Mye gjetning om windsurf-avtalen. Noen som har alle detaljene? Artikkel med de fleste fakta?

Tilbake til Kina i august – 1. Mine tidligere turer har vært opplysende, og jeg ser frem til det samme. Håper å utdype forståelsen min, engasjere meg med innsiktsfulle sinn og være vitne til hva som er nytt. Åpen for anbefalinger for turen. Ta kontakt.

Første skritt her vil være Manhattan prosjekttype program for å finne ut hvorfor Kina og Sør-Korea kan lande ny fisjon til 1/4 av kostnaden for USA. Det er et løsbart problem, men det nåværende åpne markedet låser det ikke opp. Krever sannsynligvis regulatoriske endringer og IP-deling (Navy?).

Hvis du er i Bay Area neste torsdag og setter pris på musikk, er dette et "ikke gå glipp av"-show. Spesiell kunstner.

Caryn Seidman-Becker (@CLEARcaryn)... • Bygde et vellykket hedgefond og ble inspirert av å investere i Amazon, Apple og Priceline • kjøpte deretter CLEAR for 6 millioner dollar ut av konkursen og bygde den opp fra bunnen av • Så for seg CLEAR ikke bare som et reiseverktøy, men en universell identitetsplattform • Gjenoppbygd programvare, sporet opp gammel maskinvare og relansert i Orlando uten lønn i 5 år • Bootstrapped til lønnsomhet • Sa en gang til en skeptisk VC: "Fordi jeg er et komplett jævla dyr" da hun ble spurt om hvorfor hun kunne bli administrerende direktør • Banebrytende biometrisk teknologi med ansikt først (NV) – 5 ganger raskere enn tidligere metoder • Utvidet CLEAR utover flyplasser til idrettsstadioner, helsevesen og digital identitet • Forlot finans fordi hun ikke ville at gravsteinen hennes skulle si at hun bare valgte gode aksjer. Jeg elsket denne samtalen – inkludert noen veldig ærlige og rå elementer om tap. Og jeg synes også Caryn er et komplett jævla dyr, og den beste typen. Tidsstempler 0:00 Introduksjon 0:54 Visjonen for Clear 2:58 Leksjoner fra Wall Street 4:38 Reisen til Clear 7:53 Historien om oppkjøpet 10:11 Kraften i biometri 13:55 Lansering av Clear 2.0 18:30 Utfordringer og innovasjoner 21:41 Offentlig-private partnerskap 25:44 Fremtidens reiser 37:03 Handling vs. tenkning 41:10 Forretningsmodell og finansiering 47:03 Offentlig-private partnerskap og flyplassinnovasjoner 52:05 Viktigheten av fri kontantstrøm 55:20 Biometri og personvern 1:00:45 Utvider forretningshorisonten 1:05:46 Personlige utfordringer og lederskap 1:09:52 Genetisk screening og helsevern 1:15:43 Lederegenskaper og bedriftsbygging 1:27:00 Fremtidige innovasjoner og muligheter 1:30:58 Den snilleste tingen

Jeg lurer virkelig på om dette er et direkte "tilbakeslag" av den tidlige ansattes likviditetspolitikk. Vær forsiktig når du er økonomisk ingeniør. FAFO.

Mercor (@mercor_ai) jobber nå med 6 av Magnificent 7, alle de 5 beste AI-laboratoriene og de fleste av de beste applikasjonslagsselskapene. En trend er vanlig for alle kunder: vi går inn i The Era of Evals. RL blir så effektiv at modeller vil kunne mette enhver evaluering. Dette betyr at den primære barrieren for å bruke agenter på hele økonomien er å bygge evals for alt. Dette vil være en av de største utbyggingene vi noensinne har sett, med bedrifter som pøser hundrevis av milliarder dollar inn i evalueringer for hver arbeidsflyt vi vil at agenter skal automatisere. Vi definerer raskt en ny klasse arbeid og ansettelser på tvers av nesten alle domener: programvareingeniører, konsulenter, bankfolk, advokater, leger, spillere og mange flere.

Selskapet som allerede planla å tape 7 milliarder dollar i år, "revurderer comp" for å være mer aggressivt. Sett det i perspektiv. 🤠🥳😎🙏

Smart trekk. PAGA er forferdelig grift for advokatene i CA.

Flott forskning på åpen kildekode av @Harvard: - 4,15 milliarder dollar investert i åpen kildekode genererer 8,8 milliarder dollar i verdi for selskaper (også kjent som 1 dollar investert i åpen kildekode = 2 000 dollar i skapt verdi) - Bedrifter må bruke 3,5 ganger mer på programvare enn de gjør i dag hvis OSS ikke eksisterte Jeg mistenker at disse tallene og innvirkningen er enda større for AI enn for programvare (ville vært flott å studere!)