プロジェクトのCMOが完全なプロジェクト経験を持つことが重要なのはなぜですか? なぜなら、プロジェクトマーケティングの多くの側面は、実際にはシリアルセットだからです。 伏線がうまく行われた場合にのみ、後で大きな調整(名前の変更、コミュニティ管理モデルの変更、チャネル協力の条件の変更など)を行ってサンクコストを増やすことを避けるために、バックに蓄積することができます。 完全なプロジェクト経験を持つCMOは、MKT戦略が将来に与える影響を比較的早期に予測し、事前に計画を立てることができます。

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先週はヨーロッパで「ギャップウィーク」となり、重要な会議や取引以外にやるべきことはほとんどありませんでした。 毎日、景色を眺めたり、写真を撮ったり、買い物に行ったり、食事をしたりしています。 頭が空っぽのときは、自分の人生や計画について考えてみてください。 帰宅後はスッキリして、毎日夢で目が覚め、決断力のある大きな決断を幾つかしました。 来る大きな波に賭けてください、ご期待ください。

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プロジェクト投資の増加以降、 広告に対するユーザーの感受性はますます高まっており、 そして、多くの「口」プラットフォームが台頭した後、 実際、KOL配信のロジックは長い間変化しています。 🟢 23年後半は「精力的に奇跡を起こす」ことが流行し、企画団は予算が膨大で、広告をスクリーニングするユーザーの能力はまだ刺激されていなかった。 率直に言って、ほとんどのWeb3プロジェクトはそれに対して何もしていないので、彼らはOKなすべてのKOLに直接投票し、Twitterで繁栄するシーンを作り出しました。 さらに、それはたまたま弱気の終わりであり、強気の始まりであり、KOLはより多くのお金を手にしていたため、プロジェクトは暑いうちにKOLラウンドを構築し、PUA KOLはあまりコストをかけずに作業することができました。 当時、個人投資家と上場投資家の両方が請求書を支払い、プロジェクトのROIは非常に高かった。 🟢 24年後には、立ち上げられるプロジェクトがますます増えており、予算がばら撒かれた後、差別化を達成することは不可能であり、大きなスプラッシュもなく、ユーザーがGuangziを特定し始めた後、高密度の配信は嫌悪感を引き起こします。 そのため、プロジェクトは「洗練された配信」に焦点を当て始めました - さまざまな物語やMktの目的に応じて、対応するKOLを見つけ、宣伝と配信のリズムを設計します。 @JELabs2024、需要のこの部分が発見され、差別化され、専門化され、そして多数のケースが急速に蓄積されたのはこの段階でした。 全体的な広告戦略が適切に設計されていれば、ブランド、ユーザーの増加、取引量の促進など、プロジェクトにとって大きなプラスになります。 🟢 後日、とにかく、広告を出すことはプロジェクトにとって周知のことなので、公に宣伝した方が良いと思い、プロジェクトは「口内オナニー」の一連の活動を始めました。 「口内ストローク」活動は確かにプロジェクトの露出を増やしましたが、プロジェクトに対するユーザーの信頼は低下しました。 大量のコンテンツがTwitterストリームに溢れると、グループの間に不信感と退屈感が生まれます。 🟢 次に、プロジェクトが立ち上がると、しっかりとしたコアサポートグループを見つける必要があり、同時に、いくつかの大気グループによって補完されます。 いわゆるコアサポートグループ、つまり、彼らは本当にプロジェクトとチームを認識し、プロジェクトが意味がある、または人々にお金を稼ぐようにもたらすことができると感じています。 「短く押すのと長いのとではどちらが良いか」といった質問は「テクニック」のレベルに過ぎず、必須ではありません。 要するに、KOLは注意すべきだということです。 お金で直接叫ぶ内容は感染しないので、プロジェクトでは少なくとも最初に一部のグループを「感情的」にする必要があります。 もちろん、この部分が影響力のある大物KOLであることも良いことですが、KOCやアンバサダーであれば、それも非常に良いことであり、とにかく、主なものは真のほとばしりです。 大気グループは、大気をオフにし、効果を増幅するためにここにいます。 🟢 この段階では、プロジェクト当事者や代理店にとって、KOLを見つけて予算を立てるという単純なものではありません。 特定の共有の後、またはあなたもコミュニケーションをとるために興味のある友人と約束をすることを歓迎します。

