Há algumas semanas, fiquei entusiasmado por um amigo da @windsurf_ai quando foi anunciada a aquisição pela @OpenAI. Brinquei no nosso grupo de chat que ele iria pagar a conta na próxima viagem dos rapazes. Agora, com a aquisição da Google, a notícia é devastadora. Aqui está o que consegui reunir: - Os 30 principais engenheiros de IA + liderança vão para a Google. - Os funcionários existentes não estão a receber nada. - Mesmo os primeiros membros da equipe com uma participação significativa estão a receber migalhas. Fui enviado por vários que pediram para permanecer anônimos. - A empresa ainda tem um enorme saldo de caixa—mas está arrasada. Agora, os funcionários são os donos! Eles deveriam estar tão gratos! Os primeiros funcionários de startups são os heróis desta indústria. Não os fundadores. Não os VCs. Estas são as pessoas que assumem riscos reais: deixar empregos estáveis, aceitar salários mais baixos, acreditar no sonho de que a participação pode algum dia significar algo. Eles trabalham mais horas. Eles assumem mais estresse. E sim, eles se inscrevem para a possibilidade de uma grande vitória. Quando essa grande vitória realmente acontece—e as pessoas são excluídas? Isso quebra a confiança em todo o sistema. Um exit de mais de $3B é o cenário dos sonhos. É quando as coisas dão certo. Este é o top 0,1% das startups que você sonha como um funcionário em estágio inicial. Isso não é apenas dinheiro para comprar uma casa, isso é dinheiro para a vida toda. Se isso é o que acontece quando as coisas vão bem, não consigo imaginar o que isso fará à indústria. Chamar isso de "acquihire" para evitar escrutínio regulatório enquanto prejudica sua equipe é apenas ganância disfarçada de conformidade. Como fundador, isso nos afetará dramaticamente. A contratação já estava a ficar mais difícil. Após o ZIRP, a diferença salarial entre startups e grandes empresas de tecnologia diminuiu, no entanto, startups superfinanciadas tornaram os funcionários céticos em relação à participação. Ouço cada vez mais funcionários iniciais negociando por menos participação em favor de dinheiro e experimentei isso pessoalmente. Eles pensam que é apenas um bom bônus se as coisas derem certo e foram treinados para pensar que vale $0. Não sei qual é a solução aqui, mas há muito dinheiro para brincar em um exit de $3B. Mesmo uma ponte de $250K–$500K para cada funcionário faria uma enorme diferença. Há o suficiente para fazer isso, e mais. Se você é um fundador ou um VC: este é o seu alerta. Se isso se tornar a norma, as startups serão compostas por mercenários—não missionários. A participação não significará nada. O modelo quebra. Pare de ser um pensador de curto prazo e de espremer cada último dólar deste negócio. Fundadores: protejam suas equipes. VCs: façam o que é certo pelas pessoas que tornaram seu retorno possível. Se isso é o que acontece quando as coisas vão bem… por que alguém se juntaria à sua startup novamente? Vi alguns ótimos tópicos sobre isso de @balajis @jordihays @haridigresses.