Hvorfor er det viktig for CMO for et prosjekt å ha en full prosjektopplevelse? Fordi mange aspekter av prosjektmarkedsføring faktisk er serielle sett. Først når forvarselet er gjort godt, kan det akkumuleres bedre for baksiden, for å unngå å gjøre store justeringer senere (som å endre navnet, endre fellesskapsadministrasjonsmodellen, endre vilkårene for kanalsamarbeid osv.) for å øke de senkede kostnadene. CMOer med komplett prosjekterfaring kan forutsi virkningen av MKT-strategien på fremtiden relativt tidlig, slik at de kan planlegge på forhånd.

Når han møter problemer, tror han på metafysikk Enkelt og rått, men effektivt (Seriøst ansikt, og har mestret ChatGPT-spådomsmetoden.)

Forrige uke var en «friuke» i Europa, med lite arbeid å gjøre annet enn viktige møter og avtaler. Hver dag ser jeg naturen, tar bilder, går på shopping og spiser. Når tankene dine er tomme, tenk på livet ditt og planene dine. Etter å ha kommet tilbake var jeg uthvilt, jeg ble vekket av drømmer hver dag, og jeg tok flere store avgjørelser avgjørende. Sats på en stor bølge som kommer, følg med.

Drev to Apple-butikker Ta endelig ut denne rosa iMAC-en Opplevelsen og følelsen av bruk er veldig god Nå føles det som om det er magi i studiet Gå inn og gå inn i staten et sekund

Siden økningen i prosjektinvesteringene har Brukere blir mer og mer følsomme for reklame, og etter fremveksten av en rekke "munn"-plattformer, Faktisk har logikken i KOL-levering lenge endret seg. 🟢 I andre halvdel av 23 år var det populært å «kraftig produsere mirakler», prosjektpartiet hadde et stort budsjett, og brukerens evne til å vise reklame var ennå ikke stimulert. For å si det rett ut, de fleste Web3-prosjekter har aldri gjort noe med det, så de stemte direkte på alle KOL-ene som hadde det bra, og skapte en velstående scene på Twitter. I tillegg var det tilfeldigvis slutten på bjørnen og begynnelsen på oksen, og KOL-ene hadde mer penger i hendene, så prosjektet ville bygge en KOL-runde mens den var varm, og PUA KOL-er kunne jobbe uten for store kostnader. På den tiden betalte både detaljinvestorer og børsnoteringer for regningene, og avkastningen på prosjektet var ekstremt høy. 🟢 Om 24 år vil du oppdage at det er flere og flere prosjekter som har begynt å bli lansert, og etter at budsjettet er drysset, er det umulig å oppnå differensiering, og det er ingen stor sprut, og etter at brukerne begynner å identifisere Guangzi, vil levering med stor tetthet forårsake avsky. Derfor begynte prosjektet å fokusere på "raffinert levering" - i henhold til forskjellige fortellinger og Mkt-formål, finne tilsvarende KOL-er, og designe rytmen for publisitet og distribusjon. @JELabs2024 det var på dette stadiet at denne delen av etterspørselen ble oppdaget, differensiert og spesialisert, og et stort antall saker ble raskt akkumulert. Hvis den overordnede annonseringsstrategien er godt utformet, vil det være et stort pluss for prosjektet, enten det er merkevaren, brukerveksten og transaksjonsvolumpromoteringen. 🟢 Senere er det uansett en velkjent ting for prosjektet å annonsere, så det er bedre å annonsere offentlig, så prosjektet startet en rekke "munnonani"-aktiviteter. «Munnstrøk»-aktiviteten har faktisk økt eksponeringen av prosjektet, men brukerens tillit til prosjektet har gått ned. Når masseinnhold oversvømmer Twitter-strømmen, inspirerer det til en følelse av mistillit og kjedsomhet blant gruppen. 🟢 Deretter, når prosjektet lanseres, må det være nødvendig å finne en solid kjernestøttegruppe, og samtidig vil den bli supplert med noen atmosfæregrupper. Den såkalte kjernestøttegruppen, det vil si at de virkelig anerkjenner prosjektet og teamet, og føler at prosjektet er meningsfylt eller kan bringe folk til å tjene penger. Spørsmål som "er det bedre å presse kort eller langt" er bare på nivå med "teknikk" og er ikke avgjørende. Essensen er at KOL-er bør være forsiktige. Innholdet i å rope direkte med penger er ikke smittsomt, så prosjektet må i det minste gjøre noen grupper «emosjonelle» først. Selvfølgelig er det bra at denne delen av gruppen er en innflytelsesrik stor KOL, men hvis det er en KOC eller ambassadør, er det også veldig bra, uansett, det viktigste er en ekte utgytelse. Atmosfæregruppen er her for å sette i gang stemningen og forsterke effekten. 🟢 På dette stadiet, for prosjektpartiet eller byrået, er det ikke bare så enkelt som å finne KOL-er og budsjettering. Etter den spesifikke delingen, eller du er også velkommen til å gjøre en avtale med interesserte venner for å kommunisere.

Siden økningen i prosjektinvesteringene har Brukere blir mer og mer følsomme for reklame, og etter fremveksten av en rekke "munn"-plattformer, Faktisk har logikken i KOL-levering lenge endret seg. 💚I andre halvdel av 23 år var det populært å «kraftig produsere mirakler», prosjektpartiet hadde et stort budsjett, og brukerens evne til å vise reklame var ennå ikke stimulert. For å si det rett ut, de fleste Web3-prosjekter har aldri gjort noe med det, så de stemte direkte på alle KOL-ene som hadde det bra, og skapte en velstående scene på Twitter. I tillegg var det tilfeldigvis slutten på bjørnen og begynnelsen på oksen, og KOL-ene hadde mer penger i hendene, så prosjektet ville bygge en KOL-runde mens den var varm, og PUA KOL-er kunne jobbe uten for store kostnader. På den tiden betalte både detaljinvestorer og børsnoteringer for regningene, og avkastningen på prosjektet var ekstremt høy. 💚 Om 24 år vil du oppdage at det er flere og flere prosjekter som har begynt å bli lansert, og etter at budsjettet er drysset, er det umulig å oppnå differensiering, og det er ingen stor sprut, og etter at brukerne begynner å identifisere Guangzi, vil levering med stor tetthet forårsake avsky. Derfor begynte prosjektet å fokusere på raffinert levering - i henhold til forskjellige fortellinger og Mkt-formål, finne tilsvarende KOL-er, og designe rytmen for publisitet og distribusjon. @JELabs2024 det var på dette stadiet at denne delen av etterspørselen ble oppdaget, differensiert og spesialisert, og et stort antall saker ble raskt akkumulert. Hvis den overordnede annonseringsstrategien er godt utformet, vil det være et stort pluss for prosjektet, enten det er merkevaren, brukerveksten og transaksjonsvolumpromoteringen. 💚 Senere er det uansett en velkjent ting for prosjektet å annonsere, så det er bedre å annonsere offentlig, så prosjektet startet en rekke "munnonani"-aktiviteter. «Munnstrøk»-aktiviteten har faktisk økt eksponeringen av prosjektet, men brukerens tillit til prosjektet har gått ned. Når masseinnhold oversvømmer Twitter-strømmen, inspirerer det til en følelse av mistillit og kjedsomhet blant gruppen. 💚 Deretter, når prosjektet lanseres, må det være nødvendig å finne en solid kjernestøttegruppe, og samtidig vil den bli supplert med noen atmosfæregrupper. Den såkalte kjernestøttegruppen, det vil si at de virkelig anerkjenner prosjektet og teamet, og føler at prosjektet er meningsfylt eller kan bringe folk til å tjene penger. Spørsmål som om det er bedre å presse langt eller kort er faktisk bare på nivå med "teknikk", og de er ikke avgjørende. Essensen er at KOL-er bør være forsiktige. Innholdet i å rope direkte med penger er lite emosjonelt og smittsomt, så prosjektet må i det minste gjøre noen grupper "emosjonelle" først. Selvfølgelig er det bra at denne delen av gruppen er en innflytelsesrik stor KOL, men hvis det er en KOC eller ambassadør, er det også veldig bra, uansett, det viktigste er en ekte utgytelse. Atmosfæregruppen er her for å sette i gang stemningen og forsterke effekten. 🌈 På dette stadiet, for prosjektparten eller byrået, er det ikke bare så enkelt som å finne KOL-er, budsjettere og designe innhold. Etter den spesifikke delingen, eller du er også velkommen til å gjøre en avtale med interesserte venner for å kommunisere. La oss 🍗 spise først

JE Labs' månedlige nettofortjeneste overføres til børsen for å investere BTC hver dag, og deretter overføres BTC fra børsen regelmessig til kalde lommebøker. Med den nye høyden av BTC fant jeg ut at den opprinnelige stabile lykken er en slik følelse ...

JE i Egeerhavet 💚 @JELabs2024

Det er et team som har ideer, er pålitelig og grundig, og som også kan dele de virkelige følelsene til teamet som alfa har brakt meg for å tjene penger: Når jeg observerer alles arbeid hver dag, kan jeg ikke annet enn å smile til tanten min.

Ah, en kjent følelse... Når vi ser tilbake på 21 og 22 år, gikk mange Web2-fond inn i Web3 på en stor måte. Blir det annerledes denne gangen?