プロジェクト投資の増加以降、 広告に対するユーザーの感受性はますます高まっており、 そして、多くの「口」プラットフォームが台頭した後、 実際、KOL配信のロジックは長い間変化しています。 💚23年後半は「精力的に奇跡を起こす」ことが流行し、企画団は予算が膨大で、広告をスクリーニングするユーザーの能力はまだ刺激されていなかった。 率直に言って、ほとんどのWeb3プロジェクトはそれに対して何もしていないので、彼らはOKなすべてのKOLに直接投票し、Twitterで繁栄するシーンを作り出しました。 さらに、それはたまたま弱気の終わりであり、強気の始まりであり、KOLはより多くのお金を手にしていたため、プロジェクトは暑いうちにKOLラウンドを構築し、PUA KOLはあまりコストをかけずに作業することができました。 当時、個人投資家と上場投資家の両方が請求書を支払い、プロジェクトのROIは非常に高かった。 💚 24年後には、立ち上げられるプロジェクトがますます増えており、予算がばら撒かれた後、差別化を達成することは不可能であり、大きなスプラッシュもなく、ユーザーがGuangziを特定し始めた後、高密度の配信は嫌悪感を引き起こします。 そのため、プロジェクトは、さまざまな物語やMktの目的に応じて、対応するKOLを見つけ、宣伝と配信のリズムを設計するなど、洗練された配信に焦点を当て始めました。 @JELabs2024、需要のこの部分が発見され、差別化され、専門化され、そして多数のケースが急速に蓄積されたのはこの段階でした。 全体的な広告戦略が適切に設計されていれば、ブランド、ユーザーの増加、取引量の促進など、プロジェクトにとって大きなプラスになります。 💚 後日、とにかく、広告を出すことはプロジェクトにとって周知のことなので、公に宣伝した方が良いと思い、プロジェクトは「口内オナニー」の一連の活動を始めました。 「口内ストローク」活動は確かにプロジェクトの露出を増やしましたが、プロジェクトに対するユーザーの信頼は低下しました。 大量のコンテンツがTwitterストリームに溢れると、グループの間に不信感と退屈感が生まれます。 💚 次に、プロジェクトが立ち上がると、しっかりとしたコアサポートグループを見つける必要があり、同時に、いくつかの大気グループによって補完されます。 いわゆるコアサポートグループ、つまり、彼らは本当にプロジェクトとチームを認識し、プロジェクトが意味がある、または人々にお金を稼ぐようにもたらすことができると感じています。 長く押すのが良いのか、短く押すのが良いのかといった問題は、実は「テクニック」のレベルに過ぎず、必須ではありません。 要するに、KOLは注意すべきだということです。 お金で直接叫ぶ内容は感情的でなく、伝染性があるため、プロジェクトは少なくとも最初に一部のグループを「感情的」にする必要があります。 もちろん、この部分が影響力のある大物KOLであることも良いことですが、KOCやアンバサダーであれば、それも非常に良いことであり、とにかく、主なものは真のほとばしりです。 大気グループは、大気をオフにし、効果を増幅するためにここにいます。 🌈 この段階では、プロジェクト当事者や代理店にとって、KOLを見つけ、予算を立て、コンテンツをデザインするほど簡単ではありません。 特定の共有の後、またはあなたもコミュニケーションをとるために興味のある友人と約束をすることを歓迎します。 まずは🍗食べに行こう

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エーゲ海💚の日本風伝 @JELabs2024

アイデアがあり、信頼性が高く、細心の注意を払っており、アルファが私にお金を稼ぐためにもたらしたチームの本当の気持ちを共有できるチームがあります。 日々、みんなの仕事を眺めていると、思わず叔母さんに微笑んでしまいます。

あぁ、見覚えのある感じ... 21年、22年を振り返ると、多くのWeb2ファンドが大々的にWeb3に参入しました。 今回は違うのでしょうか?