Muita especulação sobre o negócio do windsurf. Alguém tem todos os detalhes? Artigo com a maioria dos fatos?

Regressando à China este agosto—primeira visita desde antes da COVID. As minhas viagens anteriores foram esclarecedoras e espero o mesmo desta vez. Espero aprofundar a minha compreensão, interagir com mentes perspicazes e testemunhar o que há de novo. Estou aberto a recomendações para a viagem. Por favor, entrem em contacto.

O primeiro passo aqui seria um programa do tipo projeto Manhattan para descobrir por que a China e a Coreia do Sul conseguem realizar novas fissões a 1/4 do custo dos EUA. Esse é um problema solucionável, mas o atual mercado aberto não está desbloqueando isso. Provavelmente requer mudanças regulatórias e compartilhamento de propriedade intelectual (Marinha?).

Se você estiver na Bay Area na próxima quinta-feira e aprecia música, este é um show "imperdível". Artista especial.

Caryn Seidman-Becker (@CLEARcaryn)… • Criou um fundo de hedge de sucesso e foi inspirada a investir na Amazon, Apple e Priceline • depois comprou a CLEAR por 6 milhões de dólares em falência e a reconstruiu do zero • Imaginou a CLEAR não apenas como uma ferramenta de viagem, mas como uma plataforma de identidade universal • Reconstruiu o software, localizou hardware antigo e relançou em Orlando sem salário por 5 anos • Autossustentou-se até a lucratividade • Uma vez disse a um VC cético: "Porque sou um completo f*cking animal" quando perguntada por que poderia ser CEO • Pioneira em tecnologia biométrica de reconhecimento facial (NV) — 5x mais rápida do que os métodos anteriores • Expandiu a CLEAR além dos aeroportos para estádios esportivos, saúde e identidade digital • Deixou as finanças porque não queria que sua lápide dissesse que apenas escolheu boas ações. Adorei esta conversa — incluindo alguns elementos muito honestos e crus sobre perda. E eu também acho que Caryn é um completo f*cking animal, e do melhor tipo. Marcos de tempo 0:00 Introdução 0:54 A Visão para a Clear 2:58 Lições de Wall Street 4:38 A Jornada da Clear 7:53 A História da Aquisição 10:11 O Poder da Biometria 13:55 Lançando a Clear 2.0 18:30 Desafios e Inovações 21:41 Parcerias Público-Privadas 25:44 O Futuro das Viagens 37:03 Ação vs. Pensamento 41:10 Modelo de Negócio e Financiamento 47:03 Parcerias Público-Privadas & Inovações em Aeroportos 52:05 A Importância do Fluxo de Caixa Livre 55:20 Biometria e Preocupações com a Privacidade 1:00:45 Expandindo Horizontes de Negócios 1:05:46 Desafios Pessoais e Liderança 1:09:52 Triagem Genética e Defesa da Saúde 1:15:43 Qualidades de Liderança e Construção de Empresas 1:27:00 Inovações Futuras e Oportunidades 1:30:58 A Coisa Mais Gentil

Eu realmente me pergunto se isso é um "retrocesso" direto da política de liquidez dos primeiros funcionários. Tenha cuidado ao fazer engenharia financeira. FAFO.

A Mercor (@mercor_ai) está agora a trabalhar com 6 dos Magníficos 7, todos os 5 principais laboratórios de IA e a maioria das principais empresas de camada de aplicação. Uma tendência é comum a todos os clientes: estamos a entrar na Era das Avaliações. O RL está a tornar-se tão eficaz que os modelos serão capazes de saturar qualquer avaliação. Isso significa que a principal barreira para aplicar agentes a toda a economia é construir avaliações para tudo. Este será um dos maiores desenvolvimentos que já vimos, com empresas a investir centenas de bilhões de dólares em avaliações para cada fluxo de trabalho que queremos que os agentes automatizem. Estamos rapidamente a definir uma nova classe de trabalho e a contratar em quase todos os domínios: engenheiros de software, consultores, banqueiros, advogados, médicos, jogadores e muitos mais.

A empresa que já estava planejando perder 7 bilhões de dólares este ano, está "reevaluando a compensação" para ser mais agressiva. Coloque isso em perspectiva. 🤠🥳😎🙏

Movimento inteligente. PAGA é uma farsa horrível para os advogados da CA.

Grande pesquisa sobre código aberto por @Harvard: - US$ 4,15 bilhões investidos em código aberto geram US$ 8,8 T de valor para as empresas (também conhecido como US$ 1 investido em código aberto = US$ 2.000 de valor criado) - As empresas precisariam gastar 3,5 vezes mais em software do que gastam atualmente se o OSS não existisse Suspeito que esses números e impacto são ainda maiores para a IA do que para o software (seria ótimo estudar!)