stegsplanen för hur detta blir verklighet?" när vi diskuterade stora produktstrategier. Du (och ditt företags nyckelledare) behöver veta hur stegen översätts till faktiska mål, helst årliga och sedan kvartalsvisa mål, och mer specifikt OKR. Alla som leder någon annan måste veta vilka OKR:er deras team hjälper till att driva och varför detta är viktigt för att uppnå det övergripande uppdraget. Alla i företaget, inklusive alla IC:er, måste både känna till och tro på detta uppdrag. De måste veta att om de gör sitt jobb riktigt bra och riktigt snabbt, kommer teamets mål att uppnås. Och om tillräckligt många av målen uppnås kommer strategin att fungera och uppdraget kommer i slutändan att uppnås. Det handlar inte om att ha en exitstrategi eller att nå nästa milstolpe för att samla in pengar så att teamet kan sälja sekundärt. Det handlar om att utföra uppdraget och veta att om du gör det kommer företaget att vara vansinnigt värdefullt. Och sedan, naturligtvis, för att slå Meta och andra när det gäller att anställa, måste du anställa mot detta uppdrag och göra det till den främsta anledningen till att någon skulle vilja gå med dig. Om du inte kan göra det kommer du inte att kunna konkurrera med etablerade företag med djupa fickor, och du kommer sannolikt att misslyckas.