Muita conjectura sobre o negócio de windsurf. Alguém tem todos os detalhes? Artigo com a maioria dos fatos?

Retornando à China em agosto - 1ª visita desde o pré-COVID. Minhas viagens anteriores foram esclarecedoras e estou ansioso pelo mesmo. Espero aprofundar minha compreensão, me envolver com mentes perspicazes e testemunhar o que há de novo. Aberto a recomendações para a viagem. Por favor, entre em contato.

O primeiro passo aqui seria o programa do tipo projeto Manhattan para descobrir por que a China e a Coréia do Sul podem pousar uma nova fissão a 1/4 do custo dos EUA. Isso é um problema solucionável, mas o atual mercado aberto não o está desbloqueando. Provavelmente requer mudanças regulatórias e compartilhamento de IP (Marinha?).

Se você estiver na Bay Area na próxima quinta-feira e apreciar música, este é um show imperdível. Artista especial.

Caryn Seidman-Becker (@CLEARcaryn)... • Construiu um fundo de hedge de sucesso e foi inspirado por investir na Amazon, Apple e Priceline • em seguida, comprou a CLEAR por US $ 6 milhões da falência e a reconstruiu do zero • Idealizou o CLEAR não apenas como uma ferramenta de viagem, mas como uma plataforma de identidade universal • Reconstruí software, rastreei hardware antigo e relancei em Orlando sem salário por 5 anos • Bootstrap para lucratividade • Uma vez disse a um VC cético: "Porque eu sou um animal completo" quando perguntada por que ela poderia ser CEO • Pioneiro na tecnologia biométrica (NV) de rosto em primeiro lugar - 5x mais rápido do que os métodos anteriores • Expandiu o CLEAR além dos aeroportos para estádios esportivos, saúde e identidade digital • Deixou as finanças porque não queria que sua lápide dissesse que ela apenas escolheu boas ações. Adorei essa conversa - incluindo alguns elementos muito honestos e crus sobre a perda. E eu também acho que Caryn é um animal completo, e o melhor tipo. Timestamps 0:00 Introdução 0:54 A Visão para Clear 2:58 Lições de Wall Street 4:38 A Jornada de Clear 7:53 A história da aquisição 10:11 O poder da biometria 13:55 Lançamento do Clear 2.0 18:30 Desafios e Inovações 21:41 Parcerias Público-Privadas 25:44 O futuro das viagens 37:03 Ação vs. Pensamento 41:10 Modelo de Negócios e Financiamento 47:03 Parcerias Público-Privadas e Inovações Aeroportuárias 52:05 A importância do fluxo de caixa livre 55:20 Questões biométricas e de privacidade 1:00:45 Expandindo os horizontes de negócios 1:05:46 Desafios Pessoais e Liderança 1:09:52 Triagem Genética e Defesa da Saúde 1:15:43 Qualidades de liderança e construção da empresa 1:27:00 Inovações e oportunidades futuras 1:30:58 A Coisa Mais Gentil

Eu realmente me pergunto se isso é um "tiro pela culatra" direto da política de liquidez inicial dos funcionários. Tenha cuidado ao projetar financeiramente. FAFO.

A Mercor (@mercor_ai) agora está trabalhando com 6 dos 7 magníficos, todos os 5 principais laboratórios de IA e a maioria das principais empresas de camada de aplicação. Uma tendência é comum a todos os clientes: estamos entrando na Era das Avaliações. O RL está se tornando tão eficaz que os modelos serão capazes de saturar qualquer avaliação. Isso significa que a principal barreira para a aplicação de agentes a toda a economia é a construção de avaliações para tudo. Esta será uma das maiores construções que já vimos, com empresas despejando centenas de bilhões de dólares em avaliações para cada fluxo de trabalho que queremos que os agentes automatizem. Estamos definindo rapidamente uma nova classe de trabalho e contratação em quase todos os domínios: engenheiros de software, consultores, banqueiros, advogados, médicos, jogadores e muito mais.

A empresa que já planejava perder US$ 7 bilhões este ano, está "reavaliando a concorrência" para ser mais agressiva. Coloque isso em perspectiva. 🤠🥳😎🙏

Jogada inteligente. PAGA é horrível para os advogados da CA.

Ótima pesquisa sobre código aberto por @Harvard: - US$ 4,15 bilhões investidos em código aberto geram US$ 8,8 trilhões de valor para as empresas (também conhecido como US$ 1 investido em código aberto = US$ 2,000 de valor criado) - As empresas precisariam gastar 3,5 vezes mais em software do que gastam atualmente se o OSS não existisse Suspeito que esses números e impacto sejam ainda maiores para a IA do que para o software (seria ótimo estudar!)