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Tyler Tarsi
CTO @OmniFDN. Maximalista da liberdade, otimista tecnológico. Ex-quant, Ex-Applied AI. @Harvard CS & Matemática & Econ.
Esta não será a última aquisição de uma empresa Cosmos por uma com apelo TradFi
Talvez este seja o caminho a seguir para muitas equipas nativas de cripto que carecem de PMF? Em vez de toda a tecnologia de código aberto ser simplesmente copiada por Robinhood e outros
Ajuste natural:
- O ecossistema Cosmos construiu uma infraestrutura incrível, mas teve dificuldades com a distribuição fora dos utilizadores nativos de cripto
- Plataformas RWA com fortes relações TradFi, como a Ondo, têm um caminho mais claro para PMF e posicionamento regulatório, mas precisam das capacidades de engenharia que as equipas Cosmos desenvolveram
A Strangelove construiu ferramentas de código aberto fantásticas e é exatamente o que você precisa para escalar um ecossistema de blockchain, e as relações institucionais da Ondo fornecem a distribuição que a tecnologia Cosmos tem estado a faltar
Espere mais dessas combinações à medida que a clareza regulatória aumenta.
Movimentos inteligentes por toda a parte

Ondo Finance14/07, 21:30
Estamos entusiasmados em anunciar que a Ondo Finance adquiriu @strangelovelabs para acelerar o desenvolvimento da nossa plataforma RWA de pilha completa.
Esta aquisição expande significativamente as capacidades de engenharia e produto da Ondo para desenvolver infraestrutura para trazer RWAs para a blockchain, em grande escala.
A Strangelove traz um histórico de desenvolvimento de infraestrutura de grau de produção em múltiplos ecossistemas de blockchain.
A sua equipe contribuiu para tecnologias fundamentais, abrangendo desde protocolos de interoperabilidade e frameworks SDK até implementações de cadeias personalizadas.
Como parte da aquisição, Jack Zampolin (@jackzampolin), ex-CEO da Strangelove, juntará-se à Ondo Finance como Vice-Presidente de Produto.
Com esta aquisição, a Ondo fortalece a sua posição como a única plataforma de ativos tokenizados de pilha completa com emissão de ativos omnichain, design de protocolos e capacidades de desenvolvimento de blockchain.
Leia o anúncio completo aqui:

12,64K
A maior característica da economia dos EUA é a recompensa pelo risco.
O acordo Windsurf do Google (e o Scale do Meta) nos dá mais um caso clássico de o governo federal intervir em sistemas complexos sem entender os efeitos de segunda ordem.
As acquihires são críticas para o ecossistema de startups - muitas startups que constroem ótimas tecnologias sem um modelo de negócios correspondente ainda poderiam sair - proporcionando liquidez para todos os primeiros funcionários. E, em grande medida, essas garantias tornaram o emprego em startups uma opção viável.
Mas esse mecanismo está agora a quebrar - em vez de uma aquisição padrão, estão a recrutar talento seletivamente + taxas de licenciamento para evitar escrutínio regulatório. O Google obtém as pessoas e a propriedade intelectual a um preço reduzido, enquanto deixa para trás uma casca vazia de uma empresa.
Sim, há cerca de $100 milhões reservados para os funcionários restantes -- neste caso. Mas este é um precedente perigoso que reduz as garantias que tornaram o emprego em startups uma opção viável para pessoas inteligentes e motivadas.
É design de mecanismo até o fundo.

Dave Pack14/07, 04:51
Há algumas semanas, fiquei entusiasmado por um amigo da @windsurf_ai quando foi anunciada a aquisição pela @OpenAI. Brinquei no nosso grupo de chat que ele iria pagar a conta na próxima viagem dos rapazes.
Agora, com a aquisição da Google, a notícia é devastadora.
Aqui está o que consegui reunir:
- Os 30 principais engenheiros de IA + liderança vão para a Google.
- Os funcionários existentes não estão a receber nada.
- Mesmo os primeiros membros da equipe com uma participação significativa estão a receber migalhas. Fui enviado por vários que pediram para permanecer anônimos.
- A empresa ainda tem um enorme saldo de caixa—mas está arrasada. Agora, os funcionários são os donos! Eles deveriam estar tão gratos!
Os primeiros funcionários de startups são os heróis desta indústria. Não os fundadores. Não os VCs. Estas são as pessoas que assumem riscos reais: deixar empregos estáveis, aceitar salários mais baixos, acreditar no sonho de que a participação pode algum dia significar algo.
Eles trabalham mais horas. Eles assumem mais estresse. E sim, eles se inscrevem para a possibilidade de uma grande vitória.
Quando essa grande vitória realmente acontece—e as pessoas são excluídas? Isso quebra a confiança em todo o sistema.
Um exit de mais de $3B é o cenário dos sonhos. É quando as coisas dão certo. Este é o top 0,1% das startups que você sonha como um funcionário em estágio inicial. Isso não é apenas dinheiro para comprar uma casa, isso é dinheiro para a vida toda. Se isso é o que acontece quando as coisas vão bem, não consigo imaginar o que isso fará à indústria.
Chamar isso de "acquihire" para evitar escrutínio regulatório enquanto prejudica sua equipe é apenas ganância disfarçada de conformidade.
Como fundador, isso nos afetará dramaticamente. A contratação já estava a ficar mais difícil. Após o ZIRP, a diferença salarial entre startups e grandes empresas de tecnologia diminuiu, no entanto, startups superfinanciadas tornaram os funcionários céticos em relação à participação. Ouço cada vez mais funcionários iniciais negociando por menos participação em favor de dinheiro e experimentei isso pessoalmente. Eles pensam que é apenas um bom bônus se as coisas derem certo e foram treinados para pensar que vale $0.
Não sei qual é a solução aqui, mas há muito dinheiro para brincar em um exit de $3B. Mesmo uma ponte de $250K–$500K para cada funcionário faria uma enorme diferença. Há o suficiente para fazer isso, e mais.
Se você é um fundador ou um VC: este é o seu alerta. Se isso se tornar a norma, as startups serão compostas por mercenários—não missionários. A participação não significará nada. O modelo quebra. Pare de ser um pensador de curto prazo e de espremer cada último dólar deste negócio.
Fundadores: protejam suas equipes.
VCs: façam o que é certo pelas pessoas que tornaram seu retorno possível.
Se isso é o que acontece quando as coisas vão bem… por que alguém se juntaria à sua startup novamente? Vi alguns ótimos tópicos sobre isso de @balajis @jordihays @haridigresses.
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Procurando um parceiro de ginásio
Requisitos:
- Baseado em NYC, disposto a ir ao Flatiron/USQ algumas vezes por semana (potencialmente negociável)
- Flexível com o horário do dia, mas de preferência quando está menos cheio
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1,06K
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Tyler Tarsi15/07, 01:52
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