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Evie | JE Labs🦄
Fondateur de @JELabs2024, un studio de marketing Web3 auquel font confiance + de 60 projets de premier plan|#Mkt #Branding #Growth|Ex @okx @BixinVentures|NUS|ENTJ |Build with builders
Pourquoi est-il important que le CMO d'un projet ait une expérience complète en gestion de projet ?
Parce que de nombreux aspects du marketing d'un projet sont en réalité interconnectés. Si les bases sont bien établies au début, cela permet de mieux accumuler pour la suite, évitant ainsi d'avoir à faire de grands ajustements par la suite (comme changer de nom, modifier le mode de gestion de la communauté, changer les termes de coopération des canaux, etc.), ce qui augmenterait les coûts irrécupérables.
Un CMO ayant une expérience complète en gestion de projet peut donc estimer plus tôt l'impact des stratégies marketing sur les étapes suivantes, et ainsi planifier à l'avance.
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La semaine dernière, j'ai passé une "gap week" en Europe. À part quelques réunions et transactions nécessaires, je n'ai presque pas travaillé.
Chaque jour, je profitais du paysage, prenais des photos, faisais du shopping et mangeais. Après avoir vidé mon esprit, je réfléchissais à la vie et à mes projets.
De retour, je me sens revigoré, chaque jour je suis réveillé par mes rêves et j'ai pris plusieurs grandes décisions avec détermination.
Je parie qu'une grande opportunité va arriver, restez à l'écoute.

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Depuis que le nombre de projets a augmenté, que les utilisateurs sont de plus en plus sensibles aux publicités, et avec l'émergence de nombreuses plateformes de "bouche à oreille", la logique des projets concernant le placement de KOL a en réalité déjà changé.
🟢 Dans la seconde moitié de 2023, il était à la mode de "faire des miracles avec force", les budgets des projets étaient élevés, et la capacité des utilisateurs à discerner les publicités n'avait pas encore été éveillée.
Pour être franc, la plupart des projets Web3 n'avaient pas vraiment expérimenté ce type de placement, donc ils ont simplement fait appel à tous les KOLs qui étaient encore acceptables, créant ainsi une image prospère sur Twitter.
De plus, c'était la fin du marché baissier et le début du marché haussier, les KOLs avaient plus d'argent en main, et les projets en ont profité pour organiser un tour de KOL, sans trop de coûts, pour PUA les KOLs afin qu'ils travaillent.
À ce moment-là, que ce soit pour les petits investisseurs ou pour les listings, tout le monde était prêt à payer, et le ROI des projets pour le placement était extrêmement élevé.
🟢 En 2024, on a commencé à voir de plus en plus de projets se lancer dans le placement. Après avoir dépensé leur budget, ils ne pouvaient pas se différencier, ne créaient pas de grands impacts, et lorsque les utilisateurs ont commencé à reconnaître les publicités, un placement à forte densité a même suscité du mécontentement.
Ainsi, les projets ont commencé à se concentrer sur le "placement raffiné" — en cherchant des KOLs correspondants en fonction de différents récits et objectifs marketing, et en concevant le rythme de la communication pour le placement.
@JELabs2024 a justement découvert cette demande à ce stade, a réussi à se différencier et à se spécialiser, accumulant rapidement un grand nombre de cas.
Si la stratégie de placement globale est bien conçue, cela apportera un grand plus au projet, que ce soit en termes de marque, de croissance des utilisateurs ou de stimulation du volume des transactions.
🟢 Par la suite, le fait que les projets fassent de la publicité est devenu une chose bien connue, alors pourquoi ne pas faire de la publicité de manière ouverte ? Ainsi, les projets ont commencé une série d'activités de "bouche à oreille".
Les activités de "bouche à oreille" ont effectivement augmenté la visibilité des projets, mais la confiance des utilisateurs envers les projets a en réalité diminué.
Lorsque des contenus en masse, comme une inondation, apparaissent sur le fil Twitter, cela suscite plutôt un sentiment de méfiance et de lassitude au sein du groupe.
🟢 Ensuite, lorsque les projets font à nouveau du placement, ils doivent absolument trouver un véritable groupe de soutien central, tout en ajoutant une certaine ambiance.
Le soi-disant groupe de soutien central est celui qui reconnaît vraiment le projet, l'équipe, et pense que ce projet a du sens ou peut rapporter de l'argent.
Des questions comme "est-il mieux de faire des tweets courts ou longs" ne relèvent que du niveau "technique", elles ne sont pas essentielles. L'essentiel est que les KOLs doivent être sincères.
Des contenus qui ne sont que des appels à l'argent n'ont pas d'impact, donc les projets doivent d'abord toucher une partie du groupe de manière "émotionnelle".
Avoir des KOLs influents est bien sûr excellent, mais si ce sont des KOC ou des ambassadeurs, c'est aussi très bien, tant que l'on met l'accent sur une véritable expression des sentiments.
Et le groupe d'ambiance est là pour créer une atmosphère et amplifier l'effet.
🟢 À ce stade, pour les projets ou les agences, faire du placement n'est plus simplement une question de trouver des KOLs et de dépenser un budget.
Nous partagerons plus de détails plus tard, ou nous accueillons les amis intéressés pour un appel d'échange.

5,25K
Depuis que le nombre de projets a augmenté,
la sensibilité des utilisateurs aux publicités est de plus en plus forte,
et avec l'émergence de nombreuses plateformes de "bouche à oreille",
la logique des projets pour le placement de KOL a en fait déjà changé.
💚 Au second semestre de 2023, l'expression "faire des miracles avec force" est devenue populaire, les budgets des projets étaient élevés, et la capacité des utilisateurs à discerner les publicités n'avait pas encore été éveillée.
Pour être franc, la plupart des projets Web3 n'avaient pas vraiment expérimenté ce type de placement, donc ils ont simplement fait appel à tous les KOLs qui étaient encore acceptables, créant ainsi une image prospère sur Twitter.
De plus, c'était à la fin du marché baissier et au début du marché haussier, les KOLs avaient plus d'argent en main, et les projets en ont profité pour organiser un KOL Round, sans trop de coûts, ils pouvaient PUA les KOLs pour travailler.
À ce moment-là, que ce soit pour les petits investisseurs ou pour les listings, tout le monde était prêt à payer, le ROI des projets pour le placement était extrêmement élevé.
💚 En 2024, on constate que de plus en plus de projets commencent à faire du placement, après avoir dépensé leur budget, ils ne peuvent pas se différencier, ne créent pas de grands impacts, et lorsque les utilisateurs commencent à reconnaître les publicités, un placement à forte densité peut même susciter du mécontentement.
Ainsi, les projets commencent à se concentrer sur un placement plus raffiné — en fonction de différents récits et objectifs marketing, pour trouver les KOLs correspondants et concevoir le rythme de la communication pour le placement.
@JELabs2024 a justement découvert cette demande à ce stade, a réussi à se différencier et à se spécialiser, accumulant rapidement un grand nombre de cas.
Si la stratégie globale de placement est bien conçue, cela apportera un grand plus au projet, que ce soit pour la marque, la croissance des utilisateurs ou l'augmentation du volume des transactions.
💚 Par la suite, de toute façon, le fait que les projets fassent de la publicité est devenu une chose bien connue, alors pourquoi ne pas faire de la publicité de manière ouverte, et les projets ont donc commencé une série d'activités de "bouche à oreille".
Les activités de "bouche à oreille" ont effectivement augmenté l'exposition des projets, mais la confiance des utilisateurs envers les projets a en revanche diminué.
Lorsque des contenus en masse, comme une inondation, apparaissent dans le fil Twitter, cela suscite plutôt un sentiment de méfiance et de lassitude au sein du groupe.
💚 Ensuite, lorsque les projets font à nouveau du placement, ils doivent absolument trouver un véritable groupe de soutien central, tout en ajoutant une partie d'ambiance.
Le soi-disant groupe de soutien central est celui qui reconnaît vraiment le projet, l'équipe, et pense que ce projet a du sens ou peut permettre de gagner de l'argent.
La question de savoir s'il vaut mieux faire un long tweet ou un court tweet, etc., n'est en réalité qu'une question de "technique", ce n'est pas l'essentiel. L'essentiel est que les KOLs doivent être sincères.
Des contenus qui ne sont que des appels à l'argent ne sont pas émouvants, n'ont pas d'impact, donc le projet doit d'abord susciter l'émotion d'une partie du groupe.
Avoir des KOLs influents est bien sûr excellent, mais si ce sont des KOC ou des ambassadeurs, c'est aussi très bien, l'important est de jouer sur l'authenticité des émotions.
Et le groupe d'ambiance est là pour créer une atmosphère et amplifier l'effet.
🌈 En entrant dans cette phase, pour les projets ou les agences, faire du placement n'est plus simplement une question de trouver des KOLs, de dépenser un budget et de concevoir du contenu.
Les détails seront partagés plus tard, ou les amis intéressés sont également les bienvenus pour organiser un appel pour échanger. Je vais d'abord aller manger 🍗.

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