Мы живем в самый гиперкапиталистический момент в истории технологий. Все просто хотят разбогатеть, и никто не стесняется в этом. Но ваш стартап не может потратить больше, чем Meta, и вы не можете убедить людей присоединиться к вам с помощью денег. Так что же делать? Вы сосредотачиваетесь на том, чтобы быть компанией, движимой миссией. Как всегда. На самом деле, я бы сказал, что вам нужно опираться на миссию больше, чем когда-либо прежде. Но что это на самом деле означает? Во-первых: это означает наличие четко сформулированной миссии, которая является одновременно крайне амбициозной и легко измеримой простым способом. Миссия Stripe «увеличить ВВП в интернете» и миссия SpaceX «сделать человечество межпланетным» — отличные примеры. Далее, вам нужно точно знать, как ваша миссия переводится в стратегию компании, которую каждый в вашей компании сможет понять. Она должна быть простой и многоступенчатой — но не слишком много шагов. В Spotify мы всегда спрашивали: «Каков простой трехшаговый план, чтобы это стало реальностью?» при обсуждении крупных продуктовых стратегий. Вы (и ключевые лидеры вашей компании) должны знать, как шаги переводятся в реальные цели, желательно годовые, а затем квартальные цели, и более конкретно, OKR. Каждый, кто управляет кем-либо, должен знать, какие OKR их команда помогает достигать и почему это важно для достижения общей миссии. Каждый в компании, включая всех IC, должен глубоко знать и верить в эту миссию. Им нужно знать, что если они выполнят свою работу действительно хорошо и быстро, цели команды будут достигнуты. И если достаточно целей будет достигнуто, стратегия сработает, и миссия в конечном итоге будет выполнена. Дело не в том, чтобы иметь стратегию выхода или достигать следующего этапа финансирования, чтобы команда могла продать вторичные акции. Дело в том, чтобы выполнить миссию и знать, что если вы это сделаете, компания будет невероятно ценной. И затем, конечно, чтобы обойти Meta и других в найме, вам нужно нанимать людей, исходя из этой миссии, и сделать ее главной причиной, по которой кто-то захочет присоединиться к вам. Если вы не можете этого сделать, вы не сможете конкурировать с глубокими карманами действующих игроков и, вероятно, потерпите неудачу